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Nachhaltigkeits­koordinator im IT-Service-Management (m/​w/​d)

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Für die Specialist-, Leader- und neueren Aufbaumodule ein Foundation-Zertifikat; PeopleCert erkennt dafür auch Foundation-Zertifikate der Vorgängerversion an.
  2. 2
    Bereitschaft, mit englischen Fachbegriffen wie Incident, Problem, Change und Service Request zu arbeiten, die auch in deutschsprachigen IT-Teams üblich sind.
  3. 3
    Praxis aus dem IT-Betrieb, damit du Praktiken wie Störungs- oder Änderungsmanagement an echten Fällen aus deinem Team nachvollziehst.

Das lernst du

  • Der Nachhaltigkeitskoordinator im IT-Service-Management verbindet ITIL-Framework mit Prinzipien der Green IT. Er entwickelt ressourcenschonende IT-Strategien, optimiert Energieeffizienz von Rechenzentren und implementiert umweltfreundliche Beschaffungsrichtlinien. Er analysiert CO2-Fußabdrücke digitaler Services, führt Nachhaltigkeits-KPIs ein und schult Teams in umweltbewusstem IT-Betrieb. Zudem berät er bei der Integration von Nachhaltigkeitsstandards in Service-Design und -Betrieb. Der Koordinator stellt die Einhaltung relevanter Umweltvorschriften sicher und evaluiert kontinuierlich Verbesserungspotenziale im IT-Lebenszyklus-Management.
  • IT-Service-Management (ITIL) - Steuerung und Optimierung von IT-Services in Unternehmen
  • IT-Services strategisch managen und bewerten - Rollen, Begriffe und Normen im ITSM verstehen
  • ITIL-Prinzipien zielgerichtet einsetzen - Prüfungsrelevante Inhalte sicher anwenden
  • ITSM-Prozesse mit Toolunterstützung optimieren - KI-gestützte Service-Abläufe in der Praxis
  • Lizenzmodelle rechtssicher umsetzen - Software-Assets effektiv verwalten und auditieren
  • Stabilität und Kontrolle im Change-Prozess - CMDB & CI/CD mit ITIL verbinden
  • DevOps-Kultur und Automatisierung erfolgreich etablieren - Deployment-Prozesse agil und sicher gestalten
  • COBIT & ITIL im strategischen ITSM nutzen
  • Predictive IT und KI-Tools anwenden - Nachhaltigkeit durch smarte Services steigern
  • Prüfungsvorbereitung zu ITIL 4 Foundation
  • Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement in der Produktion - Integration ökologischer Verantwortung in die Unternehmenspraxis
  • Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement: Werte, Ziele und internationale Standards
  • Wie Nachhaltigkeit systematisch und wirksam in der Unternehmenspraxis verankert wird
  • KI-gestützte Optimierung, Monitoring und ESG-Compliance - Steuerung und Risiko
  • Nachhaltigkeitssteuerung und wirksames Nachhaltigkeitsmanagement
  • Circular Economy Management in der Produktion - Strategien für nachhaltige Wertschöpfung und Ressourcenkreisläufe
  • Kreislaufprinzipien und rechtliche Rahmenbedingungen nach EU Green Deal und CSRD
  • Prozessintegration und Stoffstromanalysen für Circular Economy
  • Digitalisierung und KI-gestützte Lean Supply Chains
  • Circular Supplier Management und nachhaltige Lieferketten
  • ESG-Reporting und Return on Circularity
  • Wertschöpfungsketten und innovative Geschäftsmodelle
  • Change Management und Zukunftstrends für Circular Economy
  • Green IT & nachhaltige IT-Infrastrukturen - Strategisches Management in der Informatik
  • Green IT als Hebel für Klimaschutz und Wettbewerbsfähigkeit
  • IT als Umweltfaktor - Energie, Rohstoffe, Abfall - Verborgene Umweltkosten digitaler Infrastruktur erkennen
  • Nachhaltigkeit in IT-Strategien verankern - Grüne Beschaffung und Produktlebenszyklen managen
  • Rechenzentren optimieren und grün betreiben - Effizienzsteigerung durch Virtualisierung und PUE-Management
  • Cloud-Nutzung nachhaltig gestalten - Skaleneffekte versus Energiebedarf in der Cloud
  • Green Workplace praktisch umsetzen - Lebensdauerverlängerung & Gerätewahl als Nachhaltigkeitsfaktor
  • Energieeffizienz in der Programmierung realisieren - Green Coding & Software-Monitoring anwenden
  • Effiziente Netzwerktechnologien einsetzen - Nachhaltigkeit im IoT und 5G meistern
  • Digitale Prozesse nachhaltig gestalten - Umweltwirkungen der digitalen Transformation verstehen
  • Nachhaltigkeit wirtschaftlich und regulatorisch umsetzen - Nutzerverhalten und organisatorische Hebel beeinflussen
  • Innovationen für nachhaltige IT von morgen - Kreislaufwirtschaft, KI & Zero-Waste-Ansätze
  • Nachhaltigkeitsziele erfassen & visualisieren - Berichte und Dashboards professionell einsetzen
  • Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    München

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Bautzen

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Ludwigsburg

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Dortmund

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Störungen und Änderungen geordnet steuern

    Du lernst, Incident-, Problem- und Change-Management voneinander zu trennen und Zuständigkeiten festzulegen. So wird aus einer wiederkehrenden Störung ein Problem mit ermittelter Ursache und dauerhafter Lösung. Beispiel: Du stellst fest, dass jeden Montag dieselbe Druckerwarteschlange ausfällt, und eröffnest dafür einen Problem-Datensatz.

  2. 2

    Service-Level mit Auftraggebern vereinbaren

    Du formulierst Service-Level-Vereinbarungen mit messbaren Zielen wie Reaktionszeit und Verfügbarkeit und berichtest, ob sie eingehalten werden. BERUFENET beschreibt diese Schnittstelle zwischen IT und Auftraggebenden als Kern der Rolle IT-Service-Delivery-Manager/​in. Beispiel: Du vereinbarst mit dem Vertrieb, dass Störungen im CRM innerhalb eines Arbeitstags behoben werden.

  3. 3

    KI im Service Management einordnen

    PeopleCert hat eine neue ITIL-Version eingeführt, zu der ein eigenes Modul zu AI Governance gehört. Es behandelt, wie Verantwortung, Vertrauen und Risiken beim Einsatz von KI in IT-Diensten gesteuert werden. Beispiel: Du legst fest, wer im Team Antworten eines KI-Chatbots im Service Desk freigibt und wie Fehler gemeldet werden.

04 · Anbieter

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05 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir