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Projektleitung und Mitarbeiterve­rantwortung

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Weiterbildungsinhalte
  • In diesem Kurs werden die wesentlichen Phasen der Projektleitung und Aspekte der Mitarbeiterverantwortung praxisnah vermittelt. Die Teilnehmenden erhalten einen strukturierten Überblick über klassische sowie agile Methoden im Projektmanagement und lernen, wie sie Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss systematisch steuern können. Gleichzeitig werden Grundlagen der Mitarbeiterführung und der Teamdynamik behandelt, um eine zielgerichtete Umsetzung von Projekten zu ermöglichen.
  • Lerninhalte im Überblick
  • Initiierung von Projekten und Stakeholderanalyse: Definition von Zielsetzungen und Erstellung von Projektanträgen.
  • Definition und Planung von Projekten: Erstellung von Projektplänen mit Zeit-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement.
  • Beschaffung und Vertragsmanagement: Auswahl von Lieferanten, Vertragsverhandlungen und Kontrolle von Vertragserfüllungen.
  • Umsetzung von Projekten: Projektverfolgung, Risikomanagement, Kommunikations- und Teamführungsstrategien.
  • Überwachung und Steuerung: Fortschrittsüberwachung, Kostenmanagement und Qualitätssicherung in der Projektdurchführung.
  • Das Abschließen von Projekten: Erstellung von Abschlussberichten, Ressourcenumstrukturierung und Auflösung von Projektstrukturen.
  • Einführung in das agile Projektmanagement: Grundlagen agiler und hybrider Methoden inklusive des Agile Manifest.
  • Agile Führung und Teambuilding: Vermittlung von Servant Leadership und Aufbau selbstorganisierter Teams.
  • Grundlagen der Teamdynamik: Entwicklung von Teams, Kommunikationsverbesserung und Leistungsbewertung.
  • Effiziente Kommunikation und Organisationsmanagement: Techniken der Geschäfts- und Teamkommunikation sowie effektives Zeit- und Terminmanagement.
  • Kursinhalte im Detail
  • Der Kurs behandelt systematisch alle relevanten Phasen des Projektmanagements. Zunächst wird das Initiieren von Projekten inklusive Stakeholderanalyse vermittelt. Es folgt die detaillierte Planung, bei der Zeit- und Ressourcenplanung ebenso wie das Qualitätsmanagement zur Anwendung kommen. In den darauffolgenden Modulen wird der Prozess der Beschaffung und das Vertragsmanagement erläutert, bevor der Schwerpunkt auf die Umsetzung und kontinuierliche Steuerung der Projekte gelegt wird. Der Kurs schließt mit der Evaluation und dem formalen Abschluss von Projekten ab.
  • Ergänzend zum klassischen Ansatz werden agile Methoden vorgestellt. Die Teilnehmenden erhalten Einblicke in agile Prinzipien und lernen, wie sie agile Führungsstile, beispielsweise im Rahmen von Servant Leadership, implementieren können. Besonderes Augenmerk liegt auch auf Teambuilding und der Entwicklung von effektiven Teamstrukturen.
  • Informationen zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Nach erfolgreichem Abschluss wird ein Zertifikat ausgestellt, das die erworbenen Kompetenzen dokumentiert.
  • Zusätzliche Extras
  • Praxisorientierte Fallstudien
  • Methodenvermittlung
  • Bewerbercoaching
  • Zielgruppe
  • Dieser Kurs richtet sich an Projektleiter, Teamleiter sowie Führungskräfte, die ihre Kenntnisse in der Projektleitung und Mitarbeiterführung vertiefen und systematisch anwenden möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir