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Agile Führung: Effektives Leiten mit Scrum

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • In diesem Kurs werden die Grundlagen und Methoden zur agilen Führung mit dem Schwerpunkt Scrum vermittelt. Die Teilnehmer erfahren, wie agile und hybride Ansätze im Projektmanagement angewendet werden und welche Rolle Scrum im effektiven Leiten von Projekten spielt. Die Weiterbildung bietet praxisorientierte Einblicke in die verschiedenen Phasen von Scrum sowie in Techniken zur Führung und zum Aufbau selbstorganisierter Teams.
  • Grundlagen agiler und hybrider Projektmanagementmethoden
  • Überblick über Scrum, Rollen und Aufgaben
  • Verständnis der Scrum-Prozesse und Phasen
  • Agile Führung und Teambuilding mittels Servant Leadership
  • Qualitätsmanagement, Stakeholderkommunikation und Projektcontrolling
  • Nachhaltige Maßnahmen und Projektreife
  • Der Kurs beginnt mit einer Einführung in das agile Projektmanagement, in der die Unterschiede zwischen agilen und klassischen Ansätzen erläutert werden. Anschließend werden im Modul "Scrum auf einen Blick" zentrale Elemente wie Rollen, Aufgaben und der Übergang von der Projektidee zur Produktvision detailliert vorgestellt. Im weiteren Verlauf wird im Modul "Die verschiedenen Scrum-Phasen" der komplette Prozess von der Erstellung des Produkt-Backlogs bis hin zur Sprint-Retrospektive behandelt, wobei der Fokus auf effektiver Kommunikation und Transparenz liegt. Ein besonderes Augenmerk wird auf die agile Führung und den Aufbau leistungsfähiger, selbstorganisierter Teams gelegt, wie es im Modul "Agile Führung und Teambuilding" vermittelt wird. Ergänzende Inhalte in den Modulen zu Qualitäts- und Stakeholdermanagement, Projektcontrolling sowie zur nachhaltigen Projektreife sorgen dafür, dass die Teilnehmer praxisnahe Ansätze zur Steuerung und Weiterentwicklung ihrer Projekte kennenlernen.
  • Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Fallstudien und Übungen
  • Vertiefung der Methodenkompetenz
  • Anregungen zum Erfahrungsaustausch und Feedback
  • Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreicher Teilnahme wird ein Zertifikat ausgestellt. Die Inhalte richten sich an Führungskräfte und Projektmanager, die ihre Kompetenzen im agilen Umfeld erweitern möchten sowie an alle, die praktische Ansätze zur Führung und Steuerung von agilen Projekten suchen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir