Strat. Management at FOM Hochschule Für Oekonomie & Management | Flashcards & Summaries

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Lernmaterialien für strat. Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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TESTE DEIN WISSEN

Was sind die 5 C'S (Elektronische Geschäftsmodelle) 

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TESTE DEIN WISSEN
  • content
    • Inhalte auf eigener Plattform 
  • context
    • Zusammenführen von Informationen und Leistungen 
  • communication
    • Interaktion der Akteure auf sozialen Netzwerken 
  • Connection
    • Interaktion der Akteure in Datennetzen 
  • commerce
    • Abwicklung von Geschäftstransaktionen 
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TESTE DEIN WISSEN

Was  versteht man unter dem Begriff Personas? 

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TESTE DEIN WISSEN

- fiktive Idealbilder von Kundentypen


- sollen helfen Kunden besser zu verstehen

- Content spezifischer auf Bedürfnisse zuzuschneiden 

- Informationen kommen aus Marktforschung und sozialen Netzwerken 

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TESTE DEIN WISSEN

was sind Wertaktivitäten? 

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TESTE DEIN WISSEN

Alle Aktivitäten, mit denen das Unternehmen einen Wert für den Abnehmer schafft

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TESTE DEIN WISSEN

Stellen Sie generelle Besonderheiten der Preisgestaltung dar!

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TESTE DEIN WISSEN

1) Flexibilität 

- geht schnell ohne große Investitionen 

2) Wirkungsstärke

- große Wirkung auf Nachfrage und Marktanteile 

3) Wirkungsgeschwindigkeit 

- Nachfrage reagiert schnell auf Preisänderungen 

4) schwere Revidierbarkeit 

- Kunden haben Preisvorstellung im Kopf und wollen auch in Zukunft diesen Preis

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TESTE DEIN WISSEN

Was sind strategische Geschäftseinheiten ? (SGE)

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TESTE DEIN WISSEN

- resource-based View

- Teil es Unternehmens 

- real-organisatorische Abgrenzung 

- immer an Definition der bestehenden SGF gebunden 


Zweck:

- Führungsinstrument zur Umsetzung der SGF-Strategien 


Abgrenzung: 

- Eigenständigkeit

- Ressourcennutzung

- Führbarkeit

- Identifizierbare Konkurrenz 

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TESTE DEIN WISSEN

nennen sie die Unterschiede von operativer und strategischer Planung hinsichtlich Informationsbedürfnis

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TESTE DEIN WISSEN

außenbetrieblich (Umwelt) vs. innerbetrieblich (Teilbereiche) 

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TESTE DEIN WISSEN

nennen sie die Unterschiede von operativer und strategischer Planung hinsichtlich Unsicherheiten

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TESTE DEIN WISSEN

relativ groß vs. relativ klein 

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TESTE DEIN WISSEN

Nennen sie die 8 Managementtechniken mit Beispiel 

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TESTE DEIN WISSEN

1. Erhebungstechnik

- Interview 

2. Entscheidungstechnik

- mathematische Entscheidungstechniken 

3. Prognosetechnik

- Simualtionsmodelle 

4. Analysetechnik

- Kennzahlsysteme

5. Bewertungstechnik

- Scoring-modelle 

6. Argumentationstechnik

- Verhandflungstechnik

7. Darstellungstechnik

- Stellenbeschreibungen 

8.  Kreativitätstechnik

- Brainstorming 

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TESTE DEIN WISSEN

nennen sie die Unterschiede von operativer und strategischer Planung hinsichtlich Detailliertheit 

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TESTE DEIN WISSEN

rel. gering - globale Aussagen 

vs. 

rel. hoch - konkrete Aussagen 

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TESTE DEIN WISSEN

nennen sie die Unterschiede von operativer und strategischer Planung hinsichtlich Umfang


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TESTE DEIN WISSEN

Fokus auf einige Kernprobleme 

vs. 

alle Bereiche umfassend 

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TESTE DEIN WISSEN

Definieren sie strategisches Management 

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TESTE DEIN WISSEN
  • Aufgabe des Top-Management
  • definieren der Vision 
  • Segmentierung des Unternehmens und der Umwelt 
  • Entwickeln und Implementierung von Strategien 
  • regelmäßige Überprüfung
  • betrifft das ganze Unternehmen 
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TESTE DEIN WISSEN

nennen sie die Unterschiede von operativer und strategischer Planung hinsichtlich Art der Probleme

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TESTE DEIN WISSEN

komplex und unstrukturiert vs. strukturiert und repetitiv 

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Beispielhafte Karteikarten für deinen strat. Management Kurs an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Was sind die 5 C'S (Elektronische Geschäftsmodelle) 

A:
  • content
    • Inhalte auf eigener Plattform 
  • context
    • Zusammenführen von Informationen und Leistungen 
  • communication
    • Interaktion der Akteure auf sozialen Netzwerken 
  • Connection
    • Interaktion der Akteure in Datennetzen 
  • commerce
    • Abwicklung von Geschäftstransaktionen 
Q:

Was  versteht man unter dem Begriff Personas? 

A:

- fiktive Idealbilder von Kundentypen


- sollen helfen Kunden besser zu verstehen

- Content spezifischer auf Bedürfnisse zuzuschneiden 

- Informationen kommen aus Marktforschung und sozialen Netzwerken 

Q:

was sind Wertaktivitäten? 

A:

Alle Aktivitäten, mit denen das Unternehmen einen Wert für den Abnehmer schafft

Q:

Stellen Sie generelle Besonderheiten der Preisgestaltung dar!

A:

1) Flexibilität 

- geht schnell ohne große Investitionen 

2) Wirkungsstärke

- große Wirkung auf Nachfrage und Marktanteile 

3) Wirkungsgeschwindigkeit 

- Nachfrage reagiert schnell auf Preisänderungen 

4) schwere Revidierbarkeit 

- Kunden haben Preisvorstellung im Kopf und wollen auch in Zukunft diesen Preis

Q:

Was sind strategische Geschäftseinheiten ? (SGE)

A:

- resource-based View

- Teil es Unternehmens 

- real-organisatorische Abgrenzung 

- immer an Definition der bestehenden SGF gebunden 


Zweck:

- Führungsinstrument zur Umsetzung der SGF-Strategien 


Abgrenzung: 

- Eigenständigkeit

- Ressourcennutzung

- Führbarkeit

- Identifizierbare Konkurrenz 

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Q:

nennen sie die Unterschiede von operativer und strategischer Planung hinsichtlich Informationsbedürfnis

A:

außenbetrieblich (Umwelt) vs. innerbetrieblich (Teilbereiche) 

Q:

nennen sie die Unterschiede von operativer und strategischer Planung hinsichtlich Unsicherheiten

A:

relativ groß vs. relativ klein 

Q:

Nennen sie die 8 Managementtechniken mit Beispiel 

A:

1. Erhebungstechnik

- Interview 

2. Entscheidungstechnik

- mathematische Entscheidungstechniken 

3. Prognosetechnik

- Simualtionsmodelle 

4. Analysetechnik

- Kennzahlsysteme

5. Bewertungstechnik

- Scoring-modelle 

6. Argumentationstechnik

- Verhandflungstechnik

7. Darstellungstechnik

- Stellenbeschreibungen 

8.  Kreativitätstechnik

- Brainstorming 

Q:

nennen sie die Unterschiede von operativer und strategischer Planung hinsichtlich Detailliertheit 

A:

rel. gering - globale Aussagen 

vs. 

rel. hoch - konkrete Aussagen 

Q:

nennen sie die Unterschiede von operativer und strategischer Planung hinsichtlich Umfang


A:

Fokus auf einige Kernprobleme 

vs. 

alle Bereiche umfassend 

Q:

Definieren sie strategisches Management 

A:
  • Aufgabe des Top-Management
  • definieren der Vision 
  • Segmentierung des Unternehmens und der Umwelt 
  • Entwickeln und Implementierung von Strategien 
  • regelmäßige Überprüfung
  • betrifft das ganze Unternehmen 
Q:

nennen sie die Unterschiede von operativer und strategischer Planung hinsichtlich Art der Probleme

A:

komplex und unstrukturiert vs. strukturiert und repetitiv 

strat. Management

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