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Führen durch Empathie und Motivation für Konfliktlösung
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Lichtenstein
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Diese Qualifizierung verbindet Ansätze der empathischen Mitarbeiterführung mit methodischen Grundlagen des Projektmanagements. Teilnehmende setzen sich mit ihrer Rolle als Führungskraft auseinander und lernen, wie Motivation und wertschätzende Kommunikation die Zusammenarbeit im Team unterstützen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Analyse und Lösung von Konflikten sowie auf Techniken zur Projektplanung und -steuerung.
- Führungshaltung und Rollenverständnis im Team einordnen
- Methoden zur Stärkung von Resilienz und Selbstmanagement anwenden
- Gesprächstechniken für Feedback- und Entwicklungsgespräche nutzen
- Motivationsmodelle und Prozesse der Teamentwicklung nachvollziehen
- Konflikte analysieren und Lösungsansätze erarbeiten
- Zeitmanagement, Delegation und Meetings strukturieren
- Projekte planen, aufbauen und den Fortschritt nachverfolgen
- Probleme systematisch untersuchen und Entscheidungen vorbereiten
- Führung, Selbstmanagement und Kommunikation
- In diesem Bereich stehen Grundlagen moderner Führung und das eigene Rollenverständnis im Mittelpunkt. Dazu gehören die Reflexion der persönlichen Resilienz sowie der Einsatz von Kommunikationstechniken wie aktives Zuhören und gezielte Fragestellungen, um eine verlässliche Zusammenarbeit im beruflichen Umfeld zu fördern.
- Teamentwicklung, Motivation und Konfliktklärung
- Der Fokus liegt auf der Gestaltung einer sachlichen und kooperativen Zusammenarbeit. Teilnehmende lernen, Motivationsfaktoren im Team zu erkennen und Feedbackprozesse nachvollziehbar zu gestalten. Darüber hinaus werden Instrumente vermittelt, um Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und Lösungswege im Team zu begleiten.
- Organisation und Projektmanagement
- Dieser Abschnitt behandelt die Steuerung von Aufgaben und Projekten. Inhalte sind die Phasen der Projektinitiierung und -planung sowie die Beobachtung des Projektfortschritts. Ergänzend werden Methoden zur Priorisierung von Aufgaben, zur Delegation und zur strukturierten Entscheidungsfindung unter Berücksichtigung möglicher Risiken behandelt.
- Information zu Unterricht und Zertifikat
- Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Nach Teilnahme und Nachweis der erbrachten Leistungen erhalten Teilnehmende ein Zertifikat, das die behandelten Inhalte und die Zusatzqualifikation im Projektmanagement ausweist.
- Zusätzliche Inhalte
- Fallbeispiele zur Mitarbeiterführung
- Methodenübersicht für das Projektmanagement
- Impulse zur beruflichen Orientierung
- Zielgruppe
- Diese Qualifizierung richtet sich an Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte sowie Projektleitende, die ihre soziale Kompetenz in der Teamführung erweitern und zugleich methodische Kenntnisse im Projektwesen aufbauen möchten. Sie eignet sich ebenfalls für Quereinsteigende, die eine Tätigkeit mit Führungsverantwortung anstreben.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Lichtenstein
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Potsdam
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Offenbach am Main
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Berlin
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Regensburg
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten
1.385 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht.
Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.715 Kurse zum Vergleich
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