PM4 Organisations And Strategy at Universität Zu Köln | Flashcards & Summaries

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The criteria for the inimitability of resources and capabilities are:
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Complexity, causal ambiguity and culture and history
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Alternative futures forecasting is used when…
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the level of uncertainty is low
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When Apple Inc. opened retail stores to sell its computers and iPods, this was an example of…
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forward vertical integration 
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Choose the correct forecasting approach:
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double-point
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What is the business strategy of Adidas? 
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Product diversification
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The scenario analysis process has:
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3 steps
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Sensing, seizing, and reconfiguring capabilities are part of the Dynamic capabilities. 
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True
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In DESTEP second E stands for:
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Environmental
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The Strategy Framework does not include... 
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Strategic Position
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Macro-environmental analysis is part of the strategic plan. 
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True
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TESTE DEIN WISSEN
Which term is not part of the stakeholders division? 
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Ecological
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TESTE DEIN WISSEN
You can perform a PESTEL analysis globally. 
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False
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Beispielhafte Karteikarten für deinen PM4 Organisations and Strategy Kurs an der Universität zu Köln - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:
The criteria for the inimitability of resources and capabilities are:
A:
Complexity, causal ambiguity and culture and history
Q:
Alternative futures forecasting is used when…
A:
the level of uncertainty is low
Q:
When Apple Inc. opened retail stores to sell its computers and iPods, this was an example of…
A:
forward vertical integration 
Q:
Choose the correct forecasting approach:
A:
double-point
Q:
What is the business strategy of Adidas? 
A:
Product diversification
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Q:
The scenario analysis process has:
A:
3 steps
Q:
Sensing, seizing, and reconfiguring capabilities are part of the Dynamic capabilities. 
A:
True
Q:
In DESTEP second E stands for:
A:
Environmental
Q:
The Strategy Framework does not include... 
A:
Strategic Position
Q:
Macro-environmental analysis is part of the strategic plan. 
A:
True
Q:
Which term is not part of the stakeholders division? 
A:
Ecological
Q:
You can perform a PESTEL analysis globally. 
A:
False
PM4 Organisations and Strategy

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