Kapitel 7 - Die F&E Funktion at Universität Augsburg | Flashcards & Summaries

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TESTE DEIN WISSEN

Was trifft auf die historische Entwicklung geplanter Innovationsaktivitäten zu?

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TESTE DEIN WISSEN

finden erst seit Ende des 19 Jhd. statt

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TESTE DEIN WISSEN

Was sind die Vorteile und Nachteile einer zentralen Eingliederung?

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TESTE DEIN WISSEN

Vorteile

  • Nutzung von Spezialisierungsvorteilen
  • Wirtschaftliche Ressourcennutzung (z.B. bei Laboreinrichtung)
  • Durchführung von größeren Projekten möglich
  • Erleichterung der Kommunikation und Koordination zwischen F&E Gruppen


Nachteile

  • Gefahr der Verselbstständigung und Marktferne
  • Schnittstellen- und Koordinationsprobleme zwischen F&E und anderen Funktionen
  • Geringe Flexibilität und Reaktionsmöglichkeiten, insbesondere bei radikalen, technischen Veränderungen
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TESTE DEIN WISSEN

Was sind die Vorteile und Nachteile einer dezentralen Eingliederung?

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Vorteile

  • Bessere Verbindung zum Markt
  • Höhere Flexibilität/ besseres Reaktionsvermögen
  • Kurzfristige Ziele leichter erreichbar


Nachteile

  • Geringe Ausnutzung von Spezialisierungsvorteilen/ Duplikationsgefahr
  • Keine Skaleneffekte
  • Höherer Koordinationsaufwand zwischen F&E Einheiten
  • Mögliche Vernachlässigung langfristiger und bereichsübergreifender Aufgaben
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Was sind die Vorteile und Nachteile von Mischformen der organisatorischen Eingliederung?

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Vorteile

  • Berücksichtigung kurzfristiger und langfristiger Aufgaben
  • Zentrale Durchführung von Forschungsaufgaben (Spezialisierung)


Nachteile

  • Duplikationsgefahr
  • Gefahr der Isolierung der zentralen F&E
  • Probleme der Verrechnung der Leistung der zentralen F&E Einheit
  • hohes Konfliktpotential zwischen zentraler und dezentraler F&E Einheiten
  • Koordinations-/ Kommunikationsprobleme innerhalb der F&E Funktion
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TESTE DEIN WISSEN

Empirische Befunde der F&E Entwicklung

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TESTE DEIN WISSEN
  • In funktionalen Organisationen herrscht die zentralisierte Eingliederungsvariante vor
  • In divisionalen Organisationen ist häufig die dezentrale Variante oder eine Kombinationsform anzutreffen
  • Bei divisonalen Unternehmen wächst die Bedeutung von  Mischformen
  • Ponsgen&Hort (1982): 45% zentral, 10% dezentral, 45% Mischform
  • Brockhoff (1998): 35% zentral, 12% dezentral, 53% Mischformen
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TESTE DEIN WISSEN

Was trifft auf die F&E von multinationalen Unternehmen zu?

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TESTE DEIN WISSEN

Generell zunehmende F&E Internationalisierung

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TESTE DEIN WISSEN

Was sind die wichtigsten Merkmale einer internen Organisation des F&E Bereichs

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TESTE DEIN WISSEN
  • Spezialisierung nach Verrichtung
  • Spezialisierung nach F&E-Phasen
  • Spezialisierung nach wissenschaftlich-technischen Disziplinen
  • Spezialisierung nach Objekten
  • Spezialisierung nach Produkten
  • Spezialisierung nach Projekten
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TESTE DEIN WISSEN

Was sind die Vorteile einer Spezialisierung nach F&E-Phasen ?

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TESTE DEIN WISSEN

Berücksichtigung verschiedener Neigungen (Personal)

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TESTE DEIN WISSEN

Was sind die Nachteile einer Spezialisierung nach F&E-Phasen?

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TESTE DEIN WISSEN

Kommunikationsprobleme zwischen Teileinheiten

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TESTE DEIN WISSEN

Was sind die Vorteile einer Spezialisierung nach wissenschaftlich-technischen Disziplinen?

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TESTE DEIN WISSEN

Enger Kontakt (Disziplinen & Fachrichtungen)

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TESTE DEIN WISSEN

Was sind die Nachteile einer Spezialisierung nach wissenschaftlich-technischen Disziplinen?

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TESTE DEIN WISSEN

Kommunikationsprobleme zw. Disziplinen

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Was sind die Vorteile einer Spezialisierung nach Produkten?

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Gute Kommunikation mit Marktbereichen

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Q:

Was trifft auf die historische Entwicklung geplanter Innovationsaktivitäten zu?

A:

finden erst seit Ende des 19 Jhd. statt

Q:

Was sind die Vorteile und Nachteile einer zentralen Eingliederung?

A:

Vorteile

  • Nutzung von Spezialisierungsvorteilen
  • Wirtschaftliche Ressourcennutzung (z.B. bei Laboreinrichtung)
  • Durchführung von größeren Projekten möglich
  • Erleichterung der Kommunikation und Koordination zwischen F&E Gruppen


Nachteile

  • Gefahr der Verselbstständigung und Marktferne
  • Schnittstellen- und Koordinationsprobleme zwischen F&E und anderen Funktionen
  • Geringe Flexibilität und Reaktionsmöglichkeiten, insbesondere bei radikalen, technischen Veränderungen
Q:

Was sind die Vorteile und Nachteile einer dezentralen Eingliederung?

A:

Vorteile

  • Bessere Verbindung zum Markt
  • Höhere Flexibilität/ besseres Reaktionsvermögen
  • Kurzfristige Ziele leichter erreichbar


Nachteile

  • Geringe Ausnutzung von Spezialisierungsvorteilen/ Duplikationsgefahr
  • Keine Skaleneffekte
  • Höherer Koordinationsaufwand zwischen F&E Einheiten
  • Mögliche Vernachlässigung langfristiger und bereichsübergreifender Aufgaben
Q:

Was sind die Vorteile und Nachteile von Mischformen der organisatorischen Eingliederung?

A:

Vorteile

  • Berücksichtigung kurzfristiger und langfristiger Aufgaben
  • Zentrale Durchführung von Forschungsaufgaben (Spezialisierung)


Nachteile

  • Duplikationsgefahr
  • Gefahr der Isolierung der zentralen F&E
  • Probleme der Verrechnung der Leistung der zentralen F&E Einheit
  • hohes Konfliktpotential zwischen zentraler und dezentraler F&E Einheiten
  • Koordinations-/ Kommunikationsprobleme innerhalb der F&E Funktion
Q:

Empirische Befunde der F&E Entwicklung

A:
  • In funktionalen Organisationen herrscht die zentralisierte Eingliederungsvariante vor
  • In divisionalen Organisationen ist häufig die dezentrale Variante oder eine Kombinationsform anzutreffen
  • Bei divisonalen Unternehmen wächst die Bedeutung von  Mischformen
  • Ponsgen&Hort (1982): 45% zentral, 10% dezentral, 45% Mischform
  • Brockhoff (1998): 35% zentral, 12% dezentral, 53% Mischformen
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Q:

Was trifft auf die F&E von multinationalen Unternehmen zu?

A:

Generell zunehmende F&E Internationalisierung

Q:

Was sind die wichtigsten Merkmale einer internen Organisation des F&E Bereichs

A:
  • Spezialisierung nach Verrichtung
  • Spezialisierung nach F&E-Phasen
  • Spezialisierung nach wissenschaftlich-technischen Disziplinen
  • Spezialisierung nach Objekten
  • Spezialisierung nach Produkten
  • Spezialisierung nach Projekten
Q:

Was sind die Vorteile einer Spezialisierung nach F&E-Phasen ?

A:

Berücksichtigung verschiedener Neigungen (Personal)

Q:

Was sind die Nachteile einer Spezialisierung nach F&E-Phasen?

A:

Kommunikationsprobleme zwischen Teileinheiten

Q:

Was sind die Vorteile einer Spezialisierung nach wissenschaftlich-technischen Disziplinen?

A:

Enger Kontakt (Disziplinen & Fachrichtungen)

Q:

Was sind die Nachteile einer Spezialisierung nach wissenschaftlich-technischen Disziplinen?

A:

Kommunikationsprobleme zw. Disziplinen

Q:

Was sind die Vorteile einer Spezialisierung nach Produkten?

A:

Gute Kommunikation mit Marktbereichen

Kapitel 7 - Die F&E Funktion

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