Personalpsychologie II at Universität Bochum

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Definition: Organisationen

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Definition: Organisationskultur

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In welchen Formen zeigt sich eine Organisationskultur?

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Definition: Organisationsklima

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Definition: Erwartungen an Organisationen entsprechend einer Maschine

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Was sind die fünf Prinzipien des wissenschaftlichen Managements nach Frederick Taylor?

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Welches sind die sechs Bedingungen, unter denen mechanische Ansätze produktiv sind?

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Was sind die Grenzen mechanischer Organisationsansätze?

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Definition: Organisationen als Organismen

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Welche der menschlichen Bedürfnisse nach Maslow deckt die organische Organisation ab?

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Welche der Bedürfnisse nach Maslow befriedigt eine mechanische Organisation?

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Wie lässt sich die unterste Bedürfnis-Ebene nach Maslow in einer Organisation befriedigen?

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Personalpsychologie II

Definition: Organisationen
Soziale Gebilde, die dauerhaft ein Ziel verfolgen und eine formale Struktur aufweisen, mit deren Hilfe Aktivitäten der Mitglieder auf das verfolgte Ziel ausgerichtet werden.

Personalpsychologie II

Definition: Organisationskultur
Typische Merkmale des Funktionierens einer Organisation, basierend auf den geteilten subjektiven (nicht immer bewussten) Überzeugungen und Werten der Organisationsmitglieder

Personalpsychologie II

In welchen Formen zeigt sich eine Organisationskultur?
  1. Artefakte. Logos, Leitbilder, Abzeichen, Kleiderordnung, Rituale, ...
  2. Werte und Normen. Qualität, Tradition, Partnerschaftlichkeit, ...
  3. Fundamentale Annahmen. "Mut als Ursache des Erfolgs" o.ä.

Personalpsychologie II

Definition: Organisationsklima
Wahrnehmung und Bewertung bestimmter Merkmale der Organisation als günstig oder ungünstig.

Personalpsychologie II

Definition: Erwartungen an Organisationen entsprechend einer Maschine
  • mechanische Präzision, präzise festgelegter Handlungsablauf
  • Pünktlich wie ein Uhrwerk, Pausen zu festgelegten Zeiten
  • perfekte Abstimmung der Schichten aufeinander, 24/7 Betrieb
  • in sich geschlossenes System

Personalpsychologie II

Was sind die fünf Prinzipien des wissenschaftlichen Managements nach Frederick Taylor?
  1. Verantwortung beim Manager
  2. Wissenschaftliche Methoden
  3. Geeignetste Person macht den Job
  4. Effiziente Ausführung
  5. Leistung überwachen

Personalpsychologie II

Welches sind die sechs Bedingungen, unter denen mechanische Ansätze produktiv sind?
  1. Bedingungen, unter denen Maschinen gut funktionieren
  2. Einfache Aufgaben
  3. stabile Umgebung (Güter = Markt)
  4. immer gleichbleibendes Produkt
  5. Präzision ist wichtig
  6. Bereitschaft/Akzeptanz der zugehörigen Menschen

Personalpsychologie II

Was sind die Grenzen mechanischer Organisationsansätze?
  • wenig adaptiv, unspontane Reaktionsmuster
  • unkritische Bürokratie
  • unmenschliche Auswirkungen auf Arbeitnehmer
  • unflexibel, nur a priori feststehende Ziele sind erreichbar
  • hohe Spezialisierung verhindert kreative Problemlösung

Personalpsychologie II

Definition: Organisationen als Organismen
Lebendes System, das in einer komplexen Umwelt existiert, von der es bei der Befriedigung verschiedener Bedürfnisse abhängt.

Personalpsychologie II

Welche der menschlichen Bedürfnisse nach Maslow deckt die organische Organisation ab?
Die unteren drei: Das physiologische, Sicherheits- und soziale Bedürfnis

Personalpsychologie II

Welche der Bedürfnisse nach Maslow befriedigt eine mechanische Organisation?
Die unteren zwei, das physiologische und das Sicherheitsbedürfnis

Personalpsychologie II

Wie lässt sich die unterste Bedürfnis-Ebene nach Maslow in einer Organisation befriedigen?
Physiologische Ebene
  • Gehälter & Löhne
  • Angenehme Arbeitsbedingungen

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