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Projektleiter mit PRINCE2 Zertifizierung

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Dieser Kurs vermittelt methodische Kompetenzen für die Leitung von Projekten auf Basis des international anerkannten PRINCE2-Frameworks. Die Teilnehmenden lernen, Projekte systematisch zu strukturieren, zu steuern und abzuschließen. Dabei werden klassische Projektmanagement-Ansätze mit den Prinzipien, Practices und Prozessen von PRINCE2 verbunden. Ziel ist der Aufbau einer klaren und nachvollziehbaren Arbeitsweise für unterschiedliche Projektumgebungen.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • Projekte von Linienaufgaben abgrenzen und geeignete Phasenmodelle anwenden
  • Projektaufträge formulieren, Ziele definieren und Stakeholderanalysen erstellen
  • Zeit-, Ressourcen- und Budgetplanung methodisch aufbauen
  • Die Prinzipien, Practices und Prozesse von PRINCE2 in Projektsituationen anwenden
  • Risiken, Qualität und Wirtschaftlichkeit im Projektverlauf überwachen
  • Projektteams koordinieren und die Kommunikation mit Beteiligten strukturieren
  • Projekte kontrolliert abschließen und Erfahrungen dokumentieren
  • Vorbereitung auf die Zertifizierungen Foundation und Practitioner
  • Projektmanagement-Grundlagen und Initiierung
  • Der Kurs führt in die Grundlagen des Projektmanagements ein und erläutert Rollen, Verantwortlichkeiten und zentrale Begriffe. Für den Projektstart werden wesentliche Instrumente behandelt, darunter Stakeholderanalyse, Zieldefinition sowie die Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften als Basis für die weitere Projektarbeit.
  • Projektplanung und operative Steuerung
  • Dieser Abschnitt behandelt die Zeit-, Budget- und Ressourcenplanung im Detail. Vermittelt wird, wie Projekte während der Umsetzungsphase überwacht und bei Abweichungen angepasst werden. Dazu gehören Risikomanagement, Berichtswesen, Qualitätssicherung sowie der formale Abschluss eines Projekts.
  • Das PRINCE2-Methodenframework
  • Die Teilnehmenden bearbeiten die Kernbestandteile von PRINCE2 mit den sieben Prinzipien, sieben Practices und dem Prozessmodell. Die Inhalte umfassen unter anderem den Business Case, Organisationsstrukturen sowie die Steuerung von Fortschritt, Änderungen und Verantwortlichkeiten innerhalb des methodischen Rahmens.
  • Strategische Anwendung und Prüfungsvorbereitung
  • Der Kurs vertieft die Anpassung der PRINCE2-Methode an unterschiedliche Projektkontexte. Anhand von Szenarien und Praxistransfers wird das erworbene Wissen angewendet und gefestigt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfungen sowie auf dem Einsatz von Templates im beruflichen Alltag.
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Theoretische Inhalte werden durch Übungen und Fallstudien ergänzt. Nach Abschluss des Kurses und bestandener Prüfung erhalten die Teilnehmenden das entsprechende PRINCE2-Zertifikat.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Fallbeispiele und Übungen zur Anwendung der Methoden
  • Bereitstellung von Projekt-Templates und Checklisten
  • Hinweise zur beruflichen Positionierung und zu Bewerbungsunterlagen
  • Zielgruppe
  • Dieser Kurs richtet sich an Personen, die eine Tätigkeit in der Projektleitung anstreben oder bereits in Projekten mitarbeiten und ihre Kenntnisse durch eine anerkannte Zertifizierung strukturieren möchten. Angesprochen sind Fachkräfte aus technischen und kaufmännischen Bereichen ebenso wie Quereinsteigende mit Interesse an methodischem Projektmanagement.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

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6Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir