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Projekt­management: IPMA Level D

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Learning Digital Academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 4 Termine

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Projektmanagement: IPMA® Level D - Zentrale Kompetenzen im Projektmanagement
  • Im Projektmanagement-Kurs IPMA Level D erwirbst du zentrale Kompetenzen gemäß ICB4. Du lernst Techniken und Methoden, um Projekte effizient zu steuern. Mit praxisnaher Unterstützung bereitest du dich auf die externe Level-D-Prüfung vor und erstellst deinen Projektreport.
  • Kursinhalt1. Einführung in Projektmanagement
  • Governance und Projektdesign
  • Datenverwaltung
  • 2. Projektmanagement-Methoden
  • Gantt-Diagramme und Netzpläne
  • Projektmarketing und Ergebnisorientierung
  • 3. Kommunikation und Change Management
  • Verhandlungstechniken und persönliche Integrität
  • Beziehungen und Konfliktlösung
  • 4. Projektdaten und Planung
  • Macht, Interessen und Führung im Projektmanagement
  • Basisplan und Terminplanung
  • 5. Projektcontrolling
  • Aufwandsabschätzung und Budgetierung
  • Berichte und Projektauswertungen
  • 6. Prüfungsvorbereitung
  • Projektreport erstellen
  • Vorbereitung auf die IPMA Level D Prüfung
  • Thematische Verortung im professionellen Projektmanagement
  • In diesem Bereich werden grundlegende Kenntnisse für die erfolgreiche Leitung von Projekten vermittelt. Der inhaltliche Fokus liegt auf anerkannten Standards der GPM / IPMA (Basic oder Level D). Die methodische Ausbildung umfasst Kernbereiche des Klassischen Projektmanagements, einschließlich strukturierter Projektplanung - Ablaufplanung und Meilensteinplanung sowie präziser Budgetierung von Projektressourcen. Zur Sicherung des Projekterfolgs werden operative Steuerungsprozesse behandelt, wie systematisches Risikomanagement, Qualitätsmanagement und strategisches Stakeholder Management. Ergänzt wird das Profil durch Kompetenzen in der Teamführung und Grundlagen des Multiprojektmanagements.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    19.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Online

    19.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Online

    16.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Online

    16.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

476 Kurse mit aktuellem Termin an 9 Orten

476Kurse mit aktuellem Termin
9Angebotsorte

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Angebote an 9 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Learning Digital Academy GmbH.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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  • Teilzeit
  • 1–3 Monate
  • Start ab 19.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir