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SCRUM Master und Projekte managen

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Im vorliegenden Kurs steht die Rolle des SCRUM Masters und die Steuerung von Projekten auf Basis agiler sowie klassischer Ansätze im Mittelpunkt. Die Weiterbildung vermittelt Einblicke in die Initiierung, Planung und Umsetzung von Projekten, wobei insbesondere Elemente des agilen Projektmanagements und des Scrum-Frameworks behandelt werden. Die praxisorientierte Ausrichtung ermöglicht den Teilnehmern, durch Fallstudien und methodische Ansätze die Arbeitsprozesse in Projekten nachhaltig zu steuern.
  • Initiierung und Zieldefinition von Projekten
  • Entwicklung von Projektplänen inklusive Ressourcen- und Zeitmanagement
  • Einführung in agile und hybride Methoden
  • Grundlagen des Scrum-Frameworks und Rollenerklärungen
  • Umsetzung von Scrum-Phasen inklusive Backlog-Erstellung und Sprint-Planung
  • Agile Führung, Teambuilding und Konfliktmanagement
  • Qualitäts- und Stakeholdermanagement in agilen Umgebungen
  • Projektcontrolling, Budgetüberwachung und Nachhaltigkeitsaspekte
  • Weiterbildungsinhalte
  • Der Kurs bietet eine umfassende Einführung in die verschiedenen Phasen des Projektmanagements. Zu Beginn werden grundlegende Aspekte wie die Initiierung von Projekten, die Definition von Zielen und die Stakeholderanalyse vermittelt. Im Anschluss folgt die detaillierte Planung, bei der die Erstellung von Projektplänen sowie die Zusammenstellung effektiver Teams im Vordergrund stehen. Der modulare Aufbau ermöglicht es den Teilnehmern, sowohl traditionelle als auch agile Methoden, insbesondere das Scrum-Framework, kennenzulernen und anzuwenden. Die Vermittlung der einzelnen Scrum-Phasen, von der Produktvision bis hin zu Daily Scrums und Retrospektiven, wird praxisnah und anhand relevanter Fallstudien erläutert. Ergänzt wird die Weiterbildung durch die Betrachtung von agiler Führung, Konfliktmanagement, Qualitätsmanagement sowie ökonomischen und ökologischen Aspekten im Kontext der Ressourcennutzung.
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreich absolvierter Weiterbildung erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat.
  • Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Fallstudien
  • Methodenkompetenz in agilen Managementansätzen
  • Zertifikat nach Abschluss
  • Dieses Kursangebot richtet sich an Fachkräfte im Projektmanagement sowie an Personen, die ihre Kenntnisse im agilen Arbeiten und insbesondere im Einsatz des Scrum-Frameworks vertiefen möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir