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EDV-Projektleiter prozessorientiertes IT-Projektmanagement inkl.
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist GFN GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Alsdorf
- NÄCHSTER START
- 05.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Für die Specialist-, Leader- und neueren Aufbaumodule ein Foundation-Zertifikat; PeopleCert erkennt dafür auch Foundation-Zertifikate der Vorgängerversion an.
- 2Bereitschaft, mit englischen Fachbegriffen wie Incident, Problem, Change und Service Request zu arbeiten, die auch in deutschsprachigen IT-Teams üblich sind.
- 3Praxis aus dem IT-Betrieb, damit du Praktiken wie Störungs- oder Änderungsmanagement an echten Fällen aus deinem Team nachvollziehst.
Das lernst du
- Inhalte auf einen Blick: PRINCE2-Grundprinzipien verstehen, ITIL® Servicewertsystem, DevOps-Prinzipien, Bedeutung von Menschen in Projekten, prozessorientiertes Projektmanagement
- Die Weiterbildung EDV-Projektleiter: prozessorientiertes IT-Projektmanagement inkl. PRINCE2, ITIL und DevOps behandelt Grundlagen und Anwendungsbereiche des IT-Projektmanagements, des IT-Service-Managements und von DevOps. Inhalte sind unter anderem PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2-Prinzipien, PRINCE2-Prozesse, Projektsteuerung, Prozess- und Phasenmodelle, ITIL® 4 Foundation, Service-Management, Governance, Wertströme, DevOps-Grundlagen, DevOps-Prinzipien, Prozesse, Verfahren, Technologie und Automation. Ergänzend werden Inhalte zur Prüfungsvorbereitung auf PRINCE2®, ITIL® 4 Foundation und DevOps Foundation behandelt.
- PRINCE2 Foundation
- Die wichtigsten Konzepte in Bezug auf Projekte und PRINCE2 verstehen
- PRINCE2-Prinzipien
- PRINCE2-Methode
- Die Bedeutung von Menschen in Projekten verstehen
- PRINCE2-Practices verstehen
- PRINCE2-Prozesse verstehen
- Prüfungsvorbereitung und Prüfung PRINCE2® Foundation
- PRINCE2 Practitioner
- PRINCE2-Grundprinzipien im Kontext anwenden
- Team-Management in Projekten
- Prozess- und Phasenmodell, Managementprodukte
- Prozesse: Steuern von Phasen und Lenken eines Projekts
- Prozesse: Managen der Produktlieferung und Abschließen eines Projekts
- Relevante Aspekte der PRINCE2-Practices
- Prüfungsvorbereitung und Prüfung PRINCE2® Practitioner
- IT-Projektleiter mit ITIL und DevOps Zertifizierung
- ITIL® 4 Foundation
- Zentrale Konzepte des Service-Managements
- Die vier Dimensionen des Service-Managements
- Das ITIL® Servicewertsystem
- ITIL® Grundprinzipien
- Governance
- Wertströme und Aktivitäten
- Praxis-Planspiel
- Prüfungsvorbereitung und Prüfung
- DevOps Foundation
- DevOps-Grundlagen
- DevOps-Prinzipien
- DevOps Key Practices
- Prozesse und Verfahren
- Praktische Anwendung von DevOps
- Technologie und Automation
- Die Weiterbildung behandelt Inhalte aus prozessorientiertem IT-Projektmanagement, PRINCE2, ITIL und DevOps. Ergänzend werden Projektsteuerung, Service-Management, Governance, Prozesse und Prüfungsvorbereitung behandelt.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Alsdorf
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Alsfeld
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Altötting
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Amberg
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Ansbach
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Störungen und Änderungen geordnet steuern
Du lernst, Incident-, Problem- und Change-Management voneinander zu trennen und Zuständigkeiten festzulegen. So wird aus einer wiederkehrenden Störung ein Problem mit ermittelter Ursache und dauerhafter Lösung. Beispiel: Du stellst fest, dass jeden Montag dieselbe Druckerwarteschlange ausfällt, und eröffnest dafür einen Problem-Datensatz.
- 2
Service-Level mit Auftraggebern vereinbaren
Du formulierst Service-Level-Vereinbarungen mit messbaren Zielen wie Reaktionszeit und Verfügbarkeit und berichtest, ob sie eingehalten werden. BERUFENET beschreibt diese Schnittstelle zwischen IT und Auftraggebenden als Kern der Rolle IT-Service-Delivery-Manager/in. Beispiel: Du vereinbarst mit dem Vertrieb, dass Störungen im CRM innerhalb eines Arbeitstags behoben werden.
- 3
KI im Service Management einordnen
PeopleCert hat eine neue ITIL-Version eingeführt, zu der ein eigenes Modul zu AI Governance gehört. Es behandelt, wie Verantwortung, Vertrauen und Risiken beim Einsatz von KI in IT-Diensten gesteuert werden. Beispiel: Du legst fest, wer im Team Antworten eines KI-Chatbots im Service Desk freigibt und wie Fehler gemeldet werden.
04 · Anbieter
GFN GmbH: 306 Kurse mit aktuellem Termin an 28 Orten
306Kurse mit aktuellem Termin
28Angebotsorte
306 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Online-Seminar.
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05 · Kurse
779 Kurse zum Vergleich
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779 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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