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Welche Eigenschaften hat der autokratische Führungsstil?
Alleinherrscher mit hierarchisch gestaffeltem Führungsapparat, bedient sich an der Hierarchie des Organigramms
Was versteht man unter management by crisis?
Provokation/Künstliches Herbeirufen von Krisen, Förderung der Leistung, Flexibilität, Entscheidungsfreude der Mitarbeiter
Welche Eigenschaften hat der laissez-faire Führungsstil?
MAs = isolierte Individuen, Motivation durch Freiheit, kein Fortschritt bei den MAs, Zeitpunkt der Interaktion egal > uneffizient
Welche Eigenschaften hat der charismatische Führungsstil?
singuläre Herrschaftsperson ohne besondere Fähigkeiten, Einmaligkeit & Ausstrahlungskraft des Führers, oft in Krisen-/Notsituationen gefragt
Welche Eigenschaften hat der situativer Führungsstil?
Nutzung der Stärken der einzelnen Führungsstile, Anpassung des Führungsstil an den Reifegrad des Mitarbeiters
Welche Merkmale hat ein operationalisiertes Ziel? (SMART)
Spezifisch
Messbar
Aktionsorientiert
Realistisch
Terminiert
Welche Probleme und Grenzen gibt es beim Organisieren?
Probleme: Arbeitsteilung > sinnvolle Verteilung der Teilaufgaben zum Erreichen des UN-Ziels bei zunehmender Abhängigkeit
Grenzen: Koordinationskosten, technologische Gegebenheiten, Monotonie der Arbeit
Was versteht man unter Zielharmonie bzw. Zielkonflikt?
Zielharmonie: Komplementäre Ziele > Erreichung eines Zeil fördert ein anderes Ziel
Bsp.: Senkung der Kosten bei gleichbleibenden Umsatzerlösen bringt eine Erhöhung des Gewinns mit sich
Zielkonflikt: Konkurrierende Ziele > Erreichung eines Ziels behindert ein anderes Ziel (Kurzfristig)
Bsp.: Erhöhung der Werbeaufwendungen, um den Marktanteil zu vergrößern und kurzfristige Steigerung des Gewinns
Was ist der Zweck und die Aufgabe einer Aufbauorganisation?
sinnvolle arbeitsteilige Gliederung, Ordnung durch Bildung und Verteilung von Aufgaben zu Stellen
Durch Aufgabenanalyse der Gesamtaufgabe des UN diese in Teilaufgaben aufspalten und ein hierarchisches Gefüge (Organigramm) erstellen
Welche Eigenschaften hat der patriacharlische Führungsstil?
ähnlich zu autoritär, Leitbild = Autorität des Patriarch, oft bei Familienunternehmen, Erwartung an MAs: Treue, Loyalität, Dankbarkeit
Wie geht man beim der Top-Down-Planung vor, wie bei der bottom-up-Planung?
Top-Down: hierarchische Sicht (von oben nach unten) Aufteilen des Gesamtziels auf einzelne Bereiche
Vorteil: einzelne Pläne ähneln Gesamtziel
Bottom-up: Planung beginnt auf unterster Ebene, Weiterleitung der Teilpläne an nächsthöhere Stufe bis oberstes Ziel erreicht ist
Was versteht man unter management by delegation?
Aufgabenübertragung an untergeordnete Hierarchieebenen, Voraussetzung: Verantwortung und Kompetenz
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