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Agiles Projekt- und Qualitäts­management im Zusammenspiel

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Weiterbildungsinhalte
  • Agiles Projektmanagement und professionelles Qualitätsmanagement sind in modernen Unternehmen zunehmend miteinander verknüpft. Diese Weiterbildung vermittelt, wie Scrum-Methoden, agile Führungsprinzipien und fundierte Qualitätsstandards zu einem effektiven Gesamtkonzept kombiniert werden können. Anhand praxisnaher Beispiele wird demonstriert, wie Projekte iterativ gesteuert, Stakeholder einbezogen und Produktqualität sichergestellt werden können.
  • Du lernst
  • die Grundlagen von agilem, klassischem und hybridem Projektmanagement zu unterscheiden
  • Rollen, Artefakte und Events in Scrum sicher anzuwenden
  • Teams mit Servant-Leadership-Ansatz zu führen und Konflikte zu moderieren
  • Qualitätsstandards (u. a. ISO 9000, EFQM) in agile Projekte zu integrieren
  • Budget, Risiko und Fortschritt mit geeigneten Kennzahlen zu kontrollieren
  • Test- und QS-Strategien von der kontinuierlichen Integration bis zum Release aufzusetzen
  • Agiles und hybrides Projektmanagement
  • Grundlagen, Prinzipien und Werte
  • Vergleich zu klassischem Vorgehen
  • Methodenmix und Implementierung in der Praxis
  • Scrum
  • Begriffe, Rollen und Aufgaben
  • Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Events: Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Agile Führung
  • Servant Leadership
  • Selbstorganisierte Teams aufbauen
  • Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Qualitäts- und Stakeholdermanagement
  • Qualitätsziele definieren und messen
  • Kontinuierliche Verbesserung verankern
  • Stakeholder identifizieren, analysieren, einbinden
  • Projektcontrolling und Budget
  • Burndown-Charts und weitere KPIs
  • Budgetüberwachung in kurzen Iterationen
  • Risiko- und Chancenmanagement
  • Qualitätssicherung und Testing
  • Teststrategien im agilen Umfeld
  • Kontinuierliche Integration und Deployment
  • Sicherheits- und Performance-Tests
  • Zukunft des Qualitätsmanagements
  • Internationale Modelle und Normen
  • Prozessqualität und Reporting
  • Trends und strategische Ausrichtung
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreicher Teilnahme und bestandener Abschlussprüfung erhältst du ein Zertifikat.
  • Zusätzliche Extras
  • Praxisprojekte und Fallstudien
  • Methodenkompetenz durch Workshops
  • Bewerbercoaching und Karriereberatung
  • Diese Weiterbildung richtet sich an Projektmanager*innen, Qualitätsmanager*innen, Product Owner, Scrum Master sowie Fach- und Führungskräfte, die agile Methoden mit strukturiertem Qualitätsmanagement kombinieren möchten, um Projekte zielgerichtet und qualitätsgesichert umzusetzen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir