Unternehmensführung (MERK) at Duale Hochschule Baden-Württemberg | Flashcards & Summaries

Lernmaterialien für Unternehmensführung (MERK) an der Duale Hochschule Baden-Württemberg

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TESTE DEIN WISSEN
Führungsfunktionen nach Inhalten des Führungshandeln
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Personal
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Führungsebenen nach Tragweite der Führungsaufgaben
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Normativ
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Definition: Normative Unternehmensführung
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Die normative Unternehmensführung bestimmt die Identität eines Unternehmens in Werten, Zielen, Verhaltensweisen & organisatorischen Normen und fasst diese Elemente in einer Mission zusammen. Sie sichert die Lebens- und Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens.

Warum mach ich das alles?


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Definition: Strategische Unternehmensführung
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Die strategische Unternehmensführung ist auf die Entwicklung bestehender und die Erschließung neuer Erfolgspotenziale ausgerichtet und beschreibt die hierfür erforderlichen Ziele, Leistungspotenziale und Vorgehensweisen.

Macht man die richtigen Dinge?

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Woraus besteht Unternehmensführung?

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Unternehmensführung = Management + Leadership 

Management
− Englisch „to manage“ = etwas handhaben, durchführen, erledigen oder
verwalten, etwas leiten oder zustande bringen
− Lateinisch „manus agerer“ = an der Hand führen
„mansionem agere“ = das Haus für den Eigentümer bestellen
− Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen und die Lösung dabei
auftretender Probleme
− Führungsfunktionen Planung und Kontrolle sowie Organisation dominant

Leadership
− Entwicklung von Visionen und Strategien; Richtung geben
− Leader befähigen Mitarbeiter, zur Umsetzung von Veränderungen
− Leadership stiftet Sinn und führt zur Identifikation mit Aufgaben und Zielen
− Personalführung dominante Führungsfunktion



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TESTE DEIN WISSEN
Definition: Operative Unternehmensführung
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Die operative Unternehmensführung befasst sich mit der Planung, Steuerung und Kontrolle der laufenden Aktivitäten eines Unternehmens, um die bestehenden Erfolgspotenziale möglichst effizient zu nutzen.

Macht man die Dinge richtig?
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Was sichert die normative Unternehmensführung?
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TESTE DEIN WISSEN
Lebens- und Entwicklungsfähigkeit
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TESTE DEIN WISSEN
Was ist Unternehmensführung nach Minsberg? 
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TESTE DEIN WISSEN
Unternehmensführung ist weniger eine Wissenschaft, als ein Handwerk bzw. Kunst. Verknüpft mit Bauchgefühl und Emotionalität sowie Intelligenz. 
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TESTE DEIN WISSEN
Wie lauten die 5 Elemente der normativen Unternehmensführung?
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TESTE DEIN WISSEN
Unternehmenswerte (Ethik und Philosophie) 
Unternehmensziele (Vision und Politik) 
Unternehmensverfassung (organisatorische Normen) 
Unternehmenskultur (Verhaltensnormen) 
Unternehmensmission (Anspruch und Selbstbild) 
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TESTE DEIN WISSEN
Wann hat ein Unternehmen gegenüber seinen Konkurrenten einen Wettbewerbsvorteil?
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TESTE DEIN WISSEN
Wenn es exklusive oder außergewöhnliche Leistungen anbietet, für den der Kunde bereit ist, einen Mehrwerrt zu zahlen. 
Oder
Das Unternehmen bietet Leistungen zu niedrigeren Kosten an und kann dem Kunden ein höheres Preisleitungsverhätlnis anbieten.

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Was bestimmt die normative Unternehmensführung?
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Bestimmt die Identität in Werte, Ziele, Verhaltensweisen und organisatorischen Normen und fasst diese Elemente in einer Mission zusammen. 
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TESTE DEIN WISSEN
Die drei Ebenen der UN 
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Strategisch, normative (Werte =Nachhaltigkeit/ Ethik, Phylosophie) und operativ
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Beispielhafte Karteikarten für deinen Unternehmensführung (MERK) Kurs an der Duale Hochschule Baden-Württemberg - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:
Führungsfunktionen nach Inhalten des Führungshandeln
A:
Personal
Q:
Führungsebenen nach Tragweite der Führungsaufgaben
A:
Normativ
Q:
Definition: Normative Unternehmensführung
A:
Die normative Unternehmensführung bestimmt die Identität eines Unternehmens in Werten, Zielen, Verhaltensweisen & organisatorischen Normen und fasst diese Elemente in einer Mission zusammen. Sie sichert die Lebens- und Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens.

Warum mach ich das alles?


Q:
Definition: Strategische Unternehmensführung
A:
Die strategische Unternehmensführung ist auf die Entwicklung bestehender und die Erschließung neuer Erfolgspotenziale ausgerichtet und beschreibt die hierfür erforderlichen Ziele, Leistungspotenziale und Vorgehensweisen.

Macht man die richtigen Dinge?

Q:
Woraus besteht Unternehmensführung?

A:
Unternehmensführung = Management + Leadership 

Management
− Englisch „to manage“ = etwas handhaben, durchführen, erledigen oder
verwalten, etwas leiten oder zustande bringen
− Lateinisch „manus agerer“ = an der Hand führen
„mansionem agere“ = das Haus für den Eigentümer bestellen
− Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen und die Lösung dabei
auftretender Probleme
− Führungsfunktionen Planung und Kontrolle sowie Organisation dominant

Leadership
− Entwicklung von Visionen und Strategien; Richtung geben
− Leader befähigen Mitarbeiter, zur Umsetzung von Veränderungen
− Leadership stiftet Sinn und führt zur Identifikation mit Aufgaben und Zielen
− Personalführung dominante Führungsfunktion



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Q:
Definition: Operative Unternehmensführung
A:
Die operative Unternehmensführung befasst sich mit der Planung, Steuerung und Kontrolle der laufenden Aktivitäten eines Unternehmens, um die bestehenden Erfolgspotenziale möglichst effizient zu nutzen.

Macht man die Dinge richtig?
Q:
Was sichert die normative Unternehmensführung?
A:
Lebens- und Entwicklungsfähigkeit
Q:
Was ist Unternehmensführung nach Minsberg? 
A:
Unternehmensführung ist weniger eine Wissenschaft, als ein Handwerk bzw. Kunst. Verknüpft mit Bauchgefühl und Emotionalität sowie Intelligenz. 
Q:
Wie lauten die 5 Elemente der normativen Unternehmensführung?
A:
Unternehmenswerte (Ethik und Philosophie) 
Unternehmensziele (Vision und Politik) 
Unternehmensverfassung (organisatorische Normen) 
Unternehmenskultur (Verhaltensnormen) 
Unternehmensmission (Anspruch und Selbstbild) 
Q:
Wann hat ein Unternehmen gegenüber seinen Konkurrenten einen Wettbewerbsvorteil?
A:
Wenn es exklusive oder außergewöhnliche Leistungen anbietet, für den der Kunde bereit ist, einen Mehrwerrt zu zahlen. 
Oder
Das Unternehmen bietet Leistungen zu niedrigeren Kosten an und kann dem Kunden ein höheres Preisleitungsverhätlnis anbieten.

Q:
Was bestimmt die normative Unternehmensführung?
A:
Bestimmt die Identität in Werte, Ziele, Verhaltensweisen und organisatorischen Normen und fasst diese Elemente in einer Mission zusammen. 
Q:
Die drei Ebenen der UN 
A:
Strategisch, normative (Werte =Nachhaltigkeit/ Ethik, Phylosophie) und operativ
Unternehmensführung (MERK)

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