Lernmaterialien für Personalpsychologie II - SS21 - Rolling an der Universität Bochum

Arbeitnehmende sind Menschen mit komplexen Bedürfnissen, die erfüllt werden müssen, damit sie ein ausgefülltes und gesundes Leben führen und am Arbeitsplatz effektive Leistungen erbringen können.

• Mehr Aufmerksamkeit für Bedeutung sozialer Bedürfnisse 

• Arbeit wird genauso stark von menschlicher Natur beeinflusst wie von formaler Planung

• Individuen und Gruppen können nur dann effektiv funktionieren, wenn ihre Bedürfnisse befriedigt werden

Organisationen sind wie Organismen offen gegenüber ihrer Umwelt > müssen eine Beziehung zu ihr herstellen, um zu überleben

• Bei einer Organisation sollte immer die Umwelt mitberücksichtigen werden 
  • Aufgabenumfeld: Interaktion mit Kunden, Konkurrenten, Lieferanten, Gewerkschaften, Behörden
  • Kontext- oder allgemeines Umfeld

• Organisationen müssen sensibel für die Ereignisse in ihrem Umfeld sein 

• Management einer Organisation muss sich um eine gute Passung mit der Umwelt bemühen

• In unterschiedlichen Umgebungen werden unterschiedliche Arten von Organisationen benötigt

• Beziehung zwischen Organisation und Umwelt sind das Produkt menschlicher Entscheidungen 

• Organisationsansatz der natürlichen Selektion

• Ansicht, dass dem Umfeld als eigentlichem Überlebensfaktor zu wenig Flexibilität und Macht beigemessen wird

• Organisationsansatz des "Populationsumfeldes" stellt Darwins Evolutionstheorie in den Mittelpunkt der Organisationsanalyse 

• Betonung der Beziehungen zwischen Organisationen und ihren Umfeldern

• Management kann durch systematische Beachtung der Bedürfnisse verbessert werden

• Weist darauf hin, dass es immer mehrere Wahlmöglichkeiten gibt

• Hebt den Vorteil organischer Organisationsformen im Innovationsprozess hervor 

• Beitrag zu Theorie und Praxis von Organisationsentwicklung 

• Wichtige Beiträge in der Betonung auf "Ökologie" und Beziehungen zwischen Organisationen

• Organisationen und ihre Umfelder werden zu konkret gesehen --> Form und Struktur ist sehr viel zerbrechlicher und vergänglicher als die Struktur eines Organismus 

• Die meisten Organisationen sind nicht so funktionell vereinigt wie Organismen -> nicht so ein harmonisches Zusammenwirken 

• Gefahr, dass die Metapher zur Ideologie wird 

• Ratten laufen mit nur 10% ihres Gehirns zielsicher durch ein zuvor erlerntes Labyrinth (Maschinen nicht)
  • offenbar ist jede spezielle Gedächtnisspeicherung über das Gehirn als Ganzes verteilt

• Organisationen sind Beziehungsnetzwerke zwischen spezialisierten Teilen, die durch Kommunikation-, Befehls- und Kontrollrichtlinen miteinander verbunden sind

• Ist es möglich, Organisationen so zu gestalten, dass sie ebenso flexibel, beweglich und einfallsreich funktionieren wie Gehirne?

• Gehirn ist bekannt für im wesentlichen rationale Handlungen, die in dem Bewusstsein, dass sie angemessen sind, ausgeführt werden

• Gehirn ist als ein System zur Einleitung intelligenter Handlungsanweisungen allen natürlich vorkommenden und bisher geschaffenen Systemen überlegen 

• Organisationen brauchen ein Gehirn (zB Planungsteam) versus Organisationen sind Gehirne (gehirnähnliche Fähigkeiten auf die gesamte Organisation übertragen)

Wie lassen sich Systeme schaffen, die in ähnlicher Weise lernen können wie Gehirne?

Kybernetik:

• Informationsaustausch, durch den Maschinen und Organismen sich selbst regulierende Prozesse durchführen, die gleichbleibenden Zustand aufrechterhalten

• Selbstregulierendes Verhalten beruht auf Informationsprozess des negativen Feedbacks

• Bei Abweichungen vom Soll-Zustand -> Veränderungen in die entgegengesetzte Richtung

Systeme müssen 

1. bedeutende Aspekte von ihrer Umwelt erfassen, überwachen und überprüfen
2. diese Information in Beziehung zu den funktionalen Normen setzen, die das Systemverhalten leiten
3. bedeutsame Abweichungen von diesen Normen erkennen
4. Korrekturmaßnahmen einleiten, falls Diskrepanzen vorliegt

> Ständiger Informationsaustausch zwischen System und Umwelt, der es dem System ermöglicht, Veränderungen zu beobachten und entsprechende Reaktionen in Gang zu setzen

> System kann auf intelligente, selbstregulierende Weise agieren 

• Lebendes System in umfangreicher Umwelt, in der Bedürfnisbefriedigung von dieser abhängig ist

• Verschiedene Arten von Organisationen in unterschiedlichen Umfeldern (zB Eisbär in der Arktis, Kamele in der Wüste)

• Bestimmte Arten von Organisationen sind besser an spezifischen Umweltbedingungen "angepasst" als andere