Agile Certificate Scrum Foundation & PRINCE2 Foundation

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Diese Qualifizierung vermittelt grundlegende Kenntnisse des agilen und klassischen Projektmanagements. Die Teilnehmenden befassen sich mit den Frameworks Scrum und PRINCE2, um Projekte methodisch zu planen, zu steuern und abzuschließen. Der Kurs bereitet auf die Zertifizierungen vor und zeigt die Anwendung beider Ansätze im beruflichen Kontext der IT.
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   Das lernen Sie im Kurs

   Die Unterscheidung zwischen agilem, klassischem und hybridem Projektvorgehen
   Die Anwendung von Scrum-Rollen, Ereignissen und Artefakten im Projektalltag
   Methoden der Teamsteuerung und der Einbindung von Stakeholdern
   Die Phasen des Projektlebenszyklus von der Initiierung bis zum Abschluss
   Die Prinzipien, Praktiken und das Prozessmodell von PRINCE2
   Die Steuerung von Projektfortschritt, Risiken und Qualitätsanforderungen
   Die Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfungen
   Agiles Projektmanagement und Scrum
   In diesem Themenbereich werden das Agile Manifest sowie Aufbau und Arbeitsweise von Scrum behandelt. Dazu gehören die Rollen innerhalb eines Scrum-Teams, der Ablauf von Sprints sowie die Erstellung und Pflege des Product Backlogs. Ergänzend werden Aspekte der Teamverantwortung sowie Methoden zur transparenten Fortschrittskontrolle, etwa Burndown-Charts, behandelt.
   Projektmanagement-Grundlagen und PRINCE2
   Dieser Abschnitt konzentriert sich auf die strukturierte Projektsteuerung. Betrachtet werden die Schritte von der Projektidee über die Planung von Zeit und Ressourcen bis hin zur Ergebnissicherung. PRINCE2 wird als methodischer Rahmen eingeführt; dabei stehen Themen wie Business Case, projektbasierte Organisation und Risikomanagement im Mittelpunkt.
   Information zu Unterricht und Zertifizierung
   Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Die Teilnehmenden bereiten sich auf die Prüfungen zum Professional Scrum Master (PSM I) und zur PRINCE2 Foundation vor. Nach Abschluss des Kurses wird die Teilnahme bescheinigt und der Zugang zu den externen Zertifizierungen ermöglicht.
   Zusätzliche Inhalte
   Fallstudien zur Anwendung der Methoden
   Übungseinheiten zur Prüfungsvorbereitung
   Hinweise zur beruflichen Orientierung
   Zielgruppe
   Diese Qualifizierung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der IT, an Projektverantwortliche sowie an Quereinsteigende, die methodische Kompetenzen im Projektmanagement erwerben möchten. Sie eignet sich für Personen, die agile und strukturierte Managementansätze in ihr berufliches Profil aufnehmen wollen.

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   Lichtenstein

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Potsdam

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Offenbach am Main

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Berlin

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Regensburg

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen