Projektmanagement at Fachhochschule Aachen | Flashcards & Summaries

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Lernmaterialien für Projektmanagement an der Fachhochschule Aachen

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TESTE DEIN WISSEN

Definition „Projektmanagement“

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TESTE DEIN WISSEN

Das Projektmanagement befasst sich mit der Anwendung von Methoden, Tools, Techniken und Kompetenzen für ein Projekt, um Ziele zu erreichen. Es wird mithilfe von Prozessen umgesetzt und
umfasst die Integration verschiedener Phasen des Projektlebenszyklus.

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TESTE DEIN WISSEN

Aspekt „Grundsätzliche Zielausrichtung“


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TESTE DEIN WISSEN

1. Wert eines Projektes für das Unternehmen

2. Strategisches Projekt

3. Taktisches Projekt

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TESTE DEIN WISSEN

Wert eines Projektes für das Unternehmen

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TESTE DEIN WISSEN

Beitrag zur Profilierung und Positionierung des Unternehmens

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TESTE DEIN WISSEN

Strategisches Projekt?

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TESTE DEIN WISSEN

auf die mittel‐ bis langfristigen Unternehmensziele ausgerichtet

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TESTE DEIN WISSEN

Taktisches Projekt Ausrichtung?

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TESTE DEIN WISSEN

auf die kurz‐ bis mittelfristigen Unternehmensziele fokussiert

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TESTE DEIN WISSEN

Aspekt „Auftraggeber“ extern?

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TESTE DEIN WISSEN

 fremder Auftraggeber
 normalerweise wohl definierter Auftrag

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TESTE DEIN WISSEN

Fremdprojekte

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TESTE DEIN WISSEN

Das Gesamtprojekt wird fremd vergeben.
 Der Auftragnehmer des Projekts führt die gewünschte Projektlösung ohne unmittelbare
Unternehmensbeteiligung herbei und übernimmt dabei auch die Projektverantwortung.
 Die Honorierung kann dabei unterschiedlich geregelt werden.

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TESTE DEIN WISSEN

Mischprojekte

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TESTE DEIN WISSEN

 Die Projektgruppe besteht aus Unternehmensmitarbeitern und aus externen Experten.
 Auch der Projektmanager braucht kein Mitarbeiter zu sein; die Projektverantwortung muss
in diesem Fall gesondert festgelegt werden.

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TESTE DEIN WISSEN

Eigenprojekte

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TESTE DEIN WISSEN

 Alle Projektmitarbeiter einschließlich des Projektmanagers sind Mitarbeiter des
Unternehmens.
 Die Projektverantwortung liegt ausschließlich beim Unternehmen.

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TESTE DEIN WISSEN

Wieso magisches Dreieck?

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TESTE DEIN WISSEN

Das Projektzieldreieck wird
als „magisch“ bezeichnet,
weil eine gleichzeitige
Optimierung aller Kriterien
nicht (schwer) möglich ist.

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TESTE DEIN WISSEN

Welche Anlässe führen typischerweise zu einem neuen Projekt?

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TESTE DEIN WISSEN

 Ausgangspunkt für ein Organisationsprojekt (Reorganisation, Fertigungsoptimierung, neue IT, …) ist
häufig das Erkennen akuter Missstände, die sich nicht durch „Weiterwursteln” beheben lassen.
 Der Anstoß zu einem Projekt kann auch aus einer Continuous Improvement‐Philosophie mit dem
Streben nach ständiger Verbesserung entstehen.
 Der Impuls für ein Entwicklungsprojekt kann eine strategische Lücke sein, wenn die eigenen
Erzeugnisse nicht mehr den Anforderungen der Kunden entsprechen. „Facelifts“ und kleine
Weiterentwicklungen können die Lücke nicht schließen.
 Oft ist auch die Idee für etwas Neues der Ausgangspunkt eines Projekts, z. B. bei
Zufallsentdeckungen.

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TESTE DEIN WISSEN

Definition „Projekt“

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TESTE DEIN WISSEN

Ein Projekt ist ein einmaliges, zeitlich befristetes, interdisziplinäres, organisiertes Vorhaben, um
festgelegte Arbeitsergebnisse im Rahmen vorab definierter Anforderungen und Rahmenbedingungen
zu erzielen.

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Beispielhafte Karteikarten für deinen Projektmanagement Kurs an der Fachhochschule Aachen - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Definition „Projektmanagement“

A:

Das Projektmanagement befasst sich mit der Anwendung von Methoden, Tools, Techniken und Kompetenzen für ein Projekt, um Ziele zu erreichen. Es wird mithilfe von Prozessen umgesetzt und
umfasst die Integration verschiedener Phasen des Projektlebenszyklus.

Q:

Aspekt „Grundsätzliche Zielausrichtung“


A:

1. Wert eines Projektes für das Unternehmen

2. Strategisches Projekt

3. Taktisches Projekt

Q:

Wert eines Projektes für das Unternehmen

A:

Beitrag zur Profilierung und Positionierung des Unternehmens

Q:

Strategisches Projekt?

A:

auf die mittel‐ bis langfristigen Unternehmensziele ausgerichtet

Q:

Taktisches Projekt Ausrichtung?

A:

auf die kurz‐ bis mittelfristigen Unternehmensziele fokussiert

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Q:

Aspekt „Auftraggeber“ extern?

A:

 fremder Auftraggeber
 normalerweise wohl definierter Auftrag

Q:

Fremdprojekte

A:

Das Gesamtprojekt wird fremd vergeben.
 Der Auftragnehmer des Projekts führt die gewünschte Projektlösung ohne unmittelbare
Unternehmensbeteiligung herbei und übernimmt dabei auch die Projektverantwortung.
 Die Honorierung kann dabei unterschiedlich geregelt werden.

Q:

Mischprojekte

A:

 Die Projektgruppe besteht aus Unternehmensmitarbeitern und aus externen Experten.
 Auch der Projektmanager braucht kein Mitarbeiter zu sein; die Projektverantwortung muss
in diesem Fall gesondert festgelegt werden.

Q:

Eigenprojekte

A:

 Alle Projektmitarbeiter einschließlich des Projektmanagers sind Mitarbeiter des
Unternehmens.
 Die Projektverantwortung liegt ausschließlich beim Unternehmen.

Q:

Wieso magisches Dreieck?

A:

Das Projektzieldreieck wird
als „magisch“ bezeichnet,
weil eine gleichzeitige
Optimierung aller Kriterien
nicht (schwer) möglich ist.

Q:

Welche Anlässe führen typischerweise zu einem neuen Projekt?

A:

 Ausgangspunkt für ein Organisationsprojekt (Reorganisation, Fertigungsoptimierung, neue IT, …) ist
häufig das Erkennen akuter Missstände, die sich nicht durch „Weiterwursteln” beheben lassen.
 Der Anstoß zu einem Projekt kann auch aus einer Continuous Improvement‐Philosophie mit dem
Streben nach ständiger Verbesserung entstehen.
 Der Impuls für ein Entwicklungsprojekt kann eine strategische Lücke sein, wenn die eigenen
Erzeugnisse nicht mehr den Anforderungen der Kunden entsprechen. „Facelifts“ und kleine
Weiterentwicklungen können die Lücke nicht schließen.
 Oft ist auch die Idee für etwas Neues der Ausgangspunkt eines Projekts, z. B. bei
Zufallsentdeckungen.

Q:

Definition „Projekt“

A:

Ein Projekt ist ein einmaliges, zeitlich befristetes, interdisziplinäres, organisiertes Vorhaben, um
festgelegte Arbeitsergebnisse im Rahmen vorab definierter Anforderungen und Rahmenbedingungen
zu erzielen.

Projektmanagement

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