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SCRUM Master: Führungs­qualitäten und agile Methoden

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Weiterbildungsinhalte
  • In diesem Kurs werden die Grundlagen des agilen Projektmanagements und die spezifischen Anforderungen eines SCRUM Masters praxisnah vermittelt. Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Einblick in agile Methoden und entwickeln Kompetenzen in der Führung und Betreuung selbstorganisierter Teams. Im Rahmen der Weiterbildung werden wesentliche Aspekte der Scrum-Methodologie, des Backlog-Managements und des agilen Qualitätsmanagements erarbeitet.
  • Inhalte im Überblick
  • Grundlagen des agilen Projektmanagements und Unterschiede zum klassischen Management
  • Einführung in die Scrum-Methodologie, Rollen, Aufgaben und Entwicklung von Produktvisionen
  • Erstellung und Verwaltung des Produkt- und Sprint-Backlogs sowie Planung und Transparenz im Projekt
  • Agile Führung: Aufbau selbstorganisierter Teams und Konfliktmanagement
  • Agiles Qualitätsmanagement: Bestimmung, Messung und kontinuierliche Verbesserung von Qualitätsstandards
  • Anwendung von Instrumenten wie dem Burndown-Chart zur Erfolgskontrolle und nachhaltigen Projektsteuerung
  • Kursinhalte im Detail
  • Der Kurs vermittelt theoretische Grundlagen und praxisnahe Methoden des agilen Managements. Zunächst wird das Agile Manifest und die Unterschiede zwischen traditionellem und agilem Projektmanagement beleuchtet. Anschließend erfolgt eine tiefgehende Auseinandersetzung mit der Scrum-Methodologie, in der Begriffe, Rollen und Aufgaben definiert werden. Die Erstellung und Pflege von Produkt- sowie Sprint-Backlogs wird erläutert, wobei die Bedeutung von Kommunikation und Feedback in regelmäßigen Meetings hervorgehoben wird.
  • Im weiteren Verlauf wird der Aspekt der agilen Führung in den Fokus gerückt. Die Rolle des Servant Leadership und der Aufbau von selbstorganisierten Teams werden praxisnah dargestellt. Ergänzend dazu behandelt der Kurs agile Ansätze im Qualitätsmanagement und zeigt Methoden zur Messung und Optimierung von Projektstandards auf. Instrumente zur Erfolgskontrolle, wie das Burndown-Chart, und Strategien für ein nachhaltiges Projektmanagement runden die Weiterbildung ab.
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss wird ein Zertifikat verliehen.
  • Zusätzliche Extras
  • Praktische Fallstudien
  • Vertiefung methodischer Ansätze
  • Diskussionsrunden und interaktiver Erfahrungsaustausch
  • Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, Projektmanager sowie an Fachkräfte, die ihre Kenntnisse im agilen Projektmanagement und in der Umsetzung von Scrum erweitern möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir