Grundlagen Der Arbeits- Und Organisationspsychologie at Medical School Hamburg | Flashcards & Summaries

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Lernmaterialien für Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie an der Medical School Hamburg

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Karl ist verantwortungsscheu und nur durch materielle Reize motivierbar. Sein Betrieb ist durch klare Kontrolle/ Regeln/ Hierarchien definiert. Sein Lohn ist abhängig von seiner Leistung und er handelt nach der Maxime des größten Gewinns. Er muss sich an den Betrieb anpassen. 

In welches Menschenbild passt Karl?

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Economic  Man

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Was sind die Konsequenzen des Economic Man für die (1) betriebliche Organisation und die (2) arbeitspsychologische Forschung

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1: Kontrolle, klare Arbeitsanweisung, starre Hierarchie, Lohn an Leistung gekoppelt

2: Hawthrone Effect --> human relation Ansatz immer relevanter

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Durch den Human Relations Ansatz wird in Helgas Betrieb Wert auf Anerkennung und soziale Beziehungen gesetzt und nicht mehr nur auf materielle Anreize und Bedürfnisse. I. hr Chef führt jetzt Mitarbeiterorientiert und hat u.a. Pausenräume eingeführt und das Verbot von Gewerkschaften abgeschafft.

In welches Menschenbild passt Helga?

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Social Man

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Welches Beispiel passt zu dem Menschenbild des Complex Man

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In Brunos Betrieb wird nicht mehr nur auf das Gemeinwohl geachtet sondern auch auf das der einzelnen Mitarbeiter. Sein Arbeitsplatz wird immer mehr individualisiert und flexibel an seine Bedürfnisse angepasst. So kann sein Betrieb vor allem langfristig viel Gewinn erwirtschaften.

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Was war das Ergebnis der Hawthorne Studie?

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Produktivitätssteigerung wurde nicht durch die Beleuchtung sondern durch die sich positiv auswirkende Anwesenheit der Forscher erklärt.

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Was sind die Konsequenzen des Social Man für die (1) betriebliche Organisation und die (2) arbeitspsychologische Forschung

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1: Mitarbeiterorientierte Führung, Pausenräume, Gewerkschaften

2: Forschung zur Gestaltung der sozialen Bindungen am Arbeitsplatz, Veränderung der Führung

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Bei Peters Betrieb steht die Gestaltung der Arbeit im Vordergrund. Die Bundesregierung forscht zur Zeit an der Humanisierung der Arbeit um so auch für die Betriebe mehr Gewinn zu erwirtschaften (win win). Betriebe fangen an mehr Ressourcen in ein positives Arbeitsklima zu investieren. Peter kann sein potential voll entfalten und endlich Verantwortung übernehmen. 

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Compex Man

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Was sind die Konsequenzen des self-actualizing Man für die (1) betriebliche Organisation und die (2) arbeitspsychologische Forschung

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1: Menschengerechte Gestaltung der Aufgaben, Fließbandarbeit wird in Frage gestellt

2: Forschungsprogramm der Bundesregierung zur Humanisierung der Arbeit

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Was ist Karl Marxs Grundaussage zur Definition von Arbeit

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Das Ziel macht Arbeit zu Arbeit

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Was ist Arbeit? (Definition)

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Arbeit ist zielgerichtet, bewusst, schafft Gebrauchswert und ist gesellschaftlich determiniert


Zielgerichtetheit-Ziel haben

Bewusstheit- bewusste Vorstellung von Ziel haben

Gebrauchswert schaffen- Veränderung in der Gesellschaft

Gesellschaftliche Determinierung- was wird in Gesellschaft als Arbeit gesehen

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Was ist Arbeitsbewertung?

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Bewertung von Arbeitssystemen 


  • Bewertung nach. Grad der funktionellen Integration
  • Bewertung von einzelnen Arbeitstätigkeiten
  • Bewertung setzt Arbeitsauftrag voraus
  • Bedingungen werden bewertet 
  • Stressen und Ressourcen werden bewertet


Bewertung erfolgt durch Expertengruppen 



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Was sind die Konsequenzen des complex Man für die (1) betriebliche Organisation und die (2) arbeitspsychologische Forschung

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1 - Berücksichtigung der Individualität, Raum schaffen für Unterschiedlichkeit 

2 - Forschung zu Diversität 

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Beispielhafte Karteikarten für deinen Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie Kurs an der Medical School Hamburg - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Karl ist verantwortungsscheu und nur durch materielle Reize motivierbar. Sein Betrieb ist durch klare Kontrolle/ Regeln/ Hierarchien definiert. Sein Lohn ist abhängig von seiner Leistung und er handelt nach der Maxime des größten Gewinns. Er muss sich an den Betrieb anpassen. 

In welches Menschenbild passt Karl?

A:

Economic  Man

Q:

Was sind die Konsequenzen des Economic Man für die (1) betriebliche Organisation und die (2) arbeitspsychologische Forschung

A:

1: Kontrolle, klare Arbeitsanweisung, starre Hierarchie, Lohn an Leistung gekoppelt

2: Hawthrone Effect --> human relation Ansatz immer relevanter

Q:

Durch den Human Relations Ansatz wird in Helgas Betrieb Wert auf Anerkennung und soziale Beziehungen gesetzt und nicht mehr nur auf materielle Anreize und Bedürfnisse. I. hr Chef führt jetzt Mitarbeiterorientiert und hat u.a. Pausenräume eingeführt und das Verbot von Gewerkschaften abgeschafft.

In welches Menschenbild passt Helga?

A:

Social Man

Q:

Welches Beispiel passt zu dem Menschenbild des Complex Man

A:

In Brunos Betrieb wird nicht mehr nur auf das Gemeinwohl geachtet sondern auch auf das der einzelnen Mitarbeiter. Sein Arbeitsplatz wird immer mehr individualisiert und flexibel an seine Bedürfnisse angepasst. So kann sein Betrieb vor allem langfristig viel Gewinn erwirtschaften.

Q:

Was war das Ergebnis der Hawthorne Studie?

A:

Produktivitätssteigerung wurde nicht durch die Beleuchtung sondern durch die sich positiv auswirkende Anwesenheit der Forscher erklärt.

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Q:

Was sind die Konsequenzen des Social Man für die (1) betriebliche Organisation und die (2) arbeitspsychologische Forschung

A:

1: Mitarbeiterorientierte Führung, Pausenräume, Gewerkschaften

2: Forschung zur Gestaltung der sozialen Bindungen am Arbeitsplatz, Veränderung der Führung

Q:

Bei Peters Betrieb steht die Gestaltung der Arbeit im Vordergrund. Die Bundesregierung forscht zur Zeit an der Humanisierung der Arbeit um so auch für die Betriebe mehr Gewinn zu erwirtschaften (win win). Betriebe fangen an mehr Ressourcen in ein positives Arbeitsklima zu investieren. Peter kann sein potential voll entfalten und endlich Verantwortung übernehmen. 

A:

Compex Man

Q:

Was sind die Konsequenzen des self-actualizing Man für die (1) betriebliche Organisation und die (2) arbeitspsychologische Forschung

A:

1: Menschengerechte Gestaltung der Aufgaben, Fließbandarbeit wird in Frage gestellt

2: Forschungsprogramm der Bundesregierung zur Humanisierung der Arbeit

Q:

Was ist Karl Marxs Grundaussage zur Definition von Arbeit

A:

Das Ziel macht Arbeit zu Arbeit

Q:

Was ist Arbeit? (Definition)

A:

Arbeit ist zielgerichtet, bewusst, schafft Gebrauchswert und ist gesellschaftlich determiniert


Zielgerichtetheit-Ziel haben

Bewusstheit- bewusste Vorstellung von Ziel haben

Gebrauchswert schaffen- Veränderung in der Gesellschaft

Gesellschaftliche Determinierung- was wird in Gesellschaft als Arbeit gesehen

Q:

Was ist Arbeitsbewertung?

A:

Bewertung von Arbeitssystemen 


  • Bewertung nach. Grad der funktionellen Integration
  • Bewertung von einzelnen Arbeitstätigkeiten
  • Bewertung setzt Arbeitsauftrag voraus
  • Bedingungen werden bewertet 
  • Stressen und Ressourcen werden bewertet


Bewertung erfolgt durch Expertengruppen 



Q:

Was sind die Konsequenzen des complex Man für die (1) betriebliche Organisation und die (2) arbeitspsychologische Forschung

A:

1 - Berücksichtigung der Individualität, Raum schaffen für Unterschiedlichkeit 

2 - Forschung zu Diversität 

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