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PRINCE2 Agile Foundation

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Learning Digital Academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 4 Termine

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • PRINCE2 Agile Foundation: Praxisnahe Anwendung des PRINCE2-Frameworks mit agilen Methoden
  • Im Kurs PRINCE2 Agile Foundation lernst du praxisnah das PRINCE2-Framework kombiniert mit agilen Methoden wie Scrum, Kanban und Lean Start Up. Du vertiefst die Grundprinzipien von PRINCE2, erfährst, wie sie flexibel im agilen Kontext angewendet werden, und optimierst Projektmanagementprozesse. Das Modul bereitet dich gezielt auf die Zertifizierung vor, vermittelt die Anwendungsmöglichkeiten von PRINCE2 und stärkt dein Wissen in PRINCE2-basiertem agilem Arbeiten.
  • Kursinhalt1. Verschmelzung von PRINCE2 und Agile
  • Aufbau und Grundprinzipien der Methode
  • Relevante Themen und Schwerpunktbereiche in PRINCE2 Agile®
  1. 1

    Prozessgestaltung

    • Scrum-Framework
    • Intensive Prüfungsvorbereitung
  2. 2

    Prüfungsvorbereitung

    • Fragenpool, Übungsszenarien und individuelle Betreuung
    • Externe Abschlussprüfung (PeopleCert)
    • Thematische Verortung im modernen Projektmanagement
  • Dieser Bereich vermittelt wesentliche Kompetenzen für eine erfolgreiche Projektleitung sowie die Arbeit als qualifizierter Projektmanager. Die Ausbildung deckt klassische Vorhaben und komplexe IT Projekte ab. Im Zentrum steht die weltweit anerkannte Prince2-Methodik als strukturierte, prozessorientierte Projektmanagement-Methode. Vermittelt wird das gesamte Framework, von der grundlegenden Organisation bis zur präzisen Projektsteuerung. Es wird das klassische Modell mit Ansätzen für agiles Projektmanagement verbunden. Die Inhalte decken die Stufen Prince2 Foundation - Prince2 Agile sowie vertiefendes Prince2 Practitioner Wissen ab. Die operative Umsetzung umfasst Kernbereiche der Projektplanung, ein systematisches Risikomanagement sowie Qualitätsmanagement auf Basis eines soliden Business Case.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    05.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Online

    05.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Online

    02.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Online

    02.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

476 Kurse mit aktuellem Termin an 9 Orten

476Kurse mit aktuellem Termin
9Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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  • Vollzeit
  • 1–3 Monate
  • Start ab 05.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir