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Projektleiter: Entwicklung von Planungsfähigkeiten
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Lichtenstein
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Weiterbildungsinhalte
- Diese Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte, die ihre Kompetenzen im Bereich der Projektplanung und -steuerung vertiefen möchten. Der Kurs vermittelt fundierte Methoden der Projektinitiierung, Planung, Umsetzung, Überwachung und des Abschlusses. Ergänzt wird das Angebot durch Einblicke in das agile Projektmanagement und die agile Führung, wodurch ein umfassendes Verständnis für unterschiedliche Ansätze im Projektmanagement geschaffen wird.
- Lernziele
- Erarbeitung von Grundlagen der Projektinitiierung, -planung und -durchführung
- Anwendung von Methoden für ein effektives Risikomanagement und Teamkommunikation
- Kenntnisse im Beschaffungs- und Vertragsmanagement
- Entwicklung analytischer Fähigkeiten zur Fortschrittsüberwachung und -steuerung
- Einführung in agile Methoden und Ansätze zur Teamentwicklung
- Modulübersicht
- Im ersten Modul werden Grundlagen zur Initiierung von Projekten behandelt. Dabei erfolgt die Definition von Projektzielen, die Analyse der Stakeholder sowie das Erstellen von Projektdokumenten, die als Basis für den erfolgreichen Projektstart dienen.
- Im anschließenden Modul liegt der Schwerpunkt auf der Definition und Planung von Projekten. Den Teilnehmenden wird vermittelt, wie sie einen detaillierten Projektplan inklusive Zeit- und Ressourcenmanagement sowie Budgetierung entwickeln.
- Das Modul zur Beschaffung und dem Vertragsmanagement widmet sich unterschiedlichen Vertragsarten und der Auswahl passender Lieferanten. Die Schulung umfasst zudem Techniken zur Führung von Vertragsverhandlungen und zur Überwachung von Verträgen.
- Während der Phase der Projektumsetzung werden Aspekte wie Projektverfolgung, Risikomanagement und teaminterne Kommunikation behandelt. Dieses Modul fördert das Erkennen und proaktive Lösen von Problemen im Projektverlauf.
- Des Weiteren widmet sich ein Modul der Überwachung und Steuerung von Projekten. Schwerpunkt ist hierbei die Fortschrittskontrolle und die Erstellung von Berichten, was zur Qualitätssicherung und dem effektiven Stakeholdermanagement beiträgt.
- Der letzte modulare Abschnitt fokussiert den Abschluss von Projekten. Er vermittelt Kenntnisse zur Nachkalkulation, Übergabe von Ergebnissen und zur Dokumentation von Projekterfahrungen, um den gesamten Projektlebenszyklus abzurunden.
- Ergänzend hierzu bietet der Kurs eine Einführung in das agile Projektmanagement. Hier werden agile Methoden im Vergleich zum klassischen Projektmanagement vorgestellt. In einem weiteren Teil der Weiterbildung werden agile Führung und Teambuilding in den Vordergrund gestellt, um den Umgang mit selbstorganisierten Teams und effektiven Kommunikationsstrategien zu schulen.
- Information zu Unterricht und Prüfung
- Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das ihre erworbenen Kompetenzen dokumentiert.
- Zusätzliche Extras
- Praxisbezogene Fallstudien
- Methoden- und Kommunikationstraining
- Individuelle Beratungsangebote
- Der Kurs richtet sich an Fachkräfte der Personalplanung und -entwicklung sowie an Projektleiter, die ihre Fähigkeiten in der Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten erweitern möchten.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Lichtenstein
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Potsdam
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Offenbach am Main
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Berlin
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Regensburg
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten
1.385 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht.
Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
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Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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