IPMA D Level GPM at Duale Hochschule Baden-Württemberg

Projektorganisation gewinnt an Bedeutung durch:

• zunehmende Komplexität und Dynamik im Unternehmen und deren Unternehmensumfeld
• Hoher Umfang der Beschaffung: Preisverhandlung, Supply Chain Management, Strategieentwickung, Gestaltung von Beschaffungsprozessen, etc.

Portfolio-Analyse
Indikatoren der Nachfragemacht:

• Großes Beschaffungsvolumen
• Möglichkeit zur Eigenfertigung
• Langfristige Verträge 
• Gemeinsame Entwicklung 
• Freie Kapazitäten beim Lieferanten oder Dienstleister 

Request for Information

Dokument zur Leistungsanfrage

Request for Proposal

Aufforderung zu Angebotsabgabe 

Request for Quotation 

konkrete Preisanfrage

Letter of Intent

Verhandlungsabsichten, detaillierte Leistungsbesprechung

Due Diligence

Sorgfältige Prüfung - Kostendeckung 

Confidential Agreement

Geheimhaltungsvereinbarung

• Ermittlung der gesamten Kosten eines Beschaffungsobjekts
• Berücksichtigung von Anschaffungspreisen, Aspekte zur späteren Nutzung, wie Instandhaltung, Reparatur, Energiekosten

Lieferservice
Wertung der Lieferzeit und Termintreue, Flexibilität auf kurzfristige Anpassungen

Qualität 

Fehlerquote der gelieferten Teile und Grad der Zertifizierung wie DIN ISO 9001

„Selbstreflexion ist die Fähigkeit, die eigenen Emotionen,
Verhaltensweisen, Präferenzen bzw. Vorlieben und Werte, sowie deren Einfluss zu erkennen, zu reflektieren und zu verstehen.“

„Selbstmanagement ist die Fähigkeit, sich persönliche Ziele zu setzen, den Fortschritt zu überprüfen und anzupassen und die tägliche Arbeit systematisch zu erledigen. Es schließt den Umgang mit sich verändernden Bedingungen und den erfolgreichen Umgang mit Stress ein.“