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Lernmaterialien für Entrepreneurship Wasmayr an der Hochschule Ludwigshafen

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TESTE DEIN WISSEN
Bestandteile eines Businessplans
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TESTE DEIN WISSEN
Executive Summary Geschäftsmodell + Unternehmensbeschreibung Gesamtmarktanalyse / Wettbewerb Produkt- und Leistungsspektrum / F&E Marketing- und Vertriebsstrategie Organisation + Personal Finanzierung /SWOT / Exit
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TESTE DEIN WISSEN
Executive Summary (im Businessplan)
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TESTE DEIN WISSEN
Zusammenfassung von Zielen, Charakteristika der Märkte, des Modells, der Markaktivitäten, dem Mgmt und den Finanzdaten Dient als Einleitung Fehler: Geringe Fokusierung / Zu viel Info
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TESTE DEIN WISSEN
U-Beschreibung (Im Businessplan)
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TESTE DEIN WISSEN
Vision/Werte/Ziele Strategien Hintergrund und Entwicklung Rechtsform / Gründung / Gesellschafter Standort
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Marktanalyse (Im Businessplan)
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TESTE DEIN WISSEN
Branchenbeschreibung und Prognose Zielmarktanalyse Restriktionen / gesetzliche Regularien Fehler: Persönliche Meinungen statt Fakten
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TESTE DEIN WISSEN
Produkte und Leistungen (im Businessplan)
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TESTE DEIN WISSEN
Darstellung der Produkte und Leistungen Erfüllung der Kundenbedürfnisse Wettbewerbsvorteile (ASM) Lebenszyklus und Entwicklungsplan Ggf. Patente Fehler: Zu oberflächlich oder Technisch im Detail
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TESTE DEIN WISSEN
Marketing und Vertriebsstrategie (Im Businessplan)
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Marketingstrategie Vertriebsstrategie Vertriebsunterstützung Fehler: Unterschätzung des Marktes und seiner Teilnehmer
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TESTE DEIN WISSEN
Organisation unf Personal (Im Businessplan)
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TESTE DEIN WISSEN
Organisatorischer Aufbau Verantwortlichkeiten Mitarbeiterplanung Fehler: Aufbau einer One man Show / Familienmitglieder im Mgmt
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TESTE DEIN WISSEN
Finanzierung (Im Businessplan)
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TESTE DEIN WISSEN
Planerfolgsrechnung Investitionsrechnung Liquiditätsrechnung Planbilanz Fehler: Finanzplanung nicht nachvollziehbar oder Prüfbar
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TESTE DEIN WISSEN
Erfolgsrelevante Eigenschaften eines Gründers
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TESTE DEIN WISSEN
Fachliche Qualifikationen - Formale Ausbildung - Berufserfahrung - Managementerfahrung Persönlichkeitsmerkmale - Leistungsorientiert - Risikobereit - Eigeninitiative / Eigenmotivation - Soziale Kompetenz - Innovationsorientiert - Selbstbewusstsein (Alpha-Tier-Verhalten) - Emotionale Stabilität
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TESTE DEIN WISSEN
Formen der Unternehmensnachfolge
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TESTE DEIN WISSEN
Übertragung innerhalb der Familie Mgmt Buy out oder Buy in Industrieleer Verkauf (Trade Sale) Verkauf an Finanzinvestoren
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TESTE DEIN WISSEN
Problemfelder von Unternehmensnachfolgen
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TESTE DEIN WISSEN
Timing Matching Kommunikation Bewertungsfragen Finanzierungsfragen Rechtliche / Steuerliche Aspekte
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TESTE DEIN WISSEN
Was braucht ein Entrepreneurial Ecosystem?
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TESTE DEIN WISSEN
- Infrastruktur - Humankapital - Politische Rahmenbedingungen - Absatzmärkte - Forschung (Unis etc.) - Support / Netzwerke - Kultur / Mentalität - Finanzen / Kapital
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  • 11463 Karteikarten
  • 390 Studierende
  • 10 Lernmaterialien

Beispielhafte Karteikarten für deinen Entrepreneurship Wasmayr Kurs an der Hochschule Ludwigshafen - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:
Bestandteile eines Businessplans
A:
Executive Summary Geschäftsmodell + Unternehmensbeschreibung Gesamtmarktanalyse / Wettbewerb Produkt- und Leistungsspektrum / F&E Marketing- und Vertriebsstrategie Organisation + Personal Finanzierung /SWOT / Exit
Q:
Executive Summary (im Businessplan)
A:
Zusammenfassung von Zielen, Charakteristika der Märkte, des Modells, der Markaktivitäten, dem Mgmt und den Finanzdaten Dient als Einleitung Fehler: Geringe Fokusierung / Zu viel Info
Q:
U-Beschreibung (Im Businessplan)
A:
Vision/Werte/Ziele Strategien Hintergrund und Entwicklung Rechtsform / Gründung / Gesellschafter Standort
Q:
Marktanalyse (Im Businessplan)
A:
Branchenbeschreibung und Prognose Zielmarktanalyse Restriktionen / gesetzliche Regularien Fehler: Persönliche Meinungen statt Fakten
Q:
Produkte und Leistungen (im Businessplan)
A:
Darstellung der Produkte und Leistungen Erfüllung der Kundenbedürfnisse Wettbewerbsvorteile (ASM) Lebenszyklus und Entwicklungsplan Ggf. Patente Fehler: Zu oberflächlich oder Technisch im Detail
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Q:
Marketing und Vertriebsstrategie (Im Businessplan)
A:
Marketingstrategie Vertriebsstrategie Vertriebsunterstützung Fehler: Unterschätzung des Marktes und seiner Teilnehmer
Q:
Organisation unf Personal (Im Businessplan)
A:
Organisatorischer Aufbau Verantwortlichkeiten Mitarbeiterplanung Fehler: Aufbau einer One man Show / Familienmitglieder im Mgmt
Q:
Finanzierung (Im Businessplan)
A:
Planerfolgsrechnung Investitionsrechnung Liquiditätsrechnung Planbilanz Fehler: Finanzplanung nicht nachvollziehbar oder Prüfbar
Q:
Erfolgsrelevante Eigenschaften eines Gründers
A:
Fachliche Qualifikationen - Formale Ausbildung - Berufserfahrung - Managementerfahrung Persönlichkeitsmerkmale - Leistungsorientiert - Risikobereit - Eigeninitiative / Eigenmotivation - Soziale Kompetenz - Innovationsorientiert - Selbstbewusstsein (Alpha-Tier-Verhalten) - Emotionale Stabilität
Q:
Formen der Unternehmensnachfolge
A:
Übertragung innerhalb der Familie Mgmt Buy out oder Buy in Industrieleer Verkauf (Trade Sale) Verkauf an Finanzinvestoren
Q:
Problemfelder von Unternehmensnachfolgen
A:
Timing Matching Kommunikation Bewertungsfragen Finanzierungsfragen Rechtliche / Steuerliche Aspekte
Q:
Was braucht ein Entrepreneurial Ecosystem?
A:
- Infrastruktur - Humankapital - Politische Rahmenbedingungen - Absatzmärkte - Forschung (Unis etc.) - Support / Netzwerke - Kultur / Mentalität - Finanzen / Kapital
Entrepreneurship Wasmayr

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