Agiles Software Testing

Passt der Kurs zu dir?

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   Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
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   Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
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   Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

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   Lerne in dieser Weiterbildung, wie Du agiles Testen in modernen Entwicklungsprozessen effizient umsetzt. Verstehe die Unterschiede zwischen traditionellem und agilem Testing und integriere Testaktivitäten gezielt in Scrum oder Kanban. Entwickle flexible Teststrategien, plane Testzyklen in kurzen Iterationen und wende exploratives sowie automatisiertes Testen an. Erkenne, wie Testautomatisierung mit Regressionstests den Entwicklungsprozess beschleunigt und wie testgetriebene (TDD) oder verhaltensgetriebene Entwicklung (BDD) die Softwarequalität verbessert. Erstelle User Stories mit präzisen Akzeptanzkriterien und arbeite eng mit Entwicklern im agilen Team zusammen.
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   Inhalte zu Agiles Software Testing

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   Grundlagen des agilen Testens

   Einführung in agile Methoden und Prinzipien
   Rolle und Bedeutung des Testens in agilen Prozessen
   Unterschiede zwischen traditionellem und agilem Testen

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   Agile Entwicklungsmodelle

   Überblick über Scrum, Kanban und andere agile Frameworks
   Integration von Testaktivitäten in agile Entwicklungsmodelle
   Zusammenarbeit zwischen Testern, Entwicklern und anderen Teammitgliedern

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   Testplanung und -strategien in agilen Projekten

   Erstellung und Anpassung von Testplänen in kurzen Iterationen
   Entwicklung von flexiblen Teststrategien
   Risikobasiertes Testen in agilen Projekten

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   Testmethoden und -techniken im agilen Umfeld

   Exploratives Testen: Prinzipien und Anwendungen
   Automatisiertes Testen: Einführung und Best Practices
   Kontinuierliches Testen und Integration

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   Testautomatisierung in agilen Projekten

   Einführung in Testautomatisierungstools und -frameworks
   Erstellung und Pflege von automatisierten Tests
   Automatisierung von Regressionstests

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   User Stories und Akzeptanzkriterien

   Erstellung und Überprüfung von User Stories
   Definition und Anwendung von Akzeptanzkriterien
   Bedeutung von Akzeptanztests in agilen Projekten

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   Testgetriebene Entwicklung (TDD) und Verhaltensgetriebene Entwicklung (BDD)

   Einführung in TDD und BDD
   Schreiben von Unit-Tests und Akzeptanztests
   Vorteile und Herausforderungen von TDD und BDD
   Zusammenarbeit und Kommunikation im agilen Team;
   Rollen und Verantwortlichkeiten im agilen Testen
   Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Testern und Entwicklern
   Nutzung von agilen Werkzeugen und Methoden zur Verbesserung der Teamarbeit

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    Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung

    Einführung in kontinuierliche Integration und kontinuierliche Bereitstellung (CI/CD)
    Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung der Testprozesse
    Rückblick und Retrospektiven zur Optimierung der Testaktivitäten

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    Praktische Übungen im agilen Testen

    Durchführung von Testfällen und Szenarien in agilen Projekten
    Anwendung der gelernten Methoden in praxisnahen Übungen
    Simulation von agilen Prozessen und Iterationen

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    Sicherheits- und Performance-Testing in agilen Projekten

    Einführung in Sicherheits- und Performance-Tests
    Durchführung und Integration von Sicherheits- und Performance-Tests in agile Zyklen
    Verwendung von Tools zur Sicherstellung der Softwarequalität

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    Aktuelle Trends und Entwicklungen im agilen Testen

    Überblick über neue Technologien und Methoden im agilen Testen
    Herausforderungen und zukünftige Entwicklungen im Bereich agiles Software Testing
    Erfahrungsaustausch und Best Practices aus der Praxis

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   Ludwigshafen am Rhein

   30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Mainz am Rhein

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   Bad Kreuznach

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   Rüsselsheim am Main

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   Freiburg im Breisgau

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Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Vorhaben planbar machen

   Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

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   Klassisch und agil kombinieren

   Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

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   Steuern und berichten

   Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

Themen

Arbeitsmarkt

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