Veranstaltungsmanagement at Duale Hochschule Baden-Württemberg

Gesamtheit der Vorstellungsbilder in den Köpfen der Anspruchsgruppen,

die eine Identifikationsfunktion und Differenzierungsfunktion übernehmen.

das Verhalten der Nachfrager beeinflussen, insbesondere ihr Wahl- und Kaufverhalten.

• Gesamtheit der Vorstellungsbilder innen Köpfen der Anspruchsgruppen
• Die eine Identifikationsfunktion und Differenzierungsfunktion übernehmen
• Und das Verhalten der Nachfrager beeinflussen, insbesondere die Wahl- und Kaufverhalten.

• Leitinstrumente:
  1. z.B. Medienwerbung
  2. Niedrige Beeinflussbarkeit, Hohe Einflussnahme
• Kristallisationsinstrumente
  1. z.B. Mitarbeiterkommunikation, PR
  2. Hohe Beeinflussbarkeit, Hohe Einflussnahme
• Integrationsinstrument
  1. z.B. Messen, Sponsoring
  2. Niedrige Beeinflussbarkeit, Niedrige Einflussnahme
• Folgeinstrumente
  1. z.B. Verkaufsförderung
  2. Hohe Beeinflussbarkeit, Niedrige Einflussnahme

• Kommunikationsmaßnahme von Unternehmen, die überwiegend nicht die klassischen Massenmedien nutzen
• Es wird mittels unkonventioneller Kommunikationswege und -Maßnahmen versucht die Zielgruppen direkt und persönlich anzusprechen.
• Es wird versucht von den Konsumenten nicht immer direkt als Werbemaßnahmen wahrgenommen zu werden.

• Die subjektive Beurteilung der Stärke der Beziehung bzw. Des Ausmaßes der Affinität/Ähnlichkeit zwischen Event und Marke

• Zielgruppen-Fit:
  1. Überscheidung zwischen Zielgruppen der Marke und Zielgruppen des Events
  2. Beispiel: Hip-Hop mit Skatbord
• Regional-Fit:
  1. Marke und Event haben dieselbe regionalen Herkunft und Rezipienten erachten dies als glaubwürdig/passend.
  2. Beispiel:
• Verwendungs-Fit:
  1. Funktionaler Zusammenhang zwischen Marke und Event wird erkannt
  2. Beispiel: Adidas sponsert Street-soccer Turnier.
• Image-Fit:
  1. Rezipienten erkennen ähnliche konnotative und denotative Assoziationen zur Marke und zum Event
  2. Beispiel:

• Mit der PESTEL-Analyse lässt sich das Umfeld eines Unternehmens Analysieren.
• Anhand 6 Faktoren lässt sich herausfinden welche externen Entwicklungen Auswirkung auf das Unternehmen haben können.
• Die 6 Faktoren wären:

(P) Politische Faktoren:

Spielt eine Wichtige Rolle für die Entscheidung eines Standortes eines Unternehmens.

(E) Wirtschaftliche Faktoren:

               Gilt die Volkswirtschaftliche Lage eines Landes & weitere Informationen, die

               Ein Unternehmen über seinen Absatzmarkt wissen muss.

(S) Sozio-kulturelle Faktoren:

               Bezieht sich auf die Struktur der Gesellschaft und auf Besonderheiten, die ein    berücksichtigen sollte.

(T) Technische Faktoren:

               Wichtig für strategische Entscheidungen eines Unternehmens.

(E) Ökologische-Geographische Faktoren:

               Beschreibt die Umwelt eines Unternehmens sowie die Bedingungen und die

               Verfügbaren Ressourcen

(L) Rechtliche Faktoren:

               Große Rolle für den Handlungsspielraum eines Unternehmens.

Beeinflussung von unterschiedlichen Rechtssystemen sowie das Rechtsbewusstsein der Bevölkerung beeinflusst strategische Entscheidungen

• Zusammentreffen von Angebot und Nachfrage —> Preisbildung
• bestimmten Zeitpunkt bezogen auf ein Raum und gebiet sowie Güterspektrum

• Das sind  Bildungsevents

(M) Meetings:

               Businesstreffen jeglicher Art

(I) Incentives:

               Motivations- und Belohnungsreisen

(C) Conventions:

               Versammlungen, Konferenzen und Kongresse

(E) Exhibition:

               Ausstellungen

• Synonym: Organisator, Auftragnehmer
• PCOs, Eventagenturen, Locationanbieter

• Synonym: Zulieferer, Auftragnehmer, Fachbetriebe
• Catering, Security, Moderator, Show-Acts, Logistik

• Synonym: Eventvermarktung und -vertrieb
• Ticketmaster, Eventim, XING Events