Talent-Reviews, Strategie-Briefings und Workforce-Pläne

Passt der Kurs zu dir?

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   Kläre bei jedem Angebot Zugang, Dauer und Abschlussbezeichnung, denn die Weiterbildung zum Personalreferenten regelt jeder Träger selbst.
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   Für Stellen als Personalreferent erwarten Arbeitgeber eine abgeschlossene Weiterbildung im Personalwesen, eine Weiterbildung in Personalbetriebswirtschaft oder ein passendes Studium.
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   Diskreter Umgang mit Personaldaten und Grundkenntnisse im Arbeitsrecht, denn du arbeitest mit Verträgen, Gehältern und Krankmeldungen.

Das lernst du

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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von HR-Business-Partner-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für HR-Business-Partner-Profile
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von HR-Business-Partner-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Workforce-Pläne
   Change-Coachings
   Talent-Reviews
   Strategie-Briefings
   Engagement-Pulse
   Inhalte

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   Die Weiterbildung gliedert sich in drei thematische Schwerpunkte

   KI für Projektmanager:innen*
   Die Inhalte umfassen eine Einführung in Künstliche Intelligenz, spezifische KI-Anwendungen im Projektmanagement, die Arbeit mit Foundation Models und Open-Source-KI-Tools sowie die praktische Implementierung von KI im Projektalltag. Des Weiteren werden die Implementierung von KI-Projekten, ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen sowie die Evaluation von KI-Lösungen thematisiert. Ergänzend werden Soft Skills für KI-Projekte wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement behandelt. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT runden diesen Teil ab.
   Agile Leadership: Führung in einer agilen Arbeitswelt*
   Dieser Teil konzentriert sich auf die Notwendigkeit und das Verständnis agiler Führung. Vermittelt werden agile Methoden, Tools und Werkzeuge. Zusatzthemen umfassen die Führung mit Metriken und die Liquiditätsplanung für agile Führungskräfte.
   Agile Coach Zertifikat*
   Die Inhalte beinhalten eine Einführung in Agilität, agile Werte und einen Überblick über agile Frameworks. Die Teilnehmer lernen die Positionierung von Agilität zwischen Strategie und operativer Arbeit kennen. Ferner werden Kommunikations- und Fragetechniken, Konfliktmanagement im agilen Umfeld sowie die Grundlagen des Coaching-Mindsets vermittelt. Die Rolle des Agile Coaches, Leadership und Führung in agilen Organisationen sowie Organisation und systemische Interventionen im agilen Kontext werden ebenfalls behandelt. Eine Abschlussreflexion und die Erstellung eines Praxisprojekts sind Teil dieses Moduls.
   Lernziele

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   Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmer in der Lage

   KI-Werkzeuge zur Verbesserung von Projektentscheidungen und -effektivität einzusetzen.
   KI-Projekte zu planen, zu implementieren und zu evaluieren.
   Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Aspekte bei der Nutzung von KI zu berücksichtigen.
   Agile Führungspraktiken anzuwenden, um Teams zu Selbstorganisation und Flexibilität zu befähigen.
   Teams durch agile Methoden und Werkzeuge zu Höchstleistungen zu führen.
   Als Agile Coach Teams in agilen Arbeitsumgebungen zu unterstützen und zu entwickeln.
   Kommunikations-, Konfliktlösungs- und Veränderungs­managementtechniken im agilen Kontext anzuwenden.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten in Projektmanagement, IT-Management, Teamleitung und Coaching-Rollen in Unternehmen, die agile Arbeitsweisen und KI-Technologien einsetzen. Die Weiterbildung unterstützt die Entwicklung von Fachkräften, die Projekte mit KI-Unterstützung steuern und agile Teams führen können.

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   Bremen

   28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Dortmund

   28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bielefeld

   28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Eschborn

   28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Freiburg im Breisgau

   28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Arbeitsverträge und Personalakte sicher führen

   In den Rechtsmodulen lernst du Arbeitsverhältnisse, Vertragsarten, Sozialversicherungsrecht und die wichtigsten Gesetze der Personalarbeit. Du prüfst Verträge auf Befristung, Arbeitszeit und Kündigungsfristen. Beispiel: Du bereitest einen befristeten Arbeitsvertrag vor und hältst Arbeitszeit, Urlaub und Kündigungsfrist darin fest.

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   Stellen ausschreiben und Bewerbungen steuern

   Du formulierst Stellenanzeigen ohne benachteiligende Merkmale, wählst passende Kanäle und steuerst den Bewerbungsprozess in einem Bewerbermanagementsystem. Auswahlgespräche bereitest du mit einem Leitfaden vor. Beispiel: Du streichst aus einer Stellenanzeige die Wendung junges, dynamisches Team und beschreibst stattdessen Aufgaben und Anforderungen.

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   HR-Abläufe digital abbilden

   Kurse zu HR-Software und Automatisierung zeigen, wie du Urlaubsanträge, Onboarding und Personalberichte in einem System wie Personio abbildest. Mit KI-Werkzeugen entwirfst du Texte für Anzeigen oder Mitarbeitergespräche und prüfst sie vor dem Einsatz. Beispiel: Du richtest im HR-System einen Ablauf ein, der Führungskräfte rechtzeitig an fällige Gespräche zum Ende der Probezeit erinnert.

Themen

Arbeitsmarkt

Personalreferent bundesweit in Zahlen