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Product Owner Priorisieren Features für Messbare Nutzerwirkung

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Itera Campus.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Product Owner Priorisieren Features für Messbare Nutzerwirkung
  • 1. Einführung in die Rolle des Product Owners: Definition und Aufgaben eines Product Owners, Überblick über die Produktentwicklung und Nutzerfokus, Zusammenhang zwischen Priorisierung und Nutzerbedürfnissen
  • 2. Methoden zur Priorisierung von Features: Techniken zur Priorisierung von Produktfeatures, Werkzeuge zur Unterstützung der Priorisierungsentscheidungen, Beispiele erfolgreicher Priorisierungsansätze
  • 3. Messung der Nutzerwirkung von Features: KPIs zur Bewertung der Nutzerwirkung von Features, Techniken zur Datenanalyse und Ergebnismessung, Praktische Übungen zur Erfolgsmessung
  • 4. Integration von Nutzerfeedback in die Priorisierung: Strategien zur Integration von Nutzerfeedback in die Entscheidungsfindung, Werkzeuge zur Erfassung und Analyse von Feedback, Fallstudien zur erfolgreichen Feedback-Integration
  • 5. Erstellung einer Priorisierungs-Roadmap: Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung einer Roadmap, Best Practices zur Kommunikation der Roadmap, Praktische Übungen zur Roadmap-Entwicklung
  • 6. Präsentation der Priorisierungsergebnisse: Techniken zur effektiven Präsentation der Priorisierungsergebnisse, Feedback-Mechanismen zur Verbesserung der Präsentationen, Rollenspiele zur Simulation von Stakeholder-Präsentationen
  • 7. Reflexion über den Priorisierungsprozess: Methoden zur kritischen Reflexion des Priorisierungsprozesses, Lessons Learned und deren Anwendung auf zukünftige Projekte, Zukunftsperspektiven für die Rolle des Product Owners
  • 8. Optimierung der Produktentwicklung durch Priorisierung: Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung der Priorisierungsansätze, Werkzeuge zur Unterstützung der Optimierung, Praktische Beispiele zur Anwendung der Optimierungsstrategien

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    München

    Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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379Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementVertriebKI & Machine LearningCloud ComputingOnline-Marketing

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Scrum Timeboxing Effiziente MeetingsNew Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings · München · Blended Learning
  • 5.000–10.000 €
  • Vollzeit
  • 1–3 Monate
  • Start ab 01.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir