Personalmanagmenet at Technische Hochschule Ingolstadt

Flashcards and summaries for Personalmanagmenet at the Technische Hochschule Ingolstadt

Arrow Arrow

It’s completely free

studysmarter schule studium
d

4.5 /5

studysmarter schule studium
d

4.8 /5

studysmarter schule studium
d

4.5 /5

studysmarter schule studium
d

4.8 /5

Study with flashcards and summaries for the course Personalmanagmenet at the Technische Hochschule Ingolstadt

Exemplary flashcards for Personalmanagmenet at the Technische Hochschule Ingolstadt on StudySmarter:

1.     Die Kontrolle freier Mitarbeiter mit Blick auf deren Selbstständigkeit hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Weshalb wird die Selbständigkeit durch die Deutsche Rentenversicherung streng überwacht und welche Folgen hat eine Scheinselbständigkeit für Unternehmen und Arbeitnehmer?

Exemplary flashcards for Personalmanagmenet at the Technische Hochschule Ingolstadt on StudySmarter:

1.     Welcher Nutzen ergibt sich durch eine möglichst exakte Personalplanung bzw. welche Auswirkungen hat eine fehlerhafte Personalplanung? Beantworten Sie die Fragen jeweils aus Sicht der Unternehmen und der Mitarbeiter.

Exemplary flashcards for Personalmanagmenet at the Technische Hochschule Ingolstadt on StudySmarter:

1.     Warum brauchen wir ein Arbeitsrecht und weshalb ist es erforderlich das Arbeitsrecht im öffentlichen Recht und im Privatrecht zu verankern? Begründen Sie Ihre Antwort anhand von Beispielen.

This was only a preview of our StudySmarter flashcards.
Flascard Icon Flascard Icon

Millions of flashcards created by students

Flascard Icon Flascard Icon

Create your own flashcards as quick as possible

Flascard Icon Flascard Icon

Learning-Assistant with spaced repetition algorithm

Sign up for free!

Exemplary flashcards for Personalmanagmenet at the Technische Hochschule Ingolstadt on StudySmarter:

1.     Worin unterscheidet sich ein freier Mitarbeiter von einem Arbeitnehmer? (siehe Fallstudie)

Exemplary flashcards for Personalmanagmenet at the Technische Hochschule Ingolstadt on StudySmarter:

1.     Begründen Sie die hohe Relevanz der Personalbedarfsplanung im Rahmen der Unternehmensplanung? Welche besonderen Herausforderungen sind dabei mit der Personalplanung verbunden?

Exemplary flashcards for Personalmanagmenet at the Technische Hochschule Ingolstadt on StudySmarter:

1.     Die Personalfunktion hat sich von der administrativen Verwaltung hin zum strategischen Wettbewerbsfaktor entwickelt. Worauf lässt sich diese Entwicklung zurückführen und welchen Einfluss hat dies auf die Einbindung und die Rolle der Personalfunktion in den Unternehmen?

Exemplary flashcards for Personalmanagmenet at the Technische Hochschule Ingolstadt on StudySmarter:

1.     Wie beeinflussen Personalmanagement und Personalführung den Unternehmenserfolg?

This was only a preview of our StudySmarter flashcards.
Flascard Icon Flascard Icon

Millions of flashcards created by students

Flascard Icon Flascard Icon

Create your own flashcards as quick as possible

Flascard Icon Flascard Icon

Learning-Assistant with spaced repetition algorithm

Sign up for free!

Exemplary flashcards for Personalmanagmenet at the Technische Hochschule Ingolstadt on StudySmarter:

1.     Mit Hilfe welcher Kennzahlen lässt sich der Erfolg des Personalmanagements und der Personalführung messen?

Exemplary flashcards for Personalmanagmenet at the Technische Hochschule Ingolstadt on StudySmarter:

1.     „Die Personalstrategie folgt der Unternehmensstrategie und die Unternehmensstrategie folgt der Personalstrategie!“ Nehmen Sie zu dieser Aussage kritisch Stellung und überlegen Sie, welchen Einfluss die Unternehmensstrategie auf das Personalmanagement und die Mitarbeiterführung haben. 


1.     Orientieren Sie sich dabei an den Unternehmensstrategien nach Porter und stellen Sie jeweils dar, welche Auswirkungen dies auf die Umsetzung der Aufgaben im Personalmanagement hat und welches Führungsverständnis jeweils zugrunde gelegt wird

Exemplary flashcards for Personalmanagmenet at the Technische Hochschule Ingolstadt on StudySmarter:

1.     „Die Personalstrategie folgt der Unternehmensstrategie und die Unternehmensstrategie folgt der Personalstrategie!“ Nehmen Sie zu dieser Aussage kritisch Stellung und überlegen Sie, welchen Einfluss die Unternehmensstrategie auf das Personalmanagement und die Mitarbeiterführung haben. 


1.     In den Lebensphasen eines Unt

Exemplary flashcards for Personalmanagmenet at the Technische Hochschule Ingolstadt on StudySmarter:

1.     Durch welche konkreten Maßnahmen im Bereich der Personalfunktion lassen sich wirtschaftliche und soziale Ziele im Unternehmen verfolgen? 

1.     Nennen Sie Beispiele. 

2.     Welche Spannungsfelder können sich bei deren gleichzeitigen Verfolgung ergeben?

This was only a preview of our StudySmarter flashcards.
Flascard Icon Flascard Icon

Millions of flashcards created by students

Flascard Icon Flascard Icon

Create your own flashcards as quick as possible

Flascard Icon Flascard Icon

Learning-Assistant with spaced repetition algorithm

Sign up for free!

Exemplary flashcards for Personalmanagmenet at the Technische Hochschule Ingolstadt on StudySmarter:

1.     Nehmen Sie kritisch Stellung zu folgender Aussage: „Die quantitative Personalplanung ist wichtiger als die qualitative.“

Your peers in the course Personalmanagmenet at the Technische Hochschule Ingolstadt create and share summaries, flashcards, study plans and other learning materials with the intelligent StudySmarter learning app.

Get started now!

Flashcard Flashcard

Exemplary flashcards for Personalmanagmenet at the Technische Hochschule Ingolstadt on StudySmarter:

Personalmanagmenet

1.     Die Kontrolle freier Mitarbeiter mit Blick auf deren Selbstständigkeit hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Weshalb wird die Selbständigkeit durch die Deutsche Rentenversicherung streng überwacht und welche Folgen hat eine Scheinselbständigkeit für Unternehmen und Arbeitnehmer?

Sozialabgaben werden nicht gezahlt. Arbeitgeber soll Scheinselbständigen nicht ausnutzen können ( Kündigungsschutz, Urlaubsanspruch… gelten nicht mehr), bei Paketfahrern oft gemacht.

 

Wenn’s rauskommt, muss der AG 4 Jahre beide Sozialabgabenanteile nachzahlen, AN haftet 3 Monate, es läuft dann ein Arbeitsvertrag! Scheinselbständiger wird zum AN

Personalmanagmenet

1.     Welcher Nutzen ergibt sich durch eine möglichst exakte Personalplanung bzw. welche Auswirkungen hat eine fehlerhafte Personalplanung? Beantworten Sie die Fragen jeweils aus Sicht der Unternehmen und der Mitarbeiter.

Unternehmenssicht: Maximale Produktivität, geringe Kosten, gutes Image, bei Engpässen braucht man keine Leiharbeiter.


MA Sicht: interessantes, aber nicht überforderndes Arbeitspensum, Spaß, kein Unmut wegen unnötigen Personalkürzungen

Personalmanagmenet

1.     Warum brauchen wir ein Arbeitsrecht und weshalb ist es erforderlich das Arbeitsrecht im öffentlichen Recht und im Privatrecht zu verankern? Begründen Sie Ihre Antwort anhand von Beispielen.

In Deutschland sehr streng gehandhabt. Zum MA Schutz vor Ausbeutung (zu lange Arbeitszeiten…). Interessen der AG und AN stehen sich gegenüber  Interessenskonflikte, bei denen man Rahmenbedingungen braucht, z.B. bei Gehalt, befristete Arbeitsverträge, Gesundheitsschutz


Öffentliches Recht zw. Bürger und Staat: z.B. Sozialabgaben wie Unfallversicherung, Rentenversicherung, Arbeitslosenversicherung  Staat muss soziale Absicherung gewährleisten. Oder Arbeitsverbote für Jugendliche, Schwangere


Privatrecht zw. Bürgern: Anspruch auf Freizeit, Urlaubsrecht

Personalmanagmenet

1.     Worin unterscheidet sich ein freier Mitarbeiter von einem Arbeitnehmer? (siehe Fallstudie)

Freie Zeiteinteilung, eigener PC, Home Office, schreibt Rechnung, zahlt Sozialabgaben selbst, Inhalt, Ort, Zeit der Arbeit dürfen ihm nicht vorgegeben werden(Weisungsungebunden), darf Subunternehmer die Arbeit weitergeben Selbstständig

Bei Firmenemail, Bild im Organigramm, Sozialabgaben werden von AG abgeführt fester Arbeitsplatz Arbeitnehmer

Personalmanagmenet

1.     Begründen Sie die hohe Relevanz der Personalbedarfsplanung im Rahmen der Unternehmensplanung? Welche besonderen Herausforderungen sind dabei mit der Personalplanung verbunden?

Personalkosten als zweitgrößter Kostenfaktor im Unternehmen. Fixkosten, die schwer vorherzusagen sind. Man möchte Arbeiter ungerne gehen lassen (Kompetenzverlust), muss es manchmal aber doch.


AN weder Über- noch Unterfordern  Motivation

Herausforderungen: persönliche Befindlichkeiten (Schwangerschaftsausfälle, Kündigungen), Tagesform der MA  keine Konstante Arbeitsleistung. Gerade bei Kreativen Tätigkeiten schwer. Gesetzliche Bedingungen machen auch manchmal probleme

Personalmanagmenet

1.     Die Personalfunktion hat sich von der administrativen Verwaltung hin zum strategischen Wettbewerbsfaktor entwickelt. Worauf lässt sich diese Entwicklung zurückführen und welchen Einfluss hat dies auf die Einbindung und die Rolle der Personalfunktion in den Unternehmen?

Früher war der Mensch nur Kostenfaktor und Ressource. 

HEUTE: Ohne Mitarbeiter geht nichts  Wie kann ich MA zufrieden stellen und motivieren? Employer Branding, Arbeitsmarkt wandelt sich, Leute haben andere Prioritäten/Werte  Wertewandel

Digitalisierung: Viele aufgaben werden digitalisiert. Brauche ich den dann noch? Personalmanagement wird digitalisiert (Bewerber automatisch vorsortiert), dafür wird die Personalführung wichtiger

Personalmanagmenet

1.     Wie beeinflussen Personalmanagement und Personalführung den Unternehmenserfolg?

PM  personalbezogene Prozesse verbessern  Zeit und Kosten sparen

PF  positive Arbeitsumgebung schaffen  bessere Leistung 

=> Müssen zusammen arbeiten trotz abweichender Interessen

Personalabteilung stellt Rahmen zur Verfügung, stellt Infos bereit. Führungskraft ist operativ

Personalmanagmenet

1.     Mit Hilfe welcher Kennzahlen lässt sich der Erfolg des Personalmanagements und der Personalführung messen?

Qualifizierte Bewerbungen/Stelle, wie viele Führungspositionen werden inhouse verteilt?, Steigerung der Produktivität, schnelle Einstellung

Personalmanagmenet

1.     „Die Personalstrategie folgt der Unternehmensstrategie und die Unternehmensstrategie folgt der Personalstrategie!“ Nehmen Sie zu dieser Aussage kritisch Stellung und überlegen Sie, welchen Einfluss die Unternehmensstrategie auf das Personalmanagement und die Mitarbeiterführung haben. 


1.     Orientieren Sie sich dabei an den Unternehmensstrategien nach Porter und stellen Sie jeweils dar, welche Auswirkungen dies auf die Umsetzung der Aufgaben im Personalmanagement hat und welches Führungsverständnis jeweils zugrunde gelegt wird


·      Kostenführerschaft: Automatisierung, Standardisierung  leicht erlenbar, weniger Events,  Personalmanagement, wenig Pers.entw

 

·      Differerenzierungsstrategie: Bindung der MA -> Spezialisten, kennen sich im Unt aus, Geld spielt eine geringere Rolle jedoch Einhaltung des ökon. Prinzips, sehr gut qualifizierte MA, Weiterbildungen, Personalführung ist zentrales Thema

 

·      Nischenstrategie: Personalentwicklung hat extrem hohen Stellenwert, denn der MA muss das Unt und die Nische ausgiebig kennen und sich in seiner Arbeit mit dem Produkt identifizieren können -> Personalführung


diagramm


Personalmanagmenet

1.     „Die Personalstrategie folgt der Unternehmensstrategie und die Unternehmensstrategie folgt der Personalstrategie!“ Nehmen Sie zu dieser Aussage kritisch Stellung und überlegen Sie, welchen Einfluss die Unternehmensstrategie auf das Personalmanagement und die Mitarbeiterführung haben. 


1.     In den Lebensphasen eines Unt

Anfang: Generalisten

Wachstum: Spezialisten, MA bekommen

Reife: Unt einfach am laufen halten, Stellen wieder neu besetzen

Schrumpfung: neue Ideen sammeln, MAabbau

Personalmanagmenet

1.     Durch welche konkreten Maßnahmen im Bereich der Personalfunktion lassen sich wirtschaftliche und soziale Ziele im Unternehmen verfolgen? 

1.     Nennen Sie Beispiele. 

2.     Welche Spannungsfelder können sich bei deren gleichzeitigen Verfolgung ergeben?

1.    

Weiterbildungen, Workshops, Verlagerung ins Ausland, Betriebsfeiern, Einstellen von Ungelernten


2.     

Weihnachtsfeiern etc. die Geld kosten, aber gesellschaftsfördernd sind

Personalmanagmenet

1.     Nehmen Sie kritisch Stellung zu folgender Aussage: „Die quantitative Personalplanung ist wichtiger als die qualitative.“

Ausreichend viele Unqualifizierte werden keine Qualität hinbekommen  Beispiel Fußballclub

Man plant immer erst qualitativ, dann quantitativ 

Sign up for free to see all flashcards and summaries for Personalmanagmenet at the Technische Hochschule Ingolstadt

Singup Image Singup Image
Wave

Other courses from your degree program

For your degree program Personalmanagmenet at the Technische Hochschule Ingolstadt there are already many courses on StudySmarter, waiting for you to join them. Get access to flashcards, summaries, and much more.

Back to Technische Hochschule Ingolstadt overview page

Bilanzierung

Unternehmensführung

Beschaffung

Business Info

Produktionsplanung

Informatik

Fertigungsverfahren

Personalmanagement at

IST-Hochschule für Management

Personalmanagement at

Westsächsische Hochschule

Personalmanagment at

Hochschule Harz

Personalmanagement at

International School of Management

Personalmanagment at

Kommunale Hochschule für Verwaltung in Niedersachsen

Similar courses from other universities

Check out courses similar to Personalmanagmenet at other universities

Back to Technische Hochschule Ingolstadt overview page

What is StudySmarter?

What is StudySmarter?

StudySmarter is an intelligent learning tool for students. With StudySmarter you can easily and efficiently create flashcards, summaries, mind maps, study plans and more. Create your own flashcards e.g. for Personalmanagmenet at the Technische Hochschule Ingolstadt or access thousands of learning materials created by your fellow students. Whether at your own university or at other universities. Hundreds of thousands of students use StudySmarter to efficiently prepare for their exams. Available on the Web, Android & iOS. It’s completely free.

Awards

Best EdTech Startup in Europe

Awards
Awards

EUROPEAN YOUTH AWARD IN SMART LEARNING

Awards
Awards

BEST EDTECH STARTUP IN GERMANY

Awards
Awards

Best EdTech Startup in Europe

Awards
Awards

EUROPEAN YOUTH AWARD IN SMART LEARNING

Awards
Awards

BEST EDTECH STARTUP IN GERMANY

Awards
X

StudySmarter - The study app for students

StudySmarter

4.5 Stars 1100 Rating
Start now!
X

Good grades at university? No problem with StudySmarter!

89% of StudySmarter users achieve better grades at university.

50 Mio Flashcards & Summaries
Create your own content with Smart Tools
Individual Learning-Plan

Learn with over 1 million users on StudySmarter.

Already registered? Just go to Login