Prod.Logistik at Hochschule Reutlingen | Flashcards & Summaries

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Lernmaterialien für Prod.Logistik an der Hochschule Reutlingen

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TESTE DEIN WISSEN

Was sind im Unternehmen die Beschaffungsziele

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TESTE DEIN WISSEN

Beschaffungsziele:


- Beschaffungskosten senken  

- Beschaffungsrisiko senken 

-Beschaffungsflexibilität/ Autonomie erhöhen 

- Beschaffungsqualität erhöhen 

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TESTE DEIN WISSEN

Was ist die Definition von Beschaffung

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TESTE DEIN WISSEN

Definition:


Gegenstand der Beschaffung ist es, die bedarfsgerechte Versorgung mit denjenigen Gütern sicherzustellen, die in die betriebliche Leistungserstellung eingehen. 


Synonym: 

Einkauf 

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TESTE DEIN WISSEN

​Was sind die 7 R 

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TESTE DEIN WISSEN

richtiger ARTIKEL am

richtigen ORT in der

richtigen MENGE zur

richtigen ZEIT für

richtigen KUNDEN in der

richtigen QUALITÄT zu

richtigen KOSTEN​​​​

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TESTE DEIN WISSEN

Was sindUnstetigförderer und was ist Ihr Vor-und Nachteil ? 

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TESTE DEIN WISSEN

Im Gegensatz zu den stetigförderer(z.B Förderband) fördern sie nicht kontinuierlich, sondern nur in einzelnen Intervallen, oft nur dann, wenn gerade Transportgüter zu befördern sind. 


Vorteile: 

- Im Rahmen des Wirkungsbereich flexibel einsetzbar 

- Einsatzfähigkeit von Alternativsystemen jederzeit gegeben 

- Anpassungsfähigkeit bei Veränderungen im Werk 


Nachteile: 

- schwankende Auslastung 

- eigeschränkte Automatisierbarkeit 

- personalintensiv 

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TESTE DEIN WISSEN

Für was eignen sich Stetigförderer? 

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TESTE DEIN WISSEN

Stetigförderer gehören zu den innerbetrieblichen Transportsystemen sie eigenen sich für den Transport großer Materialmengen und sind stetig(ständig) in Bewegung. 


Laufbänder in der Logistik -Lagerhalle 

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TESTE DEIN WISSEN

Was sind die Vor- und Nachteile von Stetigfördern ? 


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TESTE DEIN WISSEN

Vorteile :

- permanente Transportbereitschaft 

- niedriger Personalbedarf 

- hohe Automatisierbarkeit 


Nachteile:

- Ortsgebundene Installation 

- eingeschränkte Flexibilität 

- wirtschaftlich nur bei hoher Auslastung 

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TESTE DEIN WISSEN

Was ist Single, Multiple und Dual Sourcing? + Vor und Nachteile

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TESTE DEIN WISSEN

Lieferantenkonzepte: 

Single : 

Nur 1 Lieferant =

 + Beziehung;

 - Abhängigkeit, Flexibilität 


Multiple: 

Mehrere Lieferanten=

+ keine Abhängigkeit 

- Aufwendig 


Dual:

Kombi Singel / Multi und deren Vorteile 

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TESTE DEIN WISSEN

Was ist Sourcing? 

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TESTE DEIN WISSEN

Beschaffungsstruktur: Wie beschaffe ich 

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TESTE DEIN WISSEN

Was ist ein Lieferantenmanagement? 

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TESTE DEIN WISSEN

Richtigen Lieferpartner für das Unternehmen finden und zu bewerten/ Leistungssteigern 

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TESTE DEIN WISSEN

Was ist Modular, System und unit Sourcing ? 

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TESTE DEIN WISSEN

Beschaffungsobjekt:


Modular :  

Komplexe Zusammenhänge  Baugruppe (Sitze) 


System: Mehrere Module können System sein ( Bremssystem)


Teile: Einzelteile von vielen Lieferanten 

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TESTE DEIN WISSEN

Was bedeutet eine stochastische Bedarfsermittlung ?

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TESTE DEIN WISSEN

Die stochastische Bedarfsermittlung beruht auf den Verbrauchswerten der Vergangenheit. In Form von Statistiken werden die Verbrauchswerte progonstiziert. 


Voraussetzung: Genügend Datenbasis des Verbrauches Vergangener Saison 



Beispielsweise beim Bäcker : Der Bäcker weiß ca. wie viele Brötchen er vergangen Montag verkauft hat, auf diese Statistik beruft er sich 

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TESTE DEIN WISSEN

Was sind Aufgaben der Planung ? 

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TESTE DEIN WISSEN

- Definieren: Festlegen der Ziele, der Maßnahmen und der benötigten Mittel 


- Koordinieren: Zielgerichtetes Abstimmen der Ziele, Teilpläne, Maßnahmen und Mittel 


- Veranlassen: Initialisierung der Planrealisierung /- Umsetzung 


- Sichern: Schaffen von Reserven für den Fall der Planabweichung 

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Q:

Was sind im Unternehmen die Beschaffungsziele

A:

Beschaffungsziele:


- Beschaffungskosten senken  

- Beschaffungsrisiko senken 

-Beschaffungsflexibilität/ Autonomie erhöhen 

- Beschaffungsqualität erhöhen 

Q:

Was ist die Definition von Beschaffung

A:

Definition:


Gegenstand der Beschaffung ist es, die bedarfsgerechte Versorgung mit denjenigen Gütern sicherzustellen, die in die betriebliche Leistungserstellung eingehen. 


Synonym: 

Einkauf 

Q:

​Was sind die 7 R 

A:

richtiger ARTIKEL am

richtigen ORT in der

richtigen MENGE zur

richtigen ZEIT für

richtigen KUNDEN in der

richtigen QUALITÄT zu

richtigen KOSTEN​​​​

Q:

Was sindUnstetigförderer und was ist Ihr Vor-und Nachteil ? 

A:

Im Gegensatz zu den stetigförderer(z.B Förderband) fördern sie nicht kontinuierlich, sondern nur in einzelnen Intervallen, oft nur dann, wenn gerade Transportgüter zu befördern sind. 


Vorteile: 

- Im Rahmen des Wirkungsbereich flexibel einsetzbar 

- Einsatzfähigkeit von Alternativsystemen jederzeit gegeben 

- Anpassungsfähigkeit bei Veränderungen im Werk 


Nachteile: 

- schwankende Auslastung 

- eigeschränkte Automatisierbarkeit 

- personalintensiv 

Q:

Für was eignen sich Stetigförderer? 

A:

Stetigförderer gehören zu den innerbetrieblichen Transportsystemen sie eigenen sich für den Transport großer Materialmengen und sind stetig(ständig) in Bewegung. 


Laufbänder in der Logistik -Lagerhalle 

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Q:

Was sind die Vor- und Nachteile von Stetigfördern ? 


A:

Vorteile :

- permanente Transportbereitschaft 

- niedriger Personalbedarf 

- hohe Automatisierbarkeit 


Nachteile:

- Ortsgebundene Installation 

- eingeschränkte Flexibilität 

- wirtschaftlich nur bei hoher Auslastung 

Q:

Was ist Single, Multiple und Dual Sourcing? + Vor und Nachteile

A:

Lieferantenkonzepte: 

Single : 

Nur 1 Lieferant =

 + Beziehung;

 - Abhängigkeit, Flexibilität 


Multiple: 

Mehrere Lieferanten=

+ keine Abhängigkeit 

- Aufwendig 


Dual:

Kombi Singel / Multi und deren Vorteile 

Q:

Was ist Sourcing? 

A:

Beschaffungsstruktur: Wie beschaffe ich 

Q:

Was ist ein Lieferantenmanagement? 

A:

Richtigen Lieferpartner für das Unternehmen finden und zu bewerten/ Leistungssteigern 

Q:

Was ist Modular, System und unit Sourcing ? 

A:

Beschaffungsobjekt:


Modular :  

Komplexe Zusammenhänge  Baugruppe (Sitze) 


System: Mehrere Module können System sein ( Bremssystem)


Teile: Einzelteile von vielen Lieferanten 

Q:

Was bedeutet eine stochastische Bedarfsermittlung ?

A:

Die stochastische Bedarfsermittlung beruht auf den Verbrauchswerten der Vergangenheit. In Form von Statistiken werden die Verbrauchswerte progonstiziert. 


Voraussetzung: Genügend Datenbasis des Verbrauches Vergangener Saison 



Beispielsweise beim Bäcker : Der Bäcker weiß ca. wie viele Brötchen er vergangen Montag verkauft hat, auf diese Statistik beruft er sich 

Q:

Was sind Aufgaben der Planung ? 

A:

- Definieren: Festlegen der Ziele, der Maßnahmen und der benötigten Mittel 


- Koordinieren: Zielgerichtetes Abstimmen der Ziele, Teilpläne, Maßnahmen und Mittel 


- Veranlassen: Initialisierung der Planrealisierung /- Umsetzung 


- Sichern: Schaffen von Reserven für den Fall der Planabweichung 

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