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80040
Karteikarten
2028
Studierende
89
Lernmaterialien
Definition „Projektmanagement“
Das Projektmanagement befasst sich mit der Anwendung von Methoden, Tools, Techniken und Kompetenzen für ein Projekt, um Ziele zu erreichen. Es wird mithilfe von Prozessen umgesetzt und
umfasst die Integration verschiedener Phasen des Projektlebenszyklus.
Aspekt „Grundsätzliche Zielausrichtung“
1. Wert eines Projektes für das Unternehmen
2. Strategisches Projekt
3. Taktisches Projekt
Wert eines Projektes für das Unternehmen
Beitrag zur Profilierung und Positionierung des Unternehmens
Strategisches Projekt?
auf die mittel‐ bis langfristigen Unternehmensziele ausgerichtet
Taktisches Projekt Ausrichtung?
auf die kurz‐ bis mittelfristigen Unternehmensziele fokussiert
Aspekt „Auftraggeber“ extern?
fremder Auftraggeber
normalerweise wohl definierter Auftrag
Fremdprojekte
Das Gesamtprojekt wird fremd vergeben.
Der Auftragnehmer des Projekts führt die gewünschte Projektlösung ohne unmittelbare
Unternehmensbeteiligung herbei und übernimmt dabei auch die Projektverantwortung.
Die Honorierung kann dabei unterschiedlich geregelt werden.
Mischprojekte
Die Projektgruppe besteht aus Unternehmensmitarbeitern und aus externen Experten.
Auch der Projektmanager braucht kein Mitarbeiter zu sein; die Projektverantwortung muss
in diesem Fall gesondert festgelegt werden.
Eigenprojekte
Alle Projektmitarbeiter einschließlich des Projektmanagers sind Mitarbeiter des
Unternehmens.
Die Projektverantwortung liegt ausschließlich beim Unternehmen.
Wieso magisches Dreieck?
Das Projektzieldreieck wird
als „magisch“ bezeichnet,
weil eine gleichzeitige
Optimierung aller Kriterien
nicht (schwer) möglich ist.
Welche Anlässe führen typischerweise zu einem neuen Projekt?
Ausgangspunkt für ein Organisationsprojekt (Reorganisation, Fertigungsoptimierung, neue IT, …) ist
häufig das Erkennen akuter Missstände, die sich nicht durch „Weiterwursteln” beheben lassen.
Der Anstoß zu einem Projekt kann auch aus einer Continuous Improvement‐Philosophie mit dem
Streben nach ständiger Verbesserung entstehen.
Der Impuls für ein Entwicklungsprojekt kann eine strategische Lücke sein, wenn die eigenen
Erzeugnisse nicht mehr den Anforderungen der Kunden entsprechen. „Facelifts“ und kleine
Weiterentwicklungen können die Lücke nicht schließen.
Oft ist auch die Idee für etwas Neues der Ausgangspunkt eines Projekts, z. B. bei
Zufallsentdeckungen.
Definition „Projekt“
Ein Projekt ist ein einmaliges, zeitlich befristetes, interdisziplinäres, organisiertes Vorhaben, um
festgelegte Arbeitsergebnisse im Rahmen vorab definierter Anforderungen und Rahmenbedingungen
zu erzielen.
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