ABWL1 - Unternehmensführung at Universität Hohenheim | Flashcards & Summaries

Lernmaterialien für ABWL1 - Unternehmensführung an der Universität Hohenheim

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TESTE DEIN WISSEN
Was kann alles eine Innovation sein laut dem Oslo Manual?
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TESTE DEIN WISSEN
  • Produktinnovation
  • Prozessinnovation
  • Marketing-Innovation
  • Organisatorische Innovation
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TESTE DEIN WISSEN
Was ist der Unterschied zwischen inkrementeller & radikaler Innovation?
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TESTE DEIN WISSEN
Bei radikaler Innovation ist das Risiko zu scheitern höher, jedoch kann es bei Erfolg zu extrem hohen Gewinnen führen
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TESTE DEIN WISSEN
Definiere Unternehmensführung
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TESTE DEIN WISSEN
Die Gestaltung organisatorischer Rahmenbedingungen sowie das Management der Ressourcen
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TESTE DEIN WISSEN
Welche 6 Hauptaufgaben haben Ziele?
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TESTE DEIN WISSEN
  • Entscheidungen unterstützen
  • Koordinieren
  • Motivieren
  • Informieren
  • Kontrollieren
  • Legitimieren
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TESTE DEIN WISSEN
Was sind drei Merkmale der Unternehmensführung?
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TESTE DEIN WISSEN
  • Institutionelle (Wer führt?)
  • Funktionale (Wodurch wird geführt?)
  • Prozess
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TESTE DEIN WISSEN
Welche zwei Ausmaße von Innovation gibt es?
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TESTE DEIN WISSEN
  • Inkrementelle (Kontinuierliche Verbesserung)
  • Radikale (Diskontinuierlich)
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TESTE DEIN WISSEN
Welche drei Zielbeziehungstypen gibt es?
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TESTE DEIN WISSEN
  • Komplementär
  • Konkurrierend
  • Indifferent
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TESTE DEIN WISSEN
Was ist die Aufgabe von Corporate Governance?
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TESTE DEIN WISSEN
Die sich widersprechenden Ziele unterschiedlicher Anspruchsgruppen ausgleichen
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TESTE DEIN WISSEN
Welche drei Arten von Ethik gibt es?
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TESTE DEIN WISSEN
  • Wirtschaftsethik
  • Unternehmensethik
  • Führungsethik
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TESTE DEIN WISSEN
Welche drei Arten von Nutzen gibt es bei verantwortungsvoller Führung?
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TESTE DEIN WISSEN
  • People
  • Planet
  • Profit
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TESTE DEIN WISSEN
Was besagt das Oslo Manual?
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TESTE DEIN WISSEN
Es unterscheidet zwischen Innovation als Ergebnis & Aktivitäten durch die eine Innovation zustande kommt
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN
Was sind die Probleme der linearen Innovationsmodelle?
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TESTE DEIN WISSEN
  • Betont jeweils nur Technologie oder Nachfrage
  • Innovation ist keine isolierte Veränderung
Lösung ausblenden
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Q:
Was kann alles eine Innovation sein laut dem Oslo Manual?
A:
  • Produktinnovation
  • Prozessinnovation
  • Marketing-Innovation
  • Organisatorische Innovation
Q:
Was ist der Unterschied zwischen inkrementeller & radikaler Innovation?
A:
Bei radikaler Innovation ist das Risiko zu scheitern höher, jedoch kann es bei Erfolg zu extrem hohen Gewinnen führen
Q:
Definiere Unternehmensführung
A:
Die Gestaltung organisatorischer Rahmenbedingungen sowie das Management der Ressourcen
Q:
Welche 6 Hauptaufgaben haben Ziele?
A:
  • Entscheidungen unterstützen
  • Koordinieren
  • Motivieren
  • Informieren
  • Kontrollieren
  • Legitimieren
Q:
Was sind drei Merkmale der Unternehmensführung?
A:
  • Institutionelle (Wer führt?)
  • Funktionale (Wodurch wird geführt?)
  • Prozess
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Q:
Welche zwei Ausmaße von Innovation gibt es?
A:
  • Inkrementelle (Kontinuierliche Verbesserung)
  • Radikale (Diskontinuierlich)
Q:
Welche drei Zielbeziehungstypen gibt es?
A:
  • Komplementär
  • Konkurrierend
  • Indifferent
Q:
Was ist die Aufgabe von Corporate Governance?
A:
Die sich widersprechenden Ziele unterschiedlicher Anspruchsgruppen ausgleichen
Q:
Welche drei Arten von Ethik gibt es?
A:
  • Wirtschaftsethik
  • Unternehmensethik
  • Führungsethik
Q:
Welche drei Arten von Nutzen gibt es bei verantwortungsvoller Führung?
A:
  • People
  • Planet
  • Profit
Q:
Was besagt das Oslo Manual?
A:
Es unterscheidet zwischen Innovation als Ergebnis & Aktivitäten durch die eine Innovation zustande kommt
Q:
Was sind die Probleme der linearen Innovationsmodelle?
A:
  • Betont jeweils nur Technologie oder Nachfrage
  • Innovation ist keine isolierte Veränderung
ABWL1 - Unternehmensführung

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