Personal at Hochschule für angewandtes Management

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Was bedeutet Personalentwicklung „on the job“? Welche Maßnahmen gehören dazu?
Nennen Sie bitte drei.

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Für die Personalbeschaffung gibt es zahlreiche interne und externe Wege. Nennen Sie
mindestens sechs Beispiele

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Was ist Personalentwicklung?

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Was für Kompetenzen gibt es ?

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Die Personalplanung ist von verschiedenen Faktoren abhängig. Nennen und erläutern Sie
mindestens zwei dieser Faktoren näher.

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Stellenanzeigen in Printmedien sind nach wie vor ein wichtiges Instrument der
Personalbeschaffung. Beschreiben Sie den typischen Aufbau einer Stellenanzeige

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welchen Methoden bedient sich die Personalauwahl?

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Warum ist Personalbeurteilung wichtig?

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Das allgemeine Gleichbehandlungsgesetz von 2006 verbietet Ungleichbehandlungen aufgrund von...

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Was für Kündigungsformen gibt es?

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Welche Abteilungen können am Thema Arbeitsplatzgestaltung beteiligt sein?

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Nennen Sie mindestens fünf Kriterien nach denen Bewerbungsunterlagen beurteilt werden
können.

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Exemplary flashcards for Personal at the Hochschule für angewandtes Management on StudySmarter:

Personal

Was bedeutet Personalentwicklung „on the job“? Welche Maßnahmen gehören dazu?
Nennen Sie bitte drei.

  • Einweisungen oder Unterweisungen 
  • Aufgaben und Problembezogenen Unterstützung
  • Arbeitsplatzwechsel (Job Rotation)

Personal


Für die Personalbeschaffung gibt es zahlreiche interne und externe Wege. Nennen Sie
mindestens sechs Beispiele

Intern : 

1. Schwarzes Brett

2. Firmenwebsite

3. Email

4. Vorgesetzte trägt nach potentiell Interessierte 


Extern:

1. Stellenausschreibung in Zeitung

2. Jobbörsen und Internet Ads

3. Agentur für Arbeit

4. Headhunter

5. Messen

6. Eigene Website

7. 


Personal

Was ist Personalentwicklung?

Personalentwicklung beschäftigt sich mit allen Maßnahmen zur Erhaltung und Verbesserung der Qualifikation der Mitarbeiter

Personal

Was für Kompetenzen gibt es ?

  • Handlungskompetenz
  • Methodische Kompetenz
  • Fachliche Kompetenz
  • Personale Kompetenz
  • Soziale Kompetenz

Personal

Die Personalplanung ist von verschiedenen Faktoren abhängig. Nennen und erläutern Sie
mindestens zwei dieser Faktoren näher.

  • Zukünftigen erwarteten Auftragslage 
  • Personalabgängen
  • natürliche Fluktuation

Personal

Stellenanzeigen in Printmedien sind nach wie vor ein wichtiges Instrument der
Personalbeschaffung. Beschreiben Sie den typischen Aufbau einer Stellenanzeige

  • Titel der Stellenanzeige
  • Was wird gesucht (Stellenart)
  • Bei Unternehmen (Namen)
  • Ab wann (Einstellungsdatum)
  • Vorraussetzungen
  • Fähigkeiten und Fertigkeiten
  • Arbeitszeitsmodell
  • Bewerbungsart (Email oder Telefon, etc.)
  • Bewerbungsstopp 

Personal

welchen Methoden bedient sich die Personalauwahl?

  • Analyse der Bewerbungsschreiben
  • Personalfragenbogen
  • Assecement- Center
  • Vorstellungsgespräch
  • Ver. Testverfahren (Intelligenz-, Leistungs- und Persönlichkeitstests)
  • Arbeitsproben

Personal


Warum ist Personalbeurteilung wichtig?

Da sie de Grundlage darstellt für Maßnahmen wie die

  • einer gerechten Entlohnung
  • der Personalführung
  • der Personalentwicklung
  • des Personaleinsatzes

Personal

Das allgemeine Gleichbehandlungsgesetz von 2006 verbietet Ungleichbehandlungen aufgrund von...

  • Rasse und ethnischer Herkunft
  • Alter
  • Geschlecht
  • Behinderung
  • sexueller Identität
  • Religion und Weltanschauung

Personal

Was für Kündigungsformen gibt es?

  • Ordentliche Kündigung 

Im Rahmen von vereinbarter Kündigungsfrist


  • Außerordentliche Kündigung

Kündigung aus wichtigem Grund, ohne Einhaltung der Frist 


von Arbeitgeber:

  • betriebsbedingt
  • verhaltensbedingt
  • personenbedingt

Personal

Welche Abteilungen können am Thema Arbeitsplatzgestaltung beteiligt sein?

  • Organisationsabteilung
  • Personalmanagement
  • Arbeitspsychologen
  • Arbeitsmediziner
  • Arbeitssicherheit

Personal

Nennen Sie mindestens fünf Kriterien nach denen Bewerbungsunterlagen beurteilt werden
können.

1.Vollständigkeit und Richtigkeit

2. berufliche Fähigkeiten

3. Fähigkeiten und Fertigkeiten

4. zusätzliche Zeugnisse etc.

5. Alter


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