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Agile Coach Zertifikat

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist A-Leecon GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Bielefeld
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Die Weiterbildung Agile Coach Zertifikat vermittelt die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um die Rolle eines Agile Coaches erfolgreich auszufüllen. Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die agile Methoden in Organisationen einführen, Teams begleiten und deren Leistungsfähigkeit steigern möchten.
  • Die Lerninhalte umfassen eine Einführung in die Grundprinzipien und Werte der Agilität sowie einen Überblick über verschiedene agile Frameworks wie Scrum und Kanban. Es wird beleuchtet, wie Agilität strategische Ziele mit der operativen Arbeit verbindet. Der Kurs vermittelt essenzielle Kommunikations- und Fragetechniken sowie Methoden des Konfliktmanagements im agilen Kontext. Die Grundlagen des Coaching-Mindsets und die spezifische Rolle des Agile Coaches werden ebenso behandelt wie Leadership-Aspekte und Führung in agilen Organisationen. Systemische Interventionen und organisatorische Aspekte im agilen Umfeld runden die fachlichen Inhalte ab.
  • Agile-Praxis: Analyse der agilen Werte und Prinzipien
  • Anwendung verschiedener agiler Frameworks
  • Vermittlung von Kommunikations- und Fragetechniken
  • Agile-Praxis: Durchführung von Konfliktmanagement im Team
  • Entwicklung eines Coaching-Mindsets
  • Übernahme der Rolle des Agile Coaches
  • Agile-Praxis: Anwendung von Leadership-Prinzipien in agilen Strukturen
  • Durchführung systemischer Interventionen
  • Einführung in Agilität und Agile Werte
  • Überblick über agile Frameworks
  • Agilität zwischen Strategie und operativer Arbeit
  • Agile-Praxis: Kommunikations- und Fragetechniken
  • Konfliktmanagement im agilen Umfeld
  • Grundlagen des Coaching-Mindsets
  • Die Rolle des Agile Coaches
  • Leadership & Führung in agilen Organisationen
  • Organisation & Systemische Intervention im agilen Kontext
  • Abschlussreflexion und Praxisprojekt

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Bielefeld

    12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Bremen

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Dortmund

    12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Eschborn

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Eschborn

    12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

A-Leecon GmbH: 1.331 Kurse mit aktuellem Termin an 16 Orten

1.331Kurse mit aktuellem Termin
16Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementKI & Machine LearningITIL Service ManagementScrum & agiles ProjektmanagementSocial Media Marketing & Management

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir