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Best Practice Management mit PRINCE2, ITIL® und amp; Microsoft Teams

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist New Horizons Mitte.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Mönchengladbach
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Für die Specialist-, Leader- und neueren Aufbaumodule ein Foundation-Zertifikat; PeopleCert erkennt dafür auch Foundation-Zertifikate der Vorgängerversion an.
  2. 2
    Bereitschaft, mit englischen Fachbegriffen wie Incident, Problem, Change und Service Request zu arbeiten, die auch in deutschsprachigen IT-Teams üblich sind.
  3. 3
    Praxis aus dem IT-Betrieb, damit du Praktiken wie Störungs- oder Änderungsmanagement an echten Fällen aus deinem Team nachvollziehst.

Das lernst du

  1. 1
    MS-700 Managing Microsoft Teams
  2. 2
    Dieses Training richtet sich an Microsoft 365 Teams-Administratoren.
  3. 3
    Microsoft Teams-Administratoren konfigurieren, implementieren und verwalten Office 365-Workloads für Microsoft Teams, die sich auf eine effiziente und effektive Zusammenarbeit und Kommunikation in einer Unternehmensumgebung konzentrieren.
  4. 4

    Das Training umfasst sechs zentrale Elemente

    Überblick über Microsoft Teams
    Implementierung von Governance
    Sicherheit und Compliance für Microsoft Teams
    Vorbereitung der Umgebung für eine Microsoft Teams-Bereitstellung
    Bereitstellen und Verwalten von Teams
    Verwalten der Zusammenarbeit und Verwalten der Kommunikation in Microsoft Teams.

  5. 5

    PRINCE2 Foundation

    PRINCE2 (Project in Controlled Enviroments) ist eine prozessorientierte Projektmanagementmethode, die einen strukturierten Rahmen für Projekte vorgibt. Die Projektmanagementmethode basiert auf einer Sammlung von Best Practices und bereitet Sie auf die weltweit anerkannte Zertifizierung und Anforderungen der Unternehmen vor. Lernen Sie bei uns die Projektmanagementmethode kennen und trainieren Sie in Übungseinheiten, die Methode in verschiedenen Projektszenarien anzuwenden.

  6. 6

    PRINCE2 Practitioner

    Wie kann man PRINCE2 in der Praxis anwenden?
    Theoretisch nur schwer zu erklären, praktisch aber gut zu veranschaulichen. Die Anwendung von PRINCE2 trainieren Sie bei uns in praktischen Übungen. PRINCE2 (Project in Controlled Enviroments) ist eine prozessorientierte Projektmanagementmethode, die einen strukturierten Rahmen für Projekte vorgibt.
    Die Projektmanagementmethode basiert auf einer Sammlung von Best Practices und bereitet Sie auf die weltweit anerkannte Zertifizierung und Anforderungen der Unternehmen vor. Vertiefen Sie in diesem Training Ihre Kenntnisse und setzen Sie die Methode in unterschiedlichen Projektszenarien ein.

  7. 7

    ITIL® Foundation

    ITIL® ist eine weltweit verbreitete Sammlung von Best Practices im IT Service Management und verfügt über Regeln, Definitionen und Werkzeuge, die es Ihnen erlauben, die IT-Dienste an den Unternehmenszielen auszurichten. Lernen Sie IT-Prozessmanagement in ihren Grundzügen kennen und legen Sie Ihre erste Zertifizierung ab, um mit Ihrem Können in Ihrem Unternehmen zu überzeugen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Mönchengladbach

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Wiesbaden

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Mainz am Rhein

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Remscheid

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Leverkusen

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Störungen und Änderungen geordnet steuern

    Du lernst, Incident-, Problem- und Change-Management voneinander zu trennen und Zuständigkeiten festzulegen. So wird aus einer wiederkehrenden Störung ein Problem mit ermittelter Ursache und dauerhafter Lösung. Beispiel: Du stellst fest, dass jeden Montag dieselbe Druckerwarteschlange ausfällt, und eröffnest dafür einen Problem-Datensatz.

  2. 2

    Service-Level mit Auftraggebern vereinbaren

    Du formulierst Service-Level-Vereinbarungen mit messbaren Zielen wie Reaktionszeit und Verfügbarkeit und berichtest, ob sie eingehalten werden. BERUFENET beschreibt diese Schnittstelle zwischen IT und Auftraggebenden als Kern der Rolle IT-Service-Delivery-Manager/​in. Beispiel: Du vereinbarst mit dem Vertrieb, dass Störungen im CRM innerhalb eines Arbeitstags behoben werden.

  3. 3

    KI im Service Management einordnen

    PeopleCert hat eine neue ITIL-Version eingeführt, zu der ein eigenes Modul zu AI Governance gehört. Es behandelt, wie Verantwortung, Vertrauen und Risiken beim Einsatz von KI in IT-Diensten gesteuert werden. Beispiel: Du legst fest, wer im Team Antworten eines KI-Chatbots im Service Desk freigibt und wie Fehler gemeldet werden.

04 · Anbieter

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05 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir