IT-Infrastrukturen at Duale Hochschule Baden-Württemberg | Flashcards & Summaries

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Lernmaterialien für IT-Infrastrukturen an der Duale Hochschule Baden-Württemberg

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TESTE DEIN WISSEN

Nenne die 4 Teilgebiete der IT.

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TESTE DEIN WISSEN
  • Business-IT

    • IT vom Handel, Börse, Versicherungen, Banken und Steuerwesen

  • Industrielle-IT

    • Vernetzung Vernetzung der Maschinen in Herstellungs- und Produktionsprozessen innerhalb eines Werkes (Supply Chain)

  • Kommunikations-IT

    • Einsatz der Telekommunikation

  • Unterhaltungs-IT

    • Befasst sich mit Spielgeräten und Multimedia-Anwendungen


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TESTE DEIN WISSEN

Worauf basiert die IT-Strategie?

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TESTE DEIN WISSEN
  • Ist-Zustand des Unternehmens
  • Anforderungen des Unternehmens an die IT
  • Möglichkeiten der IT und Kommunikationstechnologie
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Was ist Management?

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  • Management = Konkrete Organisations von Aufgaben und Abläufen

  • Managementprozess = Steuerung der Geschäftsprozesse zur Zielerreichung

  • Managementlehre = Wissenschaft des Managements

  • Unternehmensführung = Die Tätigkeiten zur Führung eines Unternehmens

  • Geschäftsführung = Umgangssprachlich die Leitung einer Organisation

Organisationsmanagement = Handeln zum Erreichen der Unternehmensziele

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Welche Herausforderungen haben Unternehmen heute im IT-Management?

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TESTE DEIN WISSEN
  • Entwicklung neuer Technologien

  • Globalisierung

  • Internationalisierung 

  • Digitalisierung

  • Kürzere Time-2-Market-Zyklen


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Was sind die 5 No-Gos in der IT Strategie?

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  • Keine Systematische Vorgehensweise:

    • ohne methodische Vorgehensweise bei der Strategieentwicklung, keine vernünftige IT-Strategie und IT-Architektur

  • Produktstandards als Ausgangspunkt:

    • Produktstandards sollten anhand der Strategie und nicht zum Ausgangspunkt gemacht werden 

  • Fehlende Business-Vision:

    • Ohne Business-Vision besteht die Gefahr, dass IT-Strategie wenig Bezug zu den eigentlichen Anforderungen hat

  • Kein gemeinsames Verständnis der IT-Rolle:

    • Unternehmensführung sollte die IT-Organisation als strategisches Potenzial schätzen 

  • Das Projekt IT-Strategie: 

    • IT-Strategien lassen sich nicht auf Dauer in einem Projekt entwickeln, sondern sollten iterative Prozesse sein

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Welche Folgen haben Unternehmen durch die Herausforderungen des IT-Management ?

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TESTE DEIN WISSEN
  • Neue Konzepte IT-Management

  • Neue Vorgehensweise

  • Besondere Anstrengungen zur Kompetenzförderung


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Was ist IT-Ifnrastruktur?

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TESTE DEIN WISSEN
  • Infrastruktur:

    • IS = Infrastruktur

    • IKT = Informations- und Kommunikationstechnologie

    • ITI = IT-Infrastruktur

  • IT-Infra. / IT-Landschaft eines Unternehmen = Gesamtheit aller Informationssysteme (IS), zusätzlich alle zur Erstellung und Nutzung gehörigen Apsekte, z.B. Ziele, Aufgaben, Aufgabenträger


IT-Infrastruktur:

  • IT-Infrastruktur = Sammelbegriff  für alle Komponenten, um IT Services zu entwickeln, testen, liefern, überwachen und zu kontrollieren,  Komponenten = Hardware, Software, Netzwerke, Gebäude etc.


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TESTE DEIN WISSEN

Was versteht man unter Configuration Item?

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TESTE DEIN WISSEN

Jede Komponente, die zur Bereitstellung eines IT-Dienstes verwaltet werden muss

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TESTE DEIN WISSEN

Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie und IT-Strategie

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TESTE DEIN WISSEN
  • IT-Strategie:

    • Dynamik, Information, Menschen, Kapital, Material

  • Unternehmensstrategie:

    • Wandel, globale Vernetzung, virtuelles Unternehmen, Kooperationen

  • Gemeinsame Herausforderungen und Ziele:

    • Architekturmanagement

    • Kunden- und Serviceorientierung

    • Projektmanagement 

    • Informations- und Wissensmanagement

    • Integrierte Lösungen

    • Wirtschaftlichkeit

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TESTE DEIN WISSEN

Unterscheidung strategisches/operatives IT-Management

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TESTE DEIN WISSEN
  • strategisch: die richtigen Dinge tun = Effektivität

  • operativ: die Dinge richtig tun = Effizienz

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TESTE DEIN WISSEN

Was ist strategisches IT-Management?

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TESTE DEIN WISSEN
  • Bidirektionale Synchronisierung der Unternehmensziele mit der IT-Strategie
  • Reflektion der Unternehemnsziele
  • Definition der...
    • IT-Ziele
    • Strategie für operative Umsetzung
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Was ist IT?

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Informationtechnologie

Informations- und Datenverarbeitung

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Q:

Nenne die 4 Teilgebiete der IT.

A:
  • Business-IT

    • IT vom Handel, Börse, Versicherungen, Banken und Steuerwesen

  • Industrielle-IT

    • Vernetzung Vernetzung der Maschinen in Herstellungs- und Produktionsprozessen innerhalb eines Werkes (Supply Chain)

  • Kommunikations-IT

    • Einsatz der Telekommunikation

  • Unterhaltungs-IT

    • Befasst sich mit Spielgeräten und Multimedia-Anwendungen


Q:

Worauf basiert die IT-Strategie?

A:
  • Ist-Zustand des Unternehmens
  • Anforderungen des Unternehmens an die IT
  • Möglichkeiten der IT und Kommunikationstechnologie
Q:

Was ist Management?

A:
  • Management = Konkrete Organisations von Aufgaben und Abläufen

  • Managementprozess = Steuerung der Geschäftsprozesse zur Zielerreichung

  • Managementlehre = Wissenschaft des Managements

  • Unternehmensführung = Die Tätigkeiten zur Führung eines Unternehmens

  • Geschäftsführung = Umgangssprachlich die Leitung einer Organisation

Organisationsmanagement = Handeln zum Erreichen der Unternehmensziele

Q:

Welche Herausforderungen haben Unternehmen heute im IT-Management?

A:
  • Entwicklung neuer Technologien

  • Globalisierung

  • Internationalisierung 

  • Digitalisierung

  • Kürzere Time-2-Market-Zyklen


Q:

Was sind die 5 No-Gos in der IT Strategie?

A:
  • Keine Systematische Vorgehensweise:

    • ohne methodische Vorgehensweise bei der Strategieentwicklung, keine vernünftige IT-Strategie und IT-Architektur

  • Produktstandards als Ausgangspunkt:

    • Produktstandards sollten anhand der Strategie und nicht zum Ausgangspunkt gemacht werden 

  • Fehlende Business-Vision:

    • Ohne Business-Vision besteht die Gefahr, dass IT-Strategie wenig Bezug zu den eigentlichen Anforderungen hat

  • Kein gemeinsames Verständnis der IT-Rolle:

    • Unternehmensführung sollte die IT-Organisation als strategisches Potenzial schätzen 

  • Das Projekt IT-Strategie: 

    • IT-Strategien lassen sich nicht auf Dauer in einem Projekt entwickeln, sondern sollten iterative Prozesse sein

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Q:

Welche Folgen haben Unternehmen durch die Herausforderungen des IT-Management ?

A:
  • Neue Konzepte IT-Management

  • Neue Vorgehensweise

  • Besondere Anstrengungen zur Kompetenzförderung


Q:

Was ist IT-Ifnrastruktur?

A:
  • Infrastruktur:

    • IS = Infrastruktur

    • IKT = Informations- und Kommunikationstechnologie

    • ITI = IT-Infrastruktur

  • IT-Infra. / IT-Landschaft eines Unternehmen = Gesamtheit aller Informationssysteme (IS), zusätzlich alle zur Erstellung und Nutzung gehörigen Apsekte, z.B. Ziele, Aufgaben, Aufgabenträger


IT-Infrastruktur:

  • IT-Infrastruktur = Sammelbegriff  für alle Komponenten, um IT Services zu entwickeln, testen, liefern, überwachen und zu kontrollieren,  Komponenten = Hardware, Software, Netzwerke, Gebäude etc.


Q:

Was versteht man unter Configuration Item?

A:

Jede Komponente, die zur Bereitstellung eines IT-Dienstes verwaltet werden muss

Q:

Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie und IT-Strategie

A:
  • IT-Strategie:

    • Dynamik, Information, Menschen, Kapital, Material

  • Unternehmensstrategie:

    • Wandel, globale Vernetzung, virtuelles Unternehmen, Kooperationen

  • Gemeinsame Herausforderungen und Ziele:

    • Architekturmanagement

    • Kunden- und Serviceorientierung

    • Projektmanagement 

    • Informations- und Wissensmanagement

    • Integrierte Lösungen

    • Wirtschaftlichkeit

Q:

Unterscheidung strategisches/operatives IT-Management

A:
  • strategisch: die richtigen Dinge tun = Effektivität

  • operativ: die Dinge richtig tun = Effizienz

Q:

Was ist strategisches IT-Management?

A:
  • Bidirektionale Synchronisierung der Unternehmensziele mit der IT-Strategie
  • Reflektion der Unternehemnsziele
  • Definition der...
    • IT-Ziele
    • Strategie für operative Umsetzung
Q:

Was ist IT?

A:

Informationtechnologie

Informations- und Datenverarbeitung

IT-Infrastrukturen

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