Personalwesen at Hochschule Für Wirtschaft Und Umwelt Nürtingen-Geislingen | Flashcards & Summaries

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Lernmaterialien für Personalwesen an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen

Greife auf kostenlose Karteikarten, Zusammenfassungen, Übungsaufgaben und Altklausuren für deinen Personalwesen Kurs an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen zu.

TESTE DEIN WISSEN

Wie unterteilt man Personalplanung

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TESTE DEIN WISSEN

in Personalmarketing,-beschaffung

Personalauswahl

Personaleinführung

Personalentwicklung

Personalfreisetzung

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TESTE DEIN WISSEN

Ursachen für Beobachtungs- und Beurteilungsfehler beim Vorstellungsgespräch

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TESTE DEIN WISSEN

Intrapersonelle Einflüsse

Vorurteile, Interviewer redet zu viel


Interpersonelle Einflüsse

Reihenfolge-Effekt, Sympathie und Antipathie


Situative Einflüsse

Einflüsse in der Situation, Einflüsse außerhalb der Situation


Beurteilungsverfahren

Unzureichende Übung, Nicht exakt bestimmte Kriterien

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TESTE DEIN WISSEN

Ziel eines AC´s

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TESTE DEIN WISSEN

dient der leistungs- und eignungsgerechten Auswahl von Bewerbern

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TESTE DEIN WISSEN
Was sind Herausforderungen des Human Ressource Management?
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TESTE DEIN WISSEN
- Fachwissen um in der digitalen Arbeitswelt gerecht zu werden 

- Die richtige Kompetenz um im Personalmanagement richtig agieren zu können 

- Soft Skills und Fingerspitzengefühl im Umgang mit Menschen 


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TESTE DEIN WISSEN
Welche Rahmenbedingungen/Faktoren beeinflussen die Personalarbeit? 
Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN
Wirtschaftliches Umfeld
Globalisierung 
Arbeitsmarkt 
Shareholder-Value

Soziales Umfeld 
Wertewandel 
Demographischer Wandel
Bildungsniveau 

Politisch-Rechtliches Umfeld 
Arbeitsrechtsprechung  
Gleichbehandlung 
Europäische Richtlinien 

Technologisches Umfeld
Globale Vernetzung der Informations-und Kommunikationsmedien
Automatisierung
Innovationstempo   

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TESTE DEIN WISSEN
Stellenbeschreibung
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TESTE DEIN WISSEN
- Stellenziele, stellenbezeichnung, rangstufe
- Aufgaben, Rechte und Pflichtein des Stelleninhabers
- Grundlage für Ermittlung des Anforderungsprofils
- Hilfsmittel zur Personalbeurteilung, -Entwicklung, - Einsatzes 

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TESTE DEIN WISSEN

Was sind Methodische Prinzipien / Vorteile eines AC´s

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

- Beobachtung in verschiedenen, standardisierten Situationen


- Praxisnähe


- Standardisierte Beurteilungskriterien


- Analytische Beobachtung von Verhaltensweisen nach bestimmten, genau definierten Dimensionen


- Mehraugenprinzip: Beobachtung durch mehrere Beobachter (Führungskräfte, Psychologen)

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TESTE DEIN WISSEN
Biografischer Fragebogen 
Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN
- er erhebt Lebenslaufdaten

- muss für jeden Anwender einzeln entwickelt werden, aber nach diversen Kriterien, denen eine Anzahl von Merkmalen zugeordnet ist (Ausbildung, bisherige Berufs- und Arbeitserfahrung)

- für Bewerber äußerst unangenehmes Verfahren, da persönliche Bereiche von Fremden durchleuchtet werden 

- entweder mehrere Antwortmöglichkeiten zum ankreuzen, oder Aussagen denen man in einem bestimmten Maß zustimmen muss
- Segmente, in denen man sein Verhalten und seine Einstellung beschreiben muss 

- kommt beim Online Bewerbungsverfahren kaum zum Einsatz 


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TESTE DEIN WISSEN
Anforderungsprofil
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TESTE DEIN WISSEN
- gibt Anforderungen (Voraussetzungen) an die Person wieder
- sachliche und persönliche Anforderungskriterien 

- Stellenbenennung, Abteilung, Qualifikation
- Fachliche, Methodische, Soziale und Personale Kompetenzen 
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TESTE DEIN WISSEN

Ermittlung Nettopersonalbedarf

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TESTE DEIN WISSEN

Personalplanung soll dafür sorgen, dass in Zukunft benötigten Mitarbeiter verfügbar sind

- in notwendiger Anzahlt (Quantität)

- mit erforderlichen Qualifikationen (Qualität)

- zum richtigen Zeitpunkt

- am richtigen Ort

- unter Berücksichtigung der Personalkosten

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TESTE DEIN WISSEN

Personalplanung Definition


Personalplanung als Planung im Personalbereich…

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TESTE DEIN WISSEN

... umfasst alle personalwirtschaftlichen Kernfunktionen (Maßnahmenplanung)


... stellt den qualitativen und quantitativen Bedarf am Mitarbeiter fest (Personalbedarfsplanung)


... berücksichtigt die Kostenauswirkungen (Personalkostenplanung)

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TESTE DEIN WISSEN
Erkläre die Folgen einer digitalen Welt in der Zukunft für Arbeitnehmer und Arbeitgeber 
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TESTE DEIN WISSEN
Folgen für Arbeitnehmer
Aneignung von überfachlichen Kompetenzen 
Verstärktes Qualifizierungs - und Wissensmanagement 
Lebensarbeitszeitkonten 

Folgen für Arbeitgeber 
Geringe Stammbelegschaft, mehr projektbezogene MA
Erfolgsorientierte Kompetenzentlohnung 
Wettbewerb um qualifizierte MA 
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  • 47845 Karteikarten
  • 1146 Studierende
  • 8 Lernmaterialien

Beispielhafte Karteikarten für deinen Personalwesen Kurs an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Wie unterteilt man Personalplanung

A:

in Personalmarketing,-beschaffung

Personalauswahl

Personaleinführung

Personalentwicklung

Personalfreisetzung

Q:

Ursachen für Beobachtungs- und Beurteilungsfehler beim Vorstellungsgespräch

A:

Intrapersonelle Einflüsse

Vorurteile, Interviewer redet zu viel


Interpersonelle Einflüsse

Reihenfolge-Effekt, Sympathie und Antipathie


Situative Einflüsse

Einflüsse in der Situation, Einflüsse außerhalb der Situation


Beurteilungsverfahren

Unzureichende Übung, Nicht exakt bestimmte Kriterien

Q:

Ziel eines AC´s

A:

dient der leistungs- und eignungsgerechten Auswahl von Bewerbern

Q:
Was sind Herausforderungen des Human Ressource Management?
A:
- Fachwissen um in der digitalen Arbeitswelt gerecht zu werden 

- Die richtige Kompetenz um im Personalmanagement richtig agieren zu können 

- Soft Skills und Fingerspitzengefühl im Umgang mit Menschen 


Q:
Welche Rahmenbedingungen/Faktoren beeinflussen die Personalarbeit? 
A:
Wirtschaftliches Umfeld
Globalisierung 
Arbeitsmarkt 
Shareholder-Value

Soziales Umfeld 
Wertewandel 
Demographischer Wandel
Bildungsniveau 

Politisch-Rechtliches Umfeld 
Arbeitsrechtsprechung  
Gleichbehandlung 
Europäische Richtlinien 

Technologisches Umfeld
Globale Vernetzung der Informations-und Kommunikationsmedien
Automatisierung
Innovationstempo   

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Q:
Stellenbeschreibung
A:
- Stellenziele, stellenbezeichnung, rangstufe
- Aufgaben, Rechte und Pflichtein des Stelleninhabers
- Grundlage für Ermittlung des Anforderungsprofils
- Hilfsmittel zur Personalbeurteilung, -Entwicklung, - Einsatzes 

Q:

Was sind Methodische Prinzipien / Vorteile eines AC´s

A:

- Beobachtung in verschiedenen, standardisierten Situationen


- Praxisnähe


- Standardisierte Beurteilungskriterien


- Analytische Beobachtung von Verhaltensweisen nach bestimmten, genau definierten Dimensionen


- Mehraugenprinzip: Beobachtung durch mehrere Beobachter (Führungskräfte, Psychologen)

Q:
Biografischer Fragebogen 
A:
- er erhebt Lebenslaufdaten

- muss für jeden Anwender einzeln entwickelt werden, aber nach diversen Kriterien, denen eine Anzahl von Merkmalen zugeordnet ist (Ausbildung, bisherige Berufs- und Arbeitserfahrung)

- für Bewerber äußerst unangenehmes Verfahren, da persönliche Bereiche von Fremden durchleuchtet werden 

- entweder mehrere Antwortmöglichkeiten zum ankreuzen, oder Aussagen denen man in einem bestimmten Maß zustimmen muss
- Segmente, in denen man sein Verhalten und seine Einstellung beschreiben muss 

- kommt beim Online Bewerbungsverfahren kaum zum Einsatz 


Q:
Anforderungsprofil
A:
- gibt Anforderungen (Voraussetzungen) an die Person wieder
- sachliche und persönliche Anforderungskriterien 

- Stellenbenennung, Abteilung, Qualifikation
- Fachliche, Methodische, Soziale und Personale Kompetenzen 
Q:

Ermittlung Nettopersonalbedarf

A:

Personalplanung soll dafür sorgen, dass in Zukunft benötigten Mitarbeiter verfügbar sind

- in notwendiger Anzahlt (Quantität)

- mit erforderlichen Qualifikationen (Qualität)

- zum richtigen Zeitpunkt

- am richtigen Ort

- unter Berücksichtigung der Personalkosten

Q:

Personalplanung Definition


Personalplanung als Planung im Personalbereich…

A:

... umfasst alle personalwirtschaftlichen Kernfunktionen (Maßnahmenplanung)


... stellt den qualitativen und quantitativen Bedarf am Mitarbeiter fest (Personalbedarfsplanung)


... berücksichtigt die Kostenauswirkungen (Personalkostenplanung)

Q:
Erkläre die Folgen einer digitalen Welt in der Zukunft für Arbeitnehmer und Arbeitgeber 
A:
Folgen für Arbeitnehmer
Aneignung von überfachlichen Kompetenzen 
Verstärktes Qualifizierungs - und Wissensmanagement 
Lebensarbeitszeitkonten 

Folgen für Arbeitgeber 
Geringe Stammbelegschaft, mehr projektbezogene MA
Erfolgsorientierte Kompetenzentlohnung 
Wettbewerb um qualifizierte MA 
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