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DevOps Integration Specialist - ITIL

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Bautzen
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Für die Specialist-, Leader- und neueren Aufbaumodule ein Foundation-Zertifikat; PeopleCert erkennt dafür auch Foundation-Zertifikate der Vorgängerversion an.
  2. 2
    Bereitschaft, mit englischen Fachbegriffen wie Incident, Problem, Change und Service Request zu arbeiten, die auch in deutschsprachigen IT-Teams üblich sind.
  3. 3
    Praxis aus dem IT-Betrieb, damit du Praktiken wie Störungs- oder Änderungsmanagement an echten Fällen aus deinem Team nachvollziehst.

Das lernst du

  • Der DevOps-Scrum Integration Spezialist vereint DevOps-Praktiken mit Scrum-Methoden in Azure-Umgebungen unter Einhaltung von ITIL-Standards. Er implementiert CI/CD-Pipelines und automatisiert Deployments für effiziente Software-Entwicklungsprozesse. Als Scrum Master moderiert er agile Meetings und beseitigt Hindernisse für das Entwicklungsteam. Der Spezialist konfiguriert Azure-Ressourcen, etabliert Monitoring-Lösungen und erstellt Dokumentationen gemäß ITIL-Vorgaben. Er fördert die kontinuierliche Verbesserung durch Feedback-Schleifen und optimiert die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb in agilen Projekten.
  • Azure Security + DevOps Engineer - Sicherheit und Automatisierung in der Cloud
  • Sicherheitsarchitekturen und DevOps zusammenführen - Bedrohungen verstehen und automatisiert entschärfen
  • Sicherheitsmodelle in Azure effektiv umsetzen - Zero Trust & CIA-Triade praktisch angewendet
  • Zugriffsschutz mit Azure AD und RBAC praxisnah einrichten - MFA & privilegierte Konten verwalten
  • Schutz durch Netzwerksegmentierung & Firewallmanagement - WAF, NSGs & DDoS-Abwehr konfigurieren
  • Verschlüsselung, Key Management und Backuplösungen - Container und VMs sicher betreiben
  • CI/CD & IaC für sichere Deployments automatisieren - Security Tasks in Pipelines integrieren
  • SIEM-Strategien mit Azure Sentinel & Log Analytics - Vorfallreaktion und automatisierte Abwehrprozesse
  • Secure-by-Design mit Shift Left Security umsetzen - DevOps mit Sicherheitsprüfungen erweitern
  • Sicherheitskosten transparent managen - Ressourcen und Ausgaben effizient steuern
  • KI-gestützte Sicherheit & Multi-Cloud-Bedrohungserkennung - Quantum Security & neue Schutzmodelle bewerten
  • Praxisvorbereitung auf AZ-500 & AZ-400 - Simulationsaufgaben & Prüfungsstrategien
  • IT-Service-Management (ITIL) - Steuerung und Optimierung von IT-Services in Unternehmen
  • IT-Services strategisch managen und bewerten - Rollen, Begriffe und Normen im ITSM verstehen
  • ITIL-Prinzipien zielgerichtet einsetzen - Prüfungsrelevante Inhalte sicher anwenden
  • ITSM-Prozesse mit Toolunterstützung optimieren - KI-gestützte Service-Abläufe in der Praxis
  • Lizenzmodelle rechtssicher umsetzen - Software-Assets effektiv verwalten und auditieren
  • Stabilität und Kontrolle im Change-Prozess - CMDB & CI/CD mit ITIL verbinden
  • DevOps-Kultur und Automatisierung erfolgreich etablieren - Deployment-Prozesse agil und sicher gestalten
  • COBIT & ITIL im strategischen ITSM nutzen
  • Predictive IT und KI-Tools anwenden - Nachhaltigkeit durch smarte Services steigern
  • Prüfungsvorbereitung zu ITIL 4 Foundation
  • Projektmanagement - Klassische und Agile Methoden (Scrum & IPMA)
  • Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
  • Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
  • Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
  • Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
  • Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
  • Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
  • Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership
  • Agile Führung mit Scrum (PSM II): Coaching- und Steuerungskompetenz für Führungskräfte
  • Scrum Master II - Rolle, Haltung & rechtliche Grundlagen
  • Servant Leadership und agile Führungsmodelle für Scrum Master
  • Agile Coaching und Moderationstechniken für Scrum Events
  • Komplexitätsmanagement und agile Skalierungsframeworks
  • Scrum Framework Vertiefung und organisationaler Widerstand
  • Agile Produktentwicklung und Evidence-Based Management
  • Digitale Transformation und nachhaltige agile Praktiken
  • Professional Scrum Master II Zertifizierungsvorbereitung
  • Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Bautzen

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Ludwigsburg

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Dortmund

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Heidelberg

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für ITIL Service Management→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Störungen und Änderungen geordnet steuern

    Du lernst, Incident-, Problem- und Change-Management voneinander zu trennen und Zuständigkeiten festzulegen. So wird aus einer wiederkehrenden Störung ein Problem mit ermittelter Ursache und dauerhafter Lösung. Beispiel: Du stellst fest, dass jeden Montag dieselbe Druckerwarteschlange ausfällt, und eröffnest dafür einen Problem-Datensatz.

  2. 2

    Service-Level mit Auftraggebern vereinbaren

    Du formulierst Service-Level-Vereinbarungen mit messbaren Zielen wie Reaktionszeit und Verfügbarkeit und berichtest, ob sie eingehalten werden. BERUFENET beschreibt diese Schnittstelle zwischen IT und Auftraggebenden als Kern der Rolle IT-Service-Delivery-Manager/​in. Beispiel: Du vereinbarst mit dem Vertrieb, dass Störungen im CRM innerhalb eines Arbeitstags behoben werden.

  3. 3

    KI im Service Management einordnen

    PeopleCert hat eine neue ITIL-Version eingeführt, zu der ein eigenes Modul zu AI Governance gehört. Es behandelt, wie Verantwortung, Vertrauen und Risiken beim Einsatz von KI in IT-Diensten gesteuert werden. Beispiel: Du legst fest, wer im Team Antworten eines KI-Chatbots im Service Desk freigibt und wie Fehler gemeldet werden.

04 · Anbieter

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Themen

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05 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir