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Nachhaltigkeitskoordinator im IT-Service-Management (m/w/d)
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- München
- NÄCHSTER START
- 19.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Für die Specialist-, Leader- und neueren Aufbaumodule ein Foundation-Zertifikat; PeopleCert erkennt dafür auch Foundation-Zertifikate der Vorgängerversion an.
- 2Bereitschaft, mit englischen Fachbegriffen wie Incident, Problem, Change und Service Request zu arbeiten, die auch in deutschsprachigen IT-Teams üblich sind.
- 3Praxis aus dem IT-Betrieb, damit du Praktiken wie Störungs- oder Änderungsmanagement an echten Fällen aus deinem Team nachvollziehst.
Das lernst du
- Der Nachhaltigkeitskoordinator im IT-Service-Management verbindet ITIL-Framework mit Prinzipien der Green IT. Er entwickelt ressourcenschonende IT-Strategien, optimiert Energieeffizienz von Rechenzentren und implementiert umweltfreundliche Beschaffungsrichtlinien. Er analysiert CO2-Fußabdrücke digitaler Services, führt Nachhaltigkeits-KPIs ein und schult Teams in umweltbewusstem IT-Betrieb. Zudem berät er bei der Integration von Nachhaltigkeitsstandards in Service-Design und -Betrieb. Der Koordinator stellt die Einhaltung relevanter Umweltvorschriften sicher und evaluiert kontinuierlich Verbesserungspotenziale im IT-Lebenszyklus-Management.
- IT-Service-Management (ITIL) - Steuerung und Optimierung von IT-Services in Unternehmen
- IT-Services strategisch managen und bewerten - Rollen, Begriffe und Normen im ITSM verstehen
- ITIL-Prinzipien zielgerichtet einsetzen - Prüfungsrelevante Inhalte sicher anwenden
- ITSM-Prozesse mit Toolunterstützung optimieren - KI-gestützte Service-Abläufe in der Praxis
- Lizenzmodelle rechtssicher umsetzen - Software-Assets effektiv verwalten und auditieren
- Stabilität und Kontrolle im Change-Prozess - CMDB & CI/CD mit ITIL verbinden
- DevOps-Kultur und Automatisierung erfolgreich etablieren - Deployment-Prozesse agil und sicher gestalten
- COBIT & ITIL im strategischen ITSM nutzen
- Predictive IT und KI-Tools anwenden - Nachhaltigkeit durch smarte Services steigern
- Prüfungsvorbereitung zu ITIL 4 Foundation
- Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement in der Produktion - Integration ökologischer Verantwortung in die Unternehmenspraxis
- Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement: Werte, Ziele und internationale Standards
- Wie Nachhaltigkeit systematisch und wirksam in der Unternehmenspraxis verankert wird
- KI-gestützte Optimierung, Monitoring und ESG-Compliance - Steuerung und Risiko
- Nachhaltigkeitssteuerung und wirksames Nachhaltigkeitsmanagement
- Circular Economy Management in der Produktion - Strategien für nachhaltige Wertschöpfung und Ressourcenkreisläufe
- Kreislaufprinzipien und rechtliche Rahmenbedingungen nach EU Green Deal und CSRD
- Prozessintegration und Stoffstromanalysen für Circular Economy
- Digitalisierung und KI-gestützte Lean Supply Chains
- Circular Supplier Management und nachhaltige Lieferketten
- ESG-Reporting und Return on Circularity
- Wertschöpfungsketten und innovative Geschäftsmodelle
- Change Management und Zukunftstrends für Circular Economy
- Green IT & nachhaltige IT-Infrastrukturen - Strategisches Management in der Informatik
- Green IT als Hebel für Klimaschutz und Wettbewerbsfähigkeit
- IT als Umweltfaktor - Energie, Rohstoffe, Abfall - Verborgene Umweltkosten digitaler Infrastruktur erkennen
- Nachhaltigkeit in IT-Strategien verankern - Grüne Beschaffung und Produktlebenszyklen managen
- Rechenzentren optimieren und grün betreiben - Effizienzsteigerung durch Virtualisierung und PUE-Management
- Cloud-Nutzung nachhaltig gestalten - Skaleneffekte versus Energiebedarf in der Cloud
- Green Workplace praktisch umsetzen - Lebensdauerverlängerung & Gerätewahl als Nachhaltigkeitsfaktor
- Energieeffizienz in der Programmierung realisieren - Green Coding & Software-Monitoring anwenden
- Effiziente Netzwerktechnologien einsetzen - Nachhaltigkeit im IoT und 5G meistern
- Digitale Prozesse nachhaltig gestalten - Umweltwirkungen der digitalen Transformation verstehen
- Nachhaltigkeit wirtschaftlich und regulatorisch umsetzen - Nutzerverhalten und organisatorische Hebel beeinflussen
- Innovationen für nachhaltige IT von morgen - Kreislaufwirtschaft, KI & Zero-Waste-Ansätze
- Nachhaltigkeitsziele erfassen & visualisieren - Berichte und Dashboards professionell einsetzen
- Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
München
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
München
16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Bautzen
16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Ludwigsburg
16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Dortmund
16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Störungen und Änderungen geordnet steuern
Du lernst, Incident-, Problem- und Change-Management voneinander zu trennen und Zuständigkeiten festzulegen. So wird aus einer wiederkehrenden Störung ein Problem mit ermittelter Ursache und dauerhafter Lösung. Beispiel: Du stellst fest, dass jeden Montag dieselbe Druckerwarteschlange ausfällt, und eröffnest dafür einen Problem-Datensatz.
- 2
Service-Level mit Auftraggebern vereinbaren
Du formulierst Service-Level-Vereinbarungen mit messbaren Zielen wie Reaktionszeit und Verfügbarkeit und berichtest, ob sie eingehalten werden. BERUFENET beschreibt diese Schnittstelle zwischen IT und Auftraggebenden als Kern der Rolle IT-Service-Delivery-Manager/in. Beispiel: Du vereinbarst mit dem Vertrieb, dass Störungen im CRM innerhalb eines Arbeitstags behoben werden.
- 3
KI im Service Management einordnen
PeopleCert hat eine neue ITIL-Version eingeführt, zu der ein eigenes Modul zu AI Governance gehört. Es behandelt, wie Verantwortung, Vertrauen und Risiken beim Einsatz von KI in IT-Diensten gesteuert werden. Beispiel: Du legst fest, wer im Team Antworten eines KI-Chatbots im Service Desk freigibt und wie Fehler gemeldet werden.
04 · Anbieter
Habmann AufstiegsAkademie: 954 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten
954 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
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05 · Kurse
779 Kurse zum Vergleich
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