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KI im Projekt­management: Plan, Implement and Control

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist A-Leecon GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
21.12.2026
LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Für die Specialist-, Leader- und neueren Aufbaumodule ein Foundation-Zertifikat; PeopleCert erkennt dafür auch Foundation-Zertifikate der Vorgängerversion an.
  2. 2
    Bereitschaft, mit englischen Fachbegriffen wie Incident, Problem, Change und Service Request zu arbeiten, die auch in deutschsprachigen IT-Teams üblich sind.
  3. 3
    Praxis aus dem IT-Betrieb, damit du Praktiken wie Störungs- oder Änderungsmanagement an echten Fällen aus deinem Team nachvollziehst.

Das lernst du

  • KI für Projektmanager:innen
  • Zielsetzung
  • Die Weiterbildung vermittelt Kenntnisse im Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zur Optimierung von Projektmanagementprozessen. Der Fokus liegt auf der Anwendung von KI zur Verbesserung von Entscheidungsfindung und Effektivität in Projekten.
  • Der Kurs behandelt die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren spezifische Anwendungen im Projektmanagement. Es werden Foundation Models und Open-Source-KI-Tools vorgestellt. Inhalte umfassen die Integration von KI in den Projektalltag, die Implementierung von KI-Projekten sowie ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen. Die Evaluation von KI-Lösungen und die Vermittlung von Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement, sind ebenfalls Teil des Curriculums. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT ergänzen die Inhalte.
  • Lernziele
  • Verständnis der Grundlagen und Anwendungen von KI im Projektmanagement
  • Kenntnis von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools
  • Fähigkeit zur Implementierung und Evaluation von KI-Lösungen in Projekten
  • Erwerb von Soft Skills für die Arbeit in KI-Projekten
  • Berufsperspektiven
  • Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Projektmanager:innen und Fachkräfte, die KI-Technologien in ihren Projekten einsetzen möchten.
  • Kommunikation und Konfliktmanagement für Projektmanager:innen
  • Die Weiterbildung befähigt Projektmanager:innen zu effektiver Kommunikation und erfolgreicher Konfliktlösung zur Steigerung des Projekterfolgs.
  • Der Kurs behandelt die Grundlagen der Kommunikation im Projektmanagement sowie fortgeschrittene Kommunikationsfähigkeiten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Konfliktmanagement als Schlüsselkompetenz für Projektleiter:innen.
  • Anwendung effektiver Kommunikationsstrategien im Projektmanagement
  • Entwicklung von Fähigkeiten zur erfolgreichen Konfliktlösung
  • Verbesserung der Projektleitungskompetenzen durch gezielte Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Die erworbenen Fähigkeiten sind direkt auf die Rolle von Projektmanager:innen und Projektleiter:innen anwendbar.
  • ITIL® 4 Specialist: Plan, Implement and Control
  • Die Weiterbildung vermittelt die Fähigkeiten zur Planung, Implementierung und Kontrolle von IT-Services gemäß ITIL® 4. Ziel ist die Optimierung von IT-Service-Strategien und die Förderung nachhaltiger Verbesserungen.
  • Der Kurs führt in ITIL 4 und Schlüsselverfahren ein. Behandelt werden Change Enablement, Deployment Management und Release Management auf verschiedenen Ebenen (Grundlagen, Methoden, Umsetzung, Verbesserung). Des Weiteren werden Service Configuration Management und IT Asset Management mit ihren Prozessen, Werkzeugen und Lebenszyklus-Management beleuchtet. Die Integration der Verfahren, die Vorbereitung auf die Zertifikatsprüfung sowie Fallstudien und praktische Anwendungen sind ebenfalls Teil des Curriculums. Kontinuierliche Verbesserung im ITIL-Kontext rundet die Inhalte ab.
  • Beherrschung der ITIL 4 Verfahren für Planung, Implementierung und Kontrolle von IT-Services
  • Anwendung von Methoden für Change Enablement, Deployment und Release Management
  • Verständnis und Anwendung von Service Configuration Management und IT Asset Management
  • Fähigkeit zur Integration von ITIL-Verfahren und zur Förderung kontinuierlicher Verbesserung
  • Die Inhalte sind relevant für Fachkräfte im IT-Service-Management, IT-Management und in der IT-Projektleitung, die ITIL-zertifizierte Praktiken anwenden möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Bielefeld

    21.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Dortmund

    21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Bremen

    21.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für ITIL Service Management→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Störungen und Änderungen geordnet steuern

    Du lernst, Incident-, Problem- und Change-Management voneinander zu trennen und Zuständigkeiten festzulegen. So wird aus einer wiederkehrenden Störung ein Problem mit ermittelter Ursache und dauerhafter Lösung. Beispiel: Du stellst fest, dass jeden Montag dieselbe Druckerwarteschlange ausfällt, und eröffnest dafür einen Problem-Datensatz.

  2. 2

    Service-Level mit Auftraggebern vereinbaren

    Du formulierst Service-Level-Vereinbarungen mit messbaren Zielen wie Reaktionszeit und Verfügbarkeit und berichtest, ob sie eingehalten werden. BERUFENET beschreibt diese Schnittstelle zwischen IT und Auftraggebenden als Kern der Rolle IT-Service-Delivery-Manager/​in. Beispiel: Du vereinbarst mit dem Vertrieb, dass Störungen im CRM innerhalb eines Arbeitstags behoben werden.

  3. 3

    KI im Service Management einordnen

    PeopleCert hat eine neue ITIL-Version eingeführt, zu der ein eigenes Modul zu AI Governance gehört. Es behandelt, wie Verantwortung, Vertrauen und Risiken beim Einsatz von KI in IT-Diensten gesteuert werden. Beispiel: Du legst fest, wer im Team Antworten eines KI-Chatbots im Service Desk freigibt und wie Fehler gemeldet werden.

04 · Anbieter

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Themen

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05 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir