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Kompetenzen und Rollen eines Projektmanagers
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Lichtenstein
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Weiterbildungsinhalte
- Dieser Kurs vermittelt praxisnahe Kenntnisse zu den verschiedenen Kompetenzen und Rollen eines Projektmanagers. Die Teilnehmer lernen, wie Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss strukturiert geplant, umgesetzt und überwacht werden. Zudem wird die Einführung agiler Methoden sowie die Bedeutung von Führungskompetenzen im agilen Umfeld behandelt.
- Projektinitiierung und Zieldefinition
- Planung und Ressourcenmanagement
- Beschaffung und Vertragsverhandlungen
- Umsetzung und Risikomanagement
- Überwachung, Steuerung und Kostenkontrolle
- Erfahrungssicherung und Abschlussdokumentation
- Grundlagen agiler Projektmanagementmethoden
- Agile Führung und Teambuilding
- Vertiefung grundlegender Projektmanagementtechniken
- Monitoring und Visualisierung von Projekterfolgen
- Inhalt des Kurses
- Im Modul zur Projektinitiierung stehen die Definition von Projekten sowie die Analyse der Stakeholder im Mittelpunkt. Die Erstellung eines Projektantrags und -auftrags bildet die Basis für alle folgenden Aktivitäten. Der Abschnitt zur Planung vermittelt den Aufbau eines umfassenden Projektplans, inklusive Zeit- und Ressourcenmanagement sowie eine Einführung in das Qualitätsmanagement.
- Im weiteren Verlauf werden die Schritte zur Beschaffung und zum Vertragsmanagement erläutert. Die Auswahl geeigneter Lieferanten und die Durchführung von Vertragsverhandlungen sind zentrale Themen, die für den Projekterfolg von Bedeutung sind. Anschließend folgt das Modul zur Umsetzung, in dem die Projektverfolgung, Anpassung, Risikomanagement sowie Aspekte der Kommunikation und Teamführung behandelt werden.
- Die Überwachung und Steuerung von Projekten umfasst die Kontrolle des Projektfortschritts, das Kostenmanagement, die Qualitätssicherung und das Stakeholdermanagement. Ein eigenständiges Modul widmet sich dem Abschluss von Projekten, dem Sichern von Projekterfahrungen und der Erstellung von Abschlussberichten zur Übergabe der Ergebnisse. Abschließend wird ein umfassender Überblick über agile Methoden und Techniken gegeben, ergänzt durch spezifische Inhalte zu agiler Führung und selbstorganisierten Teams.
- Information zu Unterricht und Prüfung
- Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat, das die vermittelten Kompetenzen bestätigt.
- Zusätzliche Extras
- Praxisnahe Beispiele
- Diskussion aktueller Fallbeispiele
- Methodenkompetenz
- Teilnehmerorientierte Übungen
- Die Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte und Interessierte, die sich mit den vielfältigen Aspekten des Projektmanagements auseinandersetzen möchten. Der Kurs ist sowohl für Einsteiger als auch für Personen mit ersten Erfahrungen im Projektmanagement geeignet und bietet einen fundierten Einblick in planerische, operative und agile Führungsaspekte.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Lichtenstein
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Potsdam
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Offenbach am Main
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Berlin
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Regensburg
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten
1.385 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht.
Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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3 Fragen, kurz beantwortet
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