Logistik at Hochschule Bremerhaven | Flashcards & Summaries

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TESTE DEIN WISSEN
Jeweils 3 Outsourcing Ziele & Risiken
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TESTE DEIN WISSEN
Ziele:
Zugang zu externem Know-how
Kostensenkung
Verbesserung der Kundenorientierung

Risiken:
Kompetenzverlust
Qualitätsrisiken
Sicherheitsrisiken
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TESTE DEIN WISSEN
Efficient Consumer Response
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TESTE DEIN WISSEN
Zusammenarbeit von Herstellern & Händlern zur Kostenreduktion & Befriedigung von Kundenbedürfnissen

Bsp. Standardisierung (einheitliche Softwares, Verpackungen...)
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TESTE DEIN WISSEN
Optimierungsansätze der Auftragsabwicklung
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TESTE DEIN WISSEN
- Kostensenkung
- Ablaufbeschleunigung
- Qualitätssteigerung
- Flexibilitätssteigerung
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TESTE DEIN WISSEN
Zielsetzungen der PPS
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TESTE DEIN WISSEN
Geringe Durchlaufzeiten
Hohe Termintreue
Geringe Kapitalbindung
Hohe Kapazitätsauslastung
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TESTE DEIN WISSEN
Verfahren zur Durchlaufterminierung
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TESTE DEIN WISSEN
Rückwärtsterminierung (Herstellungsstart in Bezug auf den Liefertermin)
Vorwärtsterminierung (frühstmögliche Herstellung)
Mittelpunktterminierung (Anpassung an angrenzende Arbeitsvorgänge)
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TESTE DEIN WISSEN
Aufbau-/ Ablauforganisation Unterschiede
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TESTE DEIN WISSEN
Aufbauorganisation:
Zuordnung der Aufgaben, Kompetenzen & Verantwortung zu einzelnen Stellen und organisatorischen Einheiten

Ablauforganisation:
Ordnung der Prozesse in Hinblick auf Tätigkeiten, Reihenfolge und Zeitbedarf
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TESTE DEIN WISSEN
Definition Produktion
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TESTE DEIN WISSEN
Prozess der Kombination von Inputgütern zur Erstellung betrieblicher Leistungen
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TESTE DEIN WISSEN
Aufgabe der Auftragsabwicklung
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TESTE DEIN WISSEN
Steuerung des gesamten Güterstroms in der Warenverteilung & Koordination aller Einzelvorgänge
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TESTE DEIN WISSEN
11 Elemente der Produktionsplanung/ -steuerung nach Scheer
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TESTE DEIN WISSEN
Vertrieb
Kalkulation
Kontrolle
Primärbedarfsplanung
Materialwirtschaft
Kapazitätsterminierung
Kapazitätsabgleich
Auftragsvergabe
Fertigungssteuerung
Versandsteuerung
Betriebsdatenerfassung
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TESTE DEIN WISSEN
Adler'sche Losgrößenbestimmung 
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TESTE DEIN WISSEN
Voraussetzungen:
- eine Materialart
- vorgegebener Jahresbedarf
- konstante Beschaffungspreise
- konstante Materialqualität
- isolierte Beschaffung
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TESTE DEIN WISSEN
Bull Whip Effekt Gründe & Lösungen
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TESTE DEIN WISSEN
Gründe:
Anpassung von Nachfrageeinschätzung
Fehlinterpretation von Feedback
Kein ganzheitliches Optimierungsdenken
Reaktion auf Preisfluktuation

Lösungen:
Synchronierung des Materialflusses
Informationsaustausch verbessern
Förderung ganzheitlichen Denkens
Feste Absprachen/ Bindungen
Vertrauensbildende Maßnahmen 
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TESTE DEIN WISSEN
6 Bewertungskriterien für Logistiknetzwerke
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TESTE DEIN WISSEN
1. Logistikkosten
2. Liefer-/ Versorgungsservice
3. Anpassungsfähigkeit
4. Störanfälligkeit
5. Transparenz
6. Zeit für Systemplanung/ -errichtung
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  • 16891 Karteikarten
  • 360 Studierende
  • 4 Lernmaterialien

Beispielhafte Karteikarten für deinen Logistik Kurs an der Hochschule Bremerhaven - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:
Jeweils 3 Outsourcing Ziele & Risiken
A:
Ziele:
Zugang zu externem Know-how
Kostensenkung
Verbesserung der Kundenorientierung

Risiken:
Kompetenzverlust
Qualitätsrisiken
Sicherheitsrisiken
Q:
Efficient Consumer Response
A:
Zusammenarbeit von Herstellern & Händlern zur Kostenreduktion & Befriedigung von Kundenbedürfnissen

Bsp. Standardisierung (einheitliche Softwares, Verpackungen...)
Q:
Optimierungsansätze der Auftragsabwicklung
A:
- Kostensenkung
- Ablaufbeschleunigung
- Qualitätssteigerung
- Flexibilitätssteigerung
Q:
Zielsetzungen der PPS
A:
Geringe Durchlaufzeiten
Hohe Termintreue
Geringe Kapitalbindung
Hohe Kapazitätsauslastung
Q:
Verfahren zur Durchlaufterminierung
A:
Rückwärtsterminierung (Herstellungsstart in Bezug auf den Liefertermin)
Vorwärtsterminierung (frühstmögliche Herstellung)
Mittelpunktterminierung (Anpassung an angrenzende Arbeitsvorgänge)
Mehr Karteikarten anzeigen
Q:
Aufbau-/ Ablauforganisation Unterschiede
A:
Aufbauorganisation:
Zuordnung der Aufgaben, Kompetenzen & Verantwortung zu einzelnen Stellen und organisatorischen Einheiten

Ablauforganisation:
Ordnung der Prozesse in Hinblick auf Tätigkeiten, Reihenfolge und Zeitbedarf
Q:
Definition Produktion
A:
Prozess der Kombination von Inputgütern zur Erstellung betrieblicher Leistungen
Q:
Aufgabe der Auftragsabwicklung
A:
Steuerung des gesamten Güterstroms in der Warenverteilung & Koordination aller Einzelvorgänge
Q:
11 Elemente der Produktionsplanung/ -steuerung nach Scheer
A:
Vertrieb
Kalkulation
Kontrolle
Primärbedarfsplanung
Materialwirtschaft
Kapazitätsterminierung
Kapazitätsabgleich
Auftragsvergabe
Fertigungssteuerung
Versandsteuerung
Betriebsdatenerfassung
Q:
Adler'sche Losgrößenbestimmung 
A:
Voraussetzungen:
- eine Materialart
- vorgegebener Jahresbedarf
- konstante Beschaffungspreise
- konstante Materialqualität
- isolierte Beschaffung
Q:
Bull Whip Effekt Gründe & Lösungen
A:
Gründe:
Anpassung von Nachfrageeinschätzung
Fehlinterpretation von Feedback
Kein ganzheitliches Optimierungsdenken
Reaktion auf Preisfluktuation

Lösungen:
Synchronierung des Materialflusses
Informationsaustausch verbessern
Förderung ganzheitlichen Denkens
Feste Absprachen/ Bindungen
Vertrauensbildende Maßnahmen 
Q:
6 Bewertungskriterien für Logistiknetzwerke
A:
1. Logistikkosten
2. Liefer-/ Versorgungsservice
3. Anpassungsfähigkeit
4. Störanfälligkeit
5. Transparenz
6. Zeit für Systemplanung/ -errichtung
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