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ITIL, OKR und KI: Grundlagen für die digitale Transformation

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Leecon TS GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Für die Specialist-, Leader- und neueren Aufbaumodule ein Foundation-Zertifikat; PeopleCert erkennt dafür auch Foundation-Zertifikate der Vorgängerversion an.
  2. 2
    Bereitschaft, mit englischen Fachbegriffen wie Incident, Problem, Change und Service Request zu arbeiten, die auch in deutschsprachigen IT-Teams üblich sind.
  3. 3
    Praxis aus dem IT-Betrieb, damit du Praktiken wie Störungs- oder Änderungsmanagement an echten Fällen aus deinem Team nachvollziehst.

Das lernst du

  1. 1
    Diese Weiterbildung setzt sich aus folgenden Modulen zusammen: ITIL® 4 Foundation (Fasttrack), OKR, und KI Consultant (v2.0).
  2. 2

    ITIL® 4 Foundation (Fasttrack)Lerninhalte

    Einführung in ITIL® 4
    Die vier Dimensionen des Service Managements
    Das ITIL® Service Value System (SVS)
    Die ITIL® Grundprinzipien
    Die Service-Wertschöpfungskette
    ITIL® 4 Practices - Überblick
    Schlüsselpraktiken: Incident Management
    Schlüsselpraktiken: Change Enablement
    Schlüsselpraktiken: Problem Management
    Schlüsselpraktiken: Service Desk
    Schlüsselpraktiken: Service Level Management
    Kompetenzen und Rollen in ITIL® 4
    Die Umsetzung von ITIL® 4 in der Praxis
    Vorbereitung auf die ITIL® 4 Foundation Prüfun
    OKR

  3. 3

    Lerninhalte

    Grundlagen und Theorie
    Agiles Mindset und die Anwendung von OKRs
    Das Setzen von Objectives und Key Results
    Der dritte Bestandteil von OKR. Die Initiatives
    OKR einführen: Implementierungsmodelle
    Praktische Übungsaufgabe

  4. 4

    KI Consultant (v2.0)Lerninhalte

    Einführung in den Kurs
    Einführung in das KI Consulting
    Unternehmensanalyse zur KI-Readyness
    Identifikation von KI-Potentialen im Unternehmen
    Konzeption eines KI-Pilotprojekts
    Datenstrategie und Infrastruktur für KI
    Change Management und Schulung
    Erfolgsmessung und Skalierung
    Flowise: LowCode Programmierung zur Erstellung von KI-Demos
    API-Integration mit einem Foundation Model
    Azure-basierte KI-Anwendungen
    Self-hosted interne KI-Anwendung
    Managementpräsentation vorbereite
    Agentic AI - Lernfokus
    Funktionsweise von KI-Agenten und deren Abgrenzung zu klassischen Chatbots
    Orchestrierung von Multi-Agent-Setups in Service-Prozessen
    Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen an agentengetriebene Prozesse
    Compliance- und Audit-Aspekte beim Einsatz von KI-Agenten

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Berlin

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Bremen

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Störungen und Änderungen geordnet steuern

    Du lernst, Incident-, Problem- und Change-Management voneinander zu trennen und Zuständigkeiten festzulegen. So wird aus einer wiederkehrenden Störung ein Problem mit ermittelter Ursache und dauerhafter Lösung. Beispiel: Du stellst fest, dass jeden Montag dieselbe Druckerwarteschlange ausfällt, und eröffnest dafür einen Problem-Datensatz.

  2. 2

    Service-Level mit Auftraggebern vereinbaren

    Du formulierst Service-Level-Vereinbarungen mit messbaren Zielen wie Reaktionszeit und Verfügbarkeit und berichtest, ob sie eingehalten werden. BERUFENET beschreibt diese Schnittstelle zwischen IT und Auftraggebenden als Kern der Rolle IT-Service-Delivery-Manager/​in. Beispiel: Du vereinbarst mit dem Vertrieb, dass Störungen im CRM innerhalb eines Arbeitstags behoben werden.

  3. 3

    KI im Service Management einordnen

    PeopleCert hat eine neue ITIL-Version eingeführt, zu der ein eigenes Modul zu AI Governance gehört. Es behandelt, wie Verantwortung, Vertrauen und Risiken beim Einsatz von KI in IT-Diensten gesteuert werden. Beispiel: Du legst fest, wer im Team Antworten eines KI-Chatbots im Service Desk freigibt und wie Fehler gemeldet werden.

04 · Anbieter

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3Angebotsorte

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05 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir