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Lernmaterialien für Personalmanagent & Unternehmensführung an der Cologne Business School

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TESTE DEIN WISSEN

Nennen Sie Vor- und Nachteile des "Assessment Center".

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TESTE DEIN WISSEN

Vorteile:

- realitätsnah

- mehrere Prüfer (Geschulte/Experten)


Nachteile:

- zeit- und kostspielig 

- nur Momentaufnahme

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TESTE DEIN WISSEN

Definieren Sie den Begriff "Personalüberdeckung" und erläutern Sie dessen Auswirkungen.

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TESTE DEIN WISSEN

- Def.: mehr Beschäftigte sind für das Unternehmen tätig als notwendig zur Leistungserstellung

- wirkt sich negativ auf d. betriebswirtschaftliche Unternehmensergebnis aus --> Verursachung von vermeidbaren Personalkosten & somit Entstehung eines Kostennachteils gegenüber Konkurrenz

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TESTE DEIN WISSEN

Gehen Sie auf die "Kennzeichen der Personalplanung" ein.

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TESTE DEIN WISSEN

- sowohl Personalaufbau als auch Personalabbau sind mehrschrittige-, kosten- und zeitintensive Prozesse --> diese können nicht ad hoc realisiert werden

- je frühzeitiger & genauer Personalbedarf bekannt desto eher kann für angemessenen Personalbestand gesorgt werden

- je größer d. zeitl. Vorlauf desto mehr Maßnahmen hat das Personalmanagement zum notwendigen Personal/-aufbau zur Verfügung 

- deswegen möglichst frühzeitige und exakte Bestimmung des zukünftigen Personalbedarfs ein zentrales Handlungsfeld es Personalmanagement

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TESTE DEIN WISSEN

Was passiert im 2.Schritt der idealtypischen Vorgehensweise, sprich der "Prüfung der Wettbewerbsvorteilhaftigkeit"?

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- Prüfung der ermittelten Attraktivitätsressourcen hinsichtlich ihrer Wettbewerbsvorteilhaftigkeit --> es wird also geprüft ob durch diese Faktoren ein Wettbewerbsvorteil ermöglicht wird --> diese Faktoren machen die "Employee Value Proposition" aus --> sprich das Alleinstellungsmerkmal


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TESTE DEIN WISSEN

Da in der Personalbeschaffung auch die bewerberseitige Perspektive betrachtet werden muss, wird die sogenannte "Candidate Experience" betrachtet. Was versteht man unter dieser und welche Bedeutung hat sie?

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TESTE DEIN WISSEN

Der Bewerber kann sich dadurch ein Bild davon machen, wie es wäre für das Unternehmen zu arbeiten.

Das bedeutet, dass es dem Bewerber noch besser ermöglicht wird, sich mit dem Job im Vorhinein zu befassen und sich so ein gutes Bild von dem Unternehmen zu machen.

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TESTE DEIN WISSEN

Definieren Sie den Begriff "Personalunterdeckung" und erläutern Sie dessen Auswirkungen.

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TESTE DEIN WISSEN

- Def.: Es sind mehr Mitarbeiter zur Sicherstellung der reibungslosen Leistungserstellung erforderlich

- negative Konsequenzen --> Kundenaufträge können nicht termingerecht erfüllt oder müssen teilweise abgelehnt werden --> deswegen möglichst exakte Prognose des (zukünftigen) Personalbedarfs erstrebenswert

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Erläutern Sie kurz den Aspekt "Markt & Umwelt" als Handlungsfeld des "strategischen Managements".

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- Unternehmen sind in ständiger Interaktion mit ihrer Umwelt (zahlreiche Akteure/Teilbereiche)

- Leitfrage: Nutzen wir Potenziale und meistern wir Herausforderungen?

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TESTE DEIN WISSEN

Sie können die zentralen Funktionen von Personalentwicklung benennen.

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TESTE DEIN WISSEN

betriebliche Bildung + Mitarbeiterförderung (Talent Management)

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TESTE DEIN WISSEN

Erläutern Sie kurz die "Struktur" als Handlungsfeld des "strategischen Managements".

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TESTE DEIN WISSEN

- Art und Weise wie sich Unternehmen organisieren und strukturieren

- Auskunft über wer für was zuständig ist

- Leitfrage: Unterstützt unsere Struktur die Strategie des Unternehmens?

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TESTE DEIN WISSEN

Sie können Inhalt und Bedeutung der Personalentwicklung im Rahmen des

Personalmanagements beschreiben

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TESTE DEIN WISSEN

Bildung und Mitarbeiterförderung, Personen werden Weiter-  bzw. Ausgebildet 

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TESTE DEIN WISSEN

Erläutern Sie kurz die "Unternehmenskultur" als Handlungsfeld des "strategischen Managements".

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TESTE DEIN WISSEN

- Gesamtheit aller Werte & Normen des Unternehmens die das Wahrnehmungs-, Denk- & Verhaltensmuster als auch das Handeln der Mitglieder beeinflussen

- Leitfrage: Sind Unternehmenskultur und Strategie im Einklang?

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TESTE DEIN WISSEN

Erläutern Sie kurz die "Strategie" als Handlungsfeld des "strategischen Managements".

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TESTE DEIN WISSEN

- betrifft langfristige Entwicklung eines Unternehmens

- zeigt wie Unternehmen seine Mission erfüllen will

- Leitfrage: Wie können wir nachhaltig erfolgreich sein?

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Beispielhafte Karteikarten für deinen Personalmanagent & Unternehmensführung Kurs an der Cologne Business School - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Nennen Sie Vor- und Nachteile des "Assessment Center".

A:

Vorteile:

- realitätsnah

- mehrere Prüfer (Geschulte/Experten)


Nachteile:

- zeit- und kostspielig 

- nur Momentaufnahme

Q:

Definieren Sie den Begriff "Personalüberdeckung" und erläutern Sie dessen Auswirkungen.

A:

- Def.: mehr Beschäftigte sind für das Unternehmen tätig als notwendig zur Leistungserstellung

- wirkt sich negativ auf d. betriebswirtschaftliche Unternehmensergebnis aus --> Verursachung von vermeidbaren Personalkosten & somit Entstehung eines Kostennachteils gegenüber Konkurrenz

Q:

Gehen Sie auf die "Kennzeichen der Personalplanung" ein.

A:

- sowohl Personalaufbau als auch Personalabbau sind mehrschrittige-, kosten- und zeitintensive Prozesse --> diese können nicht ad hoc realisiert werden

- je frühzeitiger & genauer Personalbedarf bekannt desto eher kann für angemessenen Personalbestand gesorgt werden

- je größer d. zeitl. Vorlauf desto mehr Maßnahmen hat das Personalmanagement zum notwendigen Personal/-aufbau zur Verfügung 

- deswegen möglichst frühzeitige und exakte Bestimmung des zukünftigen Personalbedarfs ein zentrales Handlungsfeld es Personalmanagement

Q:

Was passiert im 2.Schritt der idealtypischen Vorgehensweise, sprich der "Prüfung der Wettbewerbsvorteilhaftigkeit"?

A:

- Prüfung der ermittelten Attraktivitätsressourcen hinsichtlich ihrer Wettbewerbsvorteilhaftigkeit --> es wird also geprüft ob durch diese Faktoren ein Wettbewerbsvorteil ermöglicht wird --> diese Faktoren machen die "Employee Value Proposition" aus --> sprich das Alleinstellungsmerkmal


Q:

Da in der Personalbeschaffung auch die bewerberseitige Perspektive betrachtet werden muss, wird die sogenannte "Candidate Experience" betrachtet. Was versteht man unter dieser und welche Bedeutung hat sie?

A:

Der Bewerber kann sich dadurch ein Bild davon machen, wie es wäre für das Unternehmen zu arbeiten.

Das bedeutet, dass es dem Bewerber noch besser ermöglicht wird, sich mit dem Job im Vorhinein zu befassen und sich so ein gutes Bild von dem Unternehmen zu machen.

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Q:

Definieren Sie den Begriff "Personalunterdeckung" und erläutern Sie dessen Auswirkungen.

A:

- Def.: Es sind mehr Mitarbeiter zur Sicherstellung der reibungslosen Leistungserstellung erforderlich

- negative Konsequenzen --> Kundenaufträge können nicht termingerecht erfüllt oder müssen teilweise abgelehnt werden --> deswegen möglichst exakte Prognose des (zukünftigen) Personalbedarfs erstrebenswert

Q:

Erläutern Sie kurz den Aspekt "Markt & Umwelt" als Handlungsfeld des "strategischen Managements".

A:

- Unternehmen sind in ständiger Interaktion mit ihrer Umwelt (zahlreiche Akteure/Teilbereiche)

- Leitfrage: Nutzen wir Potenziale und meistern wir Herausforderungen?

Q:

Sie können die zentralen Funktionen von Personalentwicklung benennen.

A:

betriebliche Bildung + Mitarbeiterförderung (Talent Management)

Q:

Erläutern Sie kurz die "Struktur" als Handlungsfeld des "strategischen Managements".

A:

- Art und Weise wie sich Unternehmen organisieren und strukturieren

- Auskunft über wer für was zuständig ist

- Leitfrage: Unterstützt unsere Struktur die Strategie des Unternehmens?

Q:

Sie können Inhalt und Bedeutung der Personalentwicklung im Rahmen des

Personalmanagements beschreiben

A:

Bildung und Mitarbeiterförderung, Personen werden Weiter-  bzw. Ausgebildet 

Q:

Erläutern Sie kurz die "Unternehmenskultur" als Handlungsfeld des "strategischen Managements".

A:

- Gesamtheit aller Werte & Normen des Unternehmens die das Wahrnehmungs-, Denk- & Verhaltensmuster als auch das Handeln der Mitglieder beeinflussen

- Leitfrage: Sind Unternehmenskultur und Strategie im Einklang?

Q:

Erläutern Sie kurz die "Strategie" als Handlungsfeld des "strategischen Managements".

A:

- betrifft langfristige Entwicklung eines Unternehmens

- zeigt wie Unternehmen seine Mission erfüllen will

- Leitfrage: Wie können wir nachhaltig erfolgreich sein?

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