M&A Interview at Humboldt-Universität Zu Berlin | Flashcards & Summaries

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Lernmaterialien für M&A Interview an der Humboldt-Universität zu Berlin

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TESTE DEIN WISSEN

Asset Deal vs Share Deal

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TESTE DEIN WISSEN


Share Deal: Anteile Kaufen inklusive Übernahme der Verbindlichkeiten


Asset Deals: einzelnen WirtschaftsgüterProduktionsanlagen, Grundstücke, Gebäude, Einrichtungen, Vorräte und Patente, sowie alle Verträge und Verbindlichkeiten des Unternehmens. (Vorteilhaft bei Insolvenz)


Verkäufer: Asset Deal höher Besteuert Share Deal von Vorteil

Käufer: Asset Deal Wirtschaftsgüter können abgeschrieben werden

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Engagements

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TEDx HU Berlin


Caroline Lair - The Good AI is empowering companies and talent using AI to address the Sustainable Development Goals.


At The Good AI, we are convinced AI can help achieve the Sustainable Development Goals (SDGs) adopted by the United Nations in 2015: improve our lives, protect the planet, ensure equity and fairness for all, maintain peace.


Manouchehr Shamsrizi - therapeutische videospiele. Gegen Demenz 100 handpicked European Founders invited to President Obama’s Global Entrepreneurship Summit at Stanford University 


HUFW


Mai Symposium politische und wirtschaftliche Themen, im kreis von Politik and lehre, Wirtschaft and Journalismus


Start Summit

- Innovation Unternehmertum Ende März - Startups Studenten und Investoren


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TESTE DEIN WISSEN

M&A Allgemein

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TESTE DEIN WISSEN
  • Sammelbegriff für Transaktionen im Unternehmensbereich wie Fusionen von Gesellschaften und von Unternehmensverkäufen und Käufen


  • Prozess und das Ergebnis des strategisch motivierten Kaufs bzw. Zusammenschlusses von Unternehmen oder Unternehmensteilen und deren anschließender Integration oder Weiterveräußerung
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Ziel

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  • Ausweitung und Stärkung des Kerngeschäfts, Nutzung von Synergien


  • Urban Sports Club kauft Onefit: höhere Mitgliederzahl, neuer Markt, Ausweitung Partnernetzwerk 


  • -> Kundengewinn durch größeres Angebot


  • Optimierung der Wettbewerbschancen,


  • Know-how-Transfer,


  • die Intention, das zugekaufte Unternehmen mittels neuer Managementstrategien wettbewerbsfähig machen,


  • die Absicht, das Unternehmen zerteilen und gezielt nur die Vermögensteile, bspw. Grundstücke und Patente, zu nutzen.
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Ablauf

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Develop M&A Strategy 

Identify Target Candidates

Contact Targets

Perform Valuation Analysis

Negotiations
Due Dilligence
Executive Transaction
Integration

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Arten von DD

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TESTE DEIN WISSEN


  • Financial Due Diligence (Finanz- und Rechnungswesen), (Jahresabschlüsse)


  • Commercial Due Diligence (wirtschaftliche und strategische Aspekte), (wertsteigerungspotenzial)


  • Tax Due Diligence (steuerliche Aspekte und Gestaltung),


  • Legal Due Diligence (rechtliche Aspekte und Vertragsgestaltung),
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Gründe des Scheiterns M&A:

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TESTE DEIN WISSEN
  • Inkompatible unternehmenskultur
  • Nicht vorhandene Synergien
  • Fehlende Kompetenz
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Fälle M&A


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TESTE DEIN WISSEN


Slack Salesforce - CRM Management und Kommunikation weil Microsoft mit Teams eine gut Zusammenfassende alternative geboten hat


Die SAP SE und Signavio haben heute den Abschluss einer Vereinbarung zur Übernahme von Signavio bekanntgegeben, einem führenden Unternehmen im Bereich Business Process Intelligence und Prozessmanagement.

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Jahresabschluss

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  •  Bilanz, GuV bei Kapitalgesellschaften Anhang (Zusätzliche Angaben über Bilanzposten)


  • grundsätzliche Buchführungspflicht in § 238 HGB, Ausnahmen §241 a HGB)


  • Kaufmann 600.000 UE und 60.000€ Gewinn


  • KG 6.000.000 Bilanzsumme 12.000.000 Umsatzerlöse
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GuV

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TESTE DEIN WISSEN

+Erträge - UE

-Aufwände - MA,PE, 

-Abschreibungen 


Ebit Betriebsergebnis


-Zinsergebnis

-Steuern


Jahresüberschuss


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UKV vs GKV

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TESTE DEIN WISSEN



UKV - Kosten pro Umsatz


UE

-HK d. Umsatzes

-Vertrieb, Verwaltung sonstige betriebliche Aufwendungen



GKV - Kosten Gesamt


UE

+Bestandsveränderung

= Gesamtleistung

-Aufwendungen

-Abschr.

-sbA


=Betriebsergebnis


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Bilanz


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TESTE DEIN WISSEN
  • Vermögenswerte eines Unternehmens
  • Eigenkapital und Schulden gegenüber


Anlage/-Umlaufvermögen 


  • A: langfristig dem operativen Geschäft dienen soll: Gebäude, Maschine
  • U: tägliches Geschäft: Vorräte Forderungen, Bargeldbestände


Ek und Verb


EK

  • Gezeichnetes Kapital 
  • Gewinnrücklagen
  • Jahresüberschuss


Verb.


  • Rückstellungen - zu erwartende Verbindlichkeiten
  • Verb (KI, LuL, erhaltene Anzahlungen)
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  • 72 Lernmaterialien

Beispielhafte Karteikarten für deinen M&A Interview Kurs an der Humboldt-Universität zu Berlin - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Asset Deal vs Share Deal

A:


Share Deal: Anteile Kaufen inklusive Übernahme der Verbindlichkeiten


Asset Deals: einzelnen WirtschaftsgüterProduktionsanlagen, Grundstücke, Gebäude, Einrichtungen, Vorräte und Patente, sowie alle Verträge und Verbindlichkeiten des Unternehmens. (Vorteilhaft bei Insolvenz)


Verkäufer: Asset Deal höher Besteuert Share Deal von Vorteil

Käufer: Asset Deal Wirtschaftsgüter können abgeschrieben werden

Q:

Engagements

A:

TEDx HU Berlin


Caroline Lair - The Good AI is empowering companies and talent using AI to address the Sustainable Development Goals.


At The Good AI, we are convinced AI can help achieve the Sustainable Development Goals (SDGs) adopted by the United Nations in 2015: improve our lives, protect the planet, ensure equity and fairness for all, maintain peace.


Manouchehr Shamsrizi - therapeutische videospiele. Gegen Demenz 100 handpicked European Founders invited to President Obama’s Global Entrepreneurship Summit at Stanford University 


HUFW


Mai Symposium politische und wirtschaftliche Themen, im kreis von Politik and lehre, Wirtschaft and Journalismus


Start Summit

- Innovation Unternehmertum Ende März - Startups Studenten und Investoren


Q:

M&A Allgemein

A:
  • Sammelbegriff für Transaktionen im Unternehmensbereich wie Fusionen von Gesellschaften und von Unternehmensverkäufen und Käufen


  • Prozess und das Ergebnis des strategisch motivierten Kaufs bzw. Zusammenschlusses von Unternehmen oder Unternehmensteilen und deren anschließender Integration oder Weiterveräußerung
Q:

Ziel

A:
  • Ausweitung und Stärkung des Kerngeschäfts, Nutzung von Synergien


  • Urban Sports Club kauft Onefit: höhere Mitgliederzahl, neuer Markt, Ausweitung Partnernetzwerk 


  • -> Kundengewinn durch größeres Angebot


  • Optimierung der Wettbewerbschancen,


  • Know-how-Transfer,


  • die Intention, das zugekaufte Unternehmen mittels neuer Managementstrategien wettbewerbsfähig machen,


  • die Absicht, das Unternehmen zerteilen und gezielt nur die Vermögensteile, bspw. Grundstücke und Patente, zu nutzen.
Q:

Ablauf

A:

Develop M&A Strategy 

Identify Target Candidates

Contact Targets

Perform Valuation Analysis

Negotiations
Due Dilligence
Executive Transaction
Integration

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Q:

Arten von DD

A:


  • Financial Due Diligence (Finanz- und Rechnungswesen), (Jahresabschlüsse)


  • Commercial Due Diligence (wirtschaftliche und strategische Aspekte), (wertsteigerungspotenzial)


  • Tax Due Diligence (steuerliche Aspekte und Gestaltung),


  • Legal Due Diligence (rechtliche Aspekte und Vertragsgestaltung),
Q:

Gründe des Scheiterns M&A:

A:
  • Inkompatible unternehmenskultur
  • Nicht vorhandene Synergien
  • Fehlende Kompetenz
Q:

Fälle M&A


A:


Slack Salesforce - CRM Management und Kommunikation weil Microsoft mit Teams eine gut Zusammenfassende alternative geboten hat


Die SAP SE und Signavio haben heute den Abschluss einer Vereinbarung zur Übernahme von Signavio bekanntgegeben, einem führenden Unternehmen im Bereich Business Process Intelligence und Prozessmanagement.

Q:

Jahresabschluss

A:
  •  Bilanz, GuV bei Kapitalgesellschaften Anhang (Zusätzliche Angaben über Bilanzposten)


  • grundsätzliche Buchführungspflicht in § 238 HGB, Ausnahmen §241 a HGB)


  • Kaufmann 600.000 UE und 60.000€ Gewinn


  • KG 6.000.000 Bilanzsumme 12.000.000 Umsatzerlöse
Q:

GuV

A:

+Erträge - UE

-Aufwände - MA,PE, 

-Abschreibungen 


Ebit Betriebsergebnis


-Zinsergebnis

-Steuern


Jahresüberschuss


Q:

UKV vs GKV

A:



UKV - Kosten pro Umsatz


UE

-HK d. Umsatzes

-Vertrieb, Verwaltung sonstige betriebliche Aufwendungen



GKV - Kosten Gesamt


UE

+Bestandsveränderung

= Gesamtleistung

-Aufwendungen

-Abschr.

-sbA


=Betriebsergebnis


Q:

Bilanz


A:
  • Vermögenswerte eines Unternehmens
  • Eigenkapital und Schulden gegenüber


Anlage/-Umlaufvermögen 


  • A: langfristig dem operativen Geschäft dienen soll: Gebäude, Maschine
  • U: tägliches Geschäft: Vorräte Forderungen, Bargeldbestände


Ek und Verb


EK

  • Gezeichnetes Kapital 
  • Gewinnrücklagen
  • Jahresüberschuss


Verb.


  • Rückstellungen - zu erwartende Verbindlichkeiten
  • Verb (KI, LuL, erhaltene Anzahlungen)
M&A Interview

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