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Zertifizierter HR-Manager mit Projektmanagement / GPM
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst in der Lernform Seminar. Anbieter ist ifmera academy GmbH.
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01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 2 Terminen an 2 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Berlin
- NÄCHSTER START
- 14.10.2026
- LERNFORM
- Seminar
Passt der Kurs zu dir?
- 1Kläre bei jedem Angebot Zugang, Dauer und Abschlussbezeichnung, denn die Weiterbildung zum Personalreferenten regelt jeder Träger selbst.
- 2Für Stellen als Personalreferent erwarten Arbeitgeber eine abgeschlossene Weiterbildung im Personalwesen, eine Weiterbildung in Personalbetriebswirtschaft oder ein passendes Studium.
- 3Diskreter Umgang mit Personaldaten und Grundkenntnisse im Arbeitsrecht, denn du arbeitest mit Verträgen, Gehältern und Krankmeldungen.
Das lernst du
- Personalführung
- Führungsbeteiligte
- Vorgesetzte
- Mitarbeiter
- Weisungen
- Aktuelle Herausforderungen der Führung (z. B. hybride Teams, Führen aus dem Homeoffice, Krisenmanagement)
- Ethische Führung
- Corporate Social Responsibility (CSR)
- Nachhaltige Personalstrategien
- Umgang mit Diversität und Inklusion
- Ethischer Einsatz von KI im Personalwesen (Bias, Transparenz, Datenschutz)
- Führungsmittel
- Prozessbezogene Führungsmittel
- Ziele (Arten, Management by Objectives)
- Informationsbezogene Führungsmittel
- Aufgabenbezogene Führungsmittel
- Personenbezogene Führungsmittel
- Führungsstil
- Führungsstile und Führungsdimensionen
- Führungsmodelle
- Leadership in der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität)
- Personalentwicklung
- Personalbildung (Ausbildung, Fortbildung, Umschulung)
- Agile Personalentwicklung, New Work, Selbstgesteuerte Teams
- Talentmanagement
- Bildung außerhalb des Arbeitsplatzes
- Multimedia, Digitalisierung
- Kontrolle
- Mentoring
- Personalförderung
- Fördergespräch
- Fördermaßnahmen
- Organisationsentwicklung
- Diversity Management
- Nachhaltige Personalentwicklung
- Personalplanung
- Ziele (Aufgaben, Einbindung, Bedingungen)
- Durchführung (Zeitraum, Inhalt, Detaillierung, Planungsart)
- Personalbestandsplanung
- Personalbeschaffung
- Personalbedarfsplanung
- Personaleinsatzplanung
- Personalveränderungsplanung
- Personalentwicklungsplanung
- Personalkostenplanung
- Nachhaltige Personalbeschaffung (Green Recruiting)
- Personalfreistellung
- Freistellung
- Kündigung
- Abwicklung
- Sozialverträglichkeit und rechtliche Rahmenbedingungen
- Personalverwaltung
- Personalaktenführung
- digitale Personalakte
- Einsatz von KI in der Personalverwaltung
- Interne, schriftliche Prüfung
- Employer Branding
- Arbeitsgebermarke
- Wertearbeit, Unternehmenskultur, Vision, Ziele
- Arbeitgeberimageanalayse und Zielgruppenformulierung
- Leistungs- und Nutzenversprechen
- Strategieentwicklung und Umsetzung
- Interne und externe Kommunikation der Arbeitsgebermarke
- Best Practices
- Nachhaltige Prozesse: Vom Employer Branding übers Employer Brand Management zum Recruiting
- Strategische Markenbildung und Employer Value Proposition (EVP)
- Integration neuer Best Practices
- Recruitingprozess und Personalmarketing
- Recruiting Prozess: Von der Personalplanung bis zum Onboarding
- Bedarfsermittlung und Budgetplanung
- Zielgruppenformulierung, Generationenansprache
- Stellenanzeige, Anforderungsprofil, Interviewleitfäden
- Nutzen von Bewerbungsportalen und externen Personaldienstleistern
- Bewerbermanagement, Onboarding
- Notwendigkeit von Employer Branding für gutes Recruiting
- Optimierte Stellenanzeigenerstellung
- Erweiterte Interviewleitfäden
- Neue Ansätze im Employer Branding für gutes Recruiting
- Einsatz von KI für effizientere Bewerbervorauswahl und Onboarding-Prozesse
- Recruiting Methoden und Kanäle
- Vom Planen ins Handeln
- Trends und Tools
- Mobile Recruiting, Active Sourcing, Recruiting-Events, Arbeitgeberrankings, Online-Stellenanzeigen, Social Media Recruiting, Social Networks
- Cross Media Recruiting, Print
- E-Recruiting
- Recruitingkanäle: Xing, LinkedIn, Facebook, Instagram, YouTube, TikTok
- Neueste Entwicklungen im E-Recruiting
- KI-gestütztes Targeting für Social Media und Online-Stellenanzeigen
- Recruiting und Controlling
- Messung, und Skalierbarkeit von Zielen, Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit, Kosten-Nutzen-Verhältnis von Recruitingmaßnahmen
- Content Creation
- Erstellen von Inhalten rund ums Recruiting
- Formulieren von Stellenanzeigen, Anforderungsprofilen und Interviewleitfäden entlang der Employer Brand
- Produktion von imagespiegelnden Formaten wie z.B. Imagefilm
- Erstellen von ansprechenden Inhalten für verschiedene Kanäle
- Projektdesign
- Festlegen des Projektdesigns
- Projektmanagementansätze & Vorgehensmodelle
- Klassisches Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement: Scrum & Kanban
- Persönliche Kommunikation
- Kommunikationstechniken für eine offene und konstruktive Kommunikation
- Kommunikationsarten und -kanäle
- Kommunikation in virtuellen Teams
- Anforderungen und Ziele
- Projektsteckbrief erstellen
- Projektziele ermitteln
- Zielformulierung und Zielklassen
- Ziele priorisieren und analysieren
- Stakeholder
- Soziale und sachliche Einflussfaktoren des Projektes erkennen: Umfeldanalyse
- Stakeholder des Projekts identifizieren und analysieren
- Stakeholdermanagement-Prozess
- Strategien im Umgang mit Stakeholdern
- Chancen und Risiken
- Projektrisiken: Risikoarten
- Schritte des Risikomanagements in Projekten
- Projektrisiken ermitteln und bewerten
- Risikostrategien und Maßnahmen
- Organisation, Information, Dokumentation
- Projektorganisation
- Rollen im Projekt: a. Auftraggeber, Projektleitung, Lenkungsausschuss, PMO
- Projektdokumentation, Informations- und Berichtswesen
- Projektmanagementhandbuch
- Leistungsumfang und Lieferobjekte
- Projektstrukturplan (PSP)
- Arbeitspakete und Arbeitspaketbeschreibungen
- Lastenheft und Pflichtenheft
- Ablauf und Termine
- Phasenplan und Meilensteine
- Ablauf- und Terminplanung
- Schätzmethoden
- Ressourcen, Kosten und Finanzierung
- Ressourcenarten
- Schritte der Ressourcenplanung
- Einsatzmitteloptimierung
- Projektkosten abschätzen
- Projektbudget kalkulieren
- Finanzierung sichern
- Planung und Steuerung
- Methoden des Projektcontrollings
- Änderungsmanagement
- Aufgaben der Projektabschlussphase
- Governance, Strukturen und Prozesse, Strategie, Macht und Interesse
- Grundlagen des Projektmanagements
- Projektmerkmale und Projektarten
- Projekterfolg, Erfolgskriterien, Erfolgsfaktoren
- Projektmanagementphasen und Projektphasen
- Vision, Mission, Strategie und Leitbild
- Unternehmensstrategie und Projekte
- Projekt, Programm, Portfolio
- Strategische Tools (u.a. SWOT-Analyse, Nutzwertanalyse, Business Case)
- Ambitionen und Interessen von Stakeholdern
- Formelle und informelle Einflüsse erkennen und nutzen
- Umgang mit Promotoren und Opponenten im Projekt
- Prüfungsvorbereitung und interne Prüfung
- Prüfungsvorbereitung
- Externe, schriftliche Prüfung Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)
- Teamarbeit
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Berlin
14.10.2026 · Seminar · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 2
Potsdam
14.10.2026 · Seminar · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Gehalt
Personalreferent Gehalt: 5.302 € in der Mitte bundesweit
Die mittlere Hälfte verdient 4.247 € bis 6.711 € brutto im Monat in Vollzeit.
Brutto im Monat
Mitte und Viertel bundesweit
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
- 1
Arbeitsverträge und Personalakte sicher führen
In den Rechtsmodulen lernst du Arbeitsverhältnisse, Vertragsarten, Sozialversicherungsrecht und die wichtigsten Gesetze der Personalarbeit. Du prüfst Verträge auf Befristung, Arbeitszeit und Kündigungsfristen. Beispiel: Du bereitest einen befristeten Arbeitsvertrag vor und hältst Arbeitszeit, Urlaub und Kündigungsfrist darin fest.
- 2
Stellen ausschreiben und Bewerbungen steuern
Du formulierst Stellenanzeigen ohne benachteiligende Merkmale, wählst passende Kanäle und steuerst den Bewerbungsprozess in einem Bewerbermanagementsystem. Auswahlgespräche bereitest du mit einem Leitfaden vor. Beispiel: Du streichst aus einer Stellenanzeige die Wendung junges, dynamisches Team und beschreibst stattdessen Aufgaben und Anforderungen.
- 3
HR-Abläufe digital abbilden
Kurse zu HR-Software und Automatisierung zeigen, wie du Urlaubsanträge, Onboarding und Personalberichte in einem System wie Personio abbildest. Mit KI-Werkzeugen entwirfst du Texte für Anzeigen oder Mitarbeitergespräche und prüfst sie vor dem Einsatz. Beispiel: Du richtest im HR-System einen Ablauf ein, der Führungskräfte rechtzeitig an fällige Gespräche zum Ende der Probezeit erinnert.
04 · Anbieter
Ifmera academy GmbH: 255 Kurse mit aktuellem Termin an 10 Orten
255 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Seminar, Online-Seminar, Präsenzunterricht.
Angebote an 10 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei ifmera academy GmbH.
05 · Jobs
Personalreferent Jobs bundesweit: 10.743 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Personalreferent bundesweit in Zahlen
Die Kennzahlen gelten für die Berufsgruppe Personalwesen und -dienstleistung (Spezialisten) in den Referenzdaten 2025. Diese Bundeswerte beschreiben das Berufsfeld insgesamt; sie sagen nicht, wie schnell du persönlich eine Stelle findest.
06 · Kurse
1.585 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.585 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
1.585 Kurse zum Vergleich.
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