Public Management at FOM Hochschule Für Oekonomie & Management | Flashcards & Summaries

Lernmaterialien für Public Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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TESTE DEIN WISSEN

Erklären Sie, was unter Job Enrichment zu verstehen ist und nennen Sie ein Beispiel.

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TESTE DEIN WISSEN

Erweiterung, Übernahme von Aufgaben auf einer höheren Hierarchiestufe (mehr Verantwortung), z.B. in einem Versicherungsunternehmen hat ein Mitarbeiter eine Freigabekompetenz in Höhe von 50.000 €, künftig wird sie auf 100.000 € erhöht werden.

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TESTE DEIN WISSEN

Gehen Sie genauer auf die Managementfunktion "Planung" ein

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TESTE DEIN WISSEN

Ausgangspunkt : Bei der Planung müssen folgende Fragen gestellt werden:
- Was soll erreicht werden?
- Wie soll es erreicht werden?
- Mit welchen Mitteln/Ressourcen soll es erreicht werden?

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TESTE DEIN WISSEN

Definieren Sie den Begriff „Projekte“

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TESTE DEIN WISSEN

Unter einem Projekt ist eine zeitlich befristete, (relativ) innovative und risikoreiche Aufgabe von großer Komplexität zu verstehen, die aufgrund ihrer Schwierigkeit und Bedeutung meist ein gesondertes Projektmanagement erfordert. Das Projekt hat ei n bestimmtes Ziel vor Augen, welches (im besten Fall) am Ende des Projektes erreicht werden soll.

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TESTE DEIN WISSEN

Erläutern Sie das Ziel des Projektmanagements.

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TESTE DEIN WISSEN

Professionelles Projektmanagement:
- Erfolgreicher Projektabschluss
- Und die Erreichung der projektspezifischen Ziele
- Sowie die Begrenzung der Risiken,
- Einhaltung der Termine sowie der Kosten

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TESTE DEIN WISSEN

Gehen Sie genauer auf die Managementfunktion "Kontrolle" ein!


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TESTE DEIN WISSEN

Ausgangspunkt und Beginn:
- Soll/Ist Vergleich
- Die Planung gilt als Grundlage für die Messbarkeit und Kontrolle

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TESTE DEIN WISSEN

Erklären Sie, was unter Strategie zu verstehen ist.

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TESTE DEIN WISSEN

Orientierungsmuster, welches nur aus der Innenperspektive des Unternehmens zu verstehen ist.

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TESTE DEIN WISSEN

Gehen Sie genauer auf die Managementfunktion "Organisation" ein

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TESTE DEIN WISSEN

Erster Handlungsschritt:
- Aufgaben werden in eine Reihenfolge gebracht
- Voraussetzung für die Realisierung
- Kompetenzen und Weisungsbefugnisse festlegen

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TESTE DEIN WISSEN

Welche Projektbeteiligten gibt es? Nennen Sie diese.

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TESTE DEIN WISSEN

- Auftraggeber
- Projektleiter
- Mitarbeiter
- Projektteam
- Projekt-/Lenkungsausschuss

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TESTE DEIN WISSEN


Gehen Sie genauer auf die Managementfunktion "Führung" ein!





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TESTE DEIN WISSEN

Ausgangspunkt:
- Konkrete Veranlassung der Planrealisierung
- Führung im engeren Sinne

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TESTE DEIN WISSEN

Zählen Sie die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Change Management auf.

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TESTE DEIN WISSEN

- Klar definierte Zielvorgaben
- Aktionsplan
- Ausreichende Ressourcen
- Coachings und Trainings für die Mitarbeiter (Fähigkeiten, Kompetenzen und Kenntnisse vermitteln)
- Anreize zur kurzfristigen Motivation
- Information und Kommunikation

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TESTE DEIN WISSEN

Erklären Sie, was unter Training off the job zu verstehen ist und nennen Sie ein Beispiel.

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TESTE DEIN WISSEN

Lernen abseits des gewohnten Arbeitsplatzes, also außerhalb des Unternehmens, z.B. Berufschule, Uni, Weiterbildung, usw.

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TESTE DEIN WISSEN

Nennen Sie die 7 Merkmale des Projektmanagements.

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TESTE DEIN WISSEN

- Begrenzte Ressourcen
- Zeitliche Befristung
- Innovativ/neuartig
- Risikobehaftet
- Zielgerichtet
- Komplex
- Dynamisch

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Beispielhafte Karteikarten für deinen Public Management Kurs an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Erklären Sie, was unter Job Enrichment zu verstehen ist und nennen Sie ein Beispiel.

A:

Erweiterung, Übernahme von Aufgaben auf einer höheren Hierarchiestufe (mehr Verantwortung), z.B. in einem Versicherungsunternehmen hat ein Mitarbeiter eine Freigabekompetenz in Höhe von 50.000 €, künftig wird sie auf 100.000 € erhöht werden.

Q:

Gehen Sie genauer auf die Managementfunktion "Planung" ein

A:

Ausgangspunkt : Bei der Planung müssen folgende Fragen gestellt werden:
- Was soll erreicht werden?
- Wie soll es erreicht werden?
- Mit welchen Mitteln/Ressourcen soll es erreicht werden?

Q:

Definieren Sie den Begriff „Projekte“

A:

Unter einem Projekt ist eine zeitlich befristete, (relativ) innovative und risikoreiche Aufgabe von großer Komplexität zu verstehen, die aufgrund ihrer Schwierigkeit und Bedeutung meist ein gesondertes Projektmanagement erfordert. Das Projekt hat ei n bestimmtes Ziel vor Augen, welches (im besten Fall) am Ende des Projektes erreicht werden soll.

Q:

Erläutern Sie das Ziel des Projektmanagements.

A:

Professionelles Projektmanagement:
- Erfolgreicher Projektabschluss
- Und die Erreichung der projektspezifischen Ziele
- Sowie die Begrenzung der Risiken,
- Einhaltung der Termine sowie der Kosten

Q:

Gehen Sie genauer auf die Managementfunktion "Kontrolle" ein!


A:

Ausgangspunkt und Beginn:
- Soll/Ist Vergleich
- Die Planung gilt als Grundlage für die Messbarkeit und Kontrolle

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Q:

Erklären Sie, was unter Strategie zu verstehen ist.

A:

Orientierungsmuster, welches nur aus der Innenperspektive des Unternehmens zu verstehen ist.

Q:

Gehen Sie genauer auf die Managementfunktion "Organisation" ein

A:

Erster Handlungsschritt:
- Aufgaben werden in eine Reihenfolge gebracht
- Voraussetzung für die Realisierung
- Kompetenzen und Weisungsbefugnisse festlegen

Q:

Welche Projektbeteiligten gibt es? Nennen Sie diese.

A:

- Auftraggeber
- Projektleiter
- Mitarbeiter
- Projektteam
- Projekt-/Lenkungsausschuss

Q:


Gehen Sie genauer auf die Managementfunktion "Führung" ein!





A:

Ausgangspunkt:
- Konkrete Veranlassung der Planrealisierung
- Führung im engeren Sinne

Q:

Zählen Sie die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Change Management auf.

A:

- Klar definierte Zielvorgaben
- Aktionsplan
- Ausreichende Ressourcen
- Coachings und Trainings für die Mitarbeiter (Fähigkeiten, Kompetenzen und Kenntnisse vermitteln)
- Anreize zur kurzfristigen Motivation
- Information und Kommunikation

Q:

Erklären Sie, was unter Training off the job zu verstehen ist und nennen Sie ein Beispiel.

A:

Lernen abseits des gewohnten Arbeitsplatzes, also außerhalb des Unternehmens, z.B. Berufschule, Uni, Weiterbildung, usw.

Q:

Nennen Sie die 7 Merkmale des Projektmanagements.

A:

- Begrenzte Ressourcen
- Zeitliche Befristung
- Innovativ/neuartig
- Risikobehaftet
- Zielgerichtet
- Komplex
- Dynamisch

Public Management

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