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Six Sigma PSMI

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Learning Digital Academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Nürnberg
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherer Umgang mit Tabellenkalkulation und Grundbegriffe der Statistik wie Mittelwert und Streuung, denn Messung und Analyse im DMAIC-Zyklus arbeiten mit Prozessdaten.
  2. 2
    Kläre, ob der Kurs eine Prüfung einschließt und welche Stelle das Belt-Zertifikat ausstellt.
  3. 3
    Bring für Green- und Black-Belt-Kurse einen realen Prozess aus deinem Betrieb mit, an dem du das DMAIC-Vorgehen üben kannst.

Das lernst du

  • Six Sigma PSMI besteht aus den Kernmodulen Six Sigma Greenbelt und Scrum Master PSM 1.
  • Die Qualifizierung verbindet die datenbasierte Präzision der analytischen Prozessverbesserung mit den flexiblen, empirischen Arbeitsweisen des agilen Rahmenswerks Scrum. Im Zentrum steht die Synthese aus statistischer Qualitätssteigerung und einer iterativen Produkt- sowie Prozessentwicklung. Als strukturierende Leitlinie für die langfristige Systemoptimierung dient der DMAIC-Zyklus. Um zu Projektbeginn eine klare Abgrenzung der Systemgrenzen vorzunehmen und alle beteiligten Schnittstellen abzubilden, wird zunächst ein SIPOC erarbeitet, welches Zulieferer, Eingaben, Transformationen, Ergebnisse und Empfänger übersichtlich ordnet.
  • Methodische Ausrichtung
  • Die methodische Ausrichtung startet bei den expliziten Erwartungen der Empfängerseite. Über das Konzept der Voice of the Customer werden kritische Qualitätsanforderungen (CTQs) herausgearbeitet, die als messbare Leistungsindikatoren fungieren. Das klassische Six Sigma liefert hierbei das nötige Handwerkszeug, um die bestehende Prozessstreuung zu quantifizieren. Durch die Ermittlung der tatsächlichen Prozessfähigkeit wird objektiv bewertet, inwieweit die Abläufe in der Lage sind, vordefinierte Spezifikationen verlässlich einzuhalten.
  • Leistungsbremsen untersuchen
  • Die tiefergehende Untersuchung von Leistungsbremsen erfolgt durch die schrittweise Zerlegung der Abläufe. Das operative Six Sigma nutzt detailliertes Prozessmapping, um organisatorische Engpässe sowie unnötige Verzögerungszeiten offenzulegen. Ein zentrales Ziel besteht darin, jegliche Form von Verschwendung zu eliminieren und somit den Anteil der reinen Wertschöpfung an der gesamten Durchlaufzeit zu maximieren. Im Rahmen der Ursachenforschung setzt das angewendete Six Sigma auf eine fundierte Root Cause Analysis, um störende Einflussfaktoren zu isolieren und darauf aufbauend Maßnahmen nach dem Null-Fehler-Prinzip umzusetzen.
  • Praktische Umsetzung
  • Für die praktische Umsetzung der Lösungsansätze kommt das agile Rollenmodell des Scrum Masters zum Einsatz. Die Integration von Six Sigma in ein agiles Umfeld ermöglicht es, Lösungsräume in überschaubaren Entwicklungszyklen zu testen und anzupassen. Das agile Six Sigma profitiert dabei von kurzen Feedbackschleifen, in denen Zwischenergebnisse kontinuierlich überprüft werden. Scrum Master fördern in diesem Prozess die Eigenverantwortung des Teams und verankern die Grundhaltung des Kaizen als alltägliche Praxis.
  • Langfristige Verbesserungen festigen
  • Die langfristige Festigung der erzielten Verbesserungen wird durch gezielte Kontrollmechanismen abgesichert. Ein nachhaltiges Six Sigma schützt den neuen Soll-Zustand durch eine verbindliche Standardisierung aller optimierten Abläufe vor einem schleichenden Qualitätsverlust. Ergänzend setzt Six Sigma auf das Poka-Yoke-Prinzip, um fehlerhafte Prozessschritte durch präventive Vorkehrungen im Ablauf von vornherein auszuschließen.
  • Dauerhafte Steuerung
  • Abschließend behandelt die Schulung die dauerhafte Steuerung und Überwachung der optimierten Prozesse. Das implementierte Six Sigma nutzt fortlaufende Leistungskennzahlen, um die dauerhafte Minimierung der Fehlerrate sicherzustellen. Dieses integrierte Six Sigma verknüpft somit empirische Prozessanalytik mit agiler Durchsetzungskraft und etabliert einen dynamischen Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) in der gesamten Organisation.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Nürnberg

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Wiesbaden

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Stuttgart

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Verschwendung im Ablauf sichtbar machen

    Mit einer Wertstromanalyse zeichnest du einen Prozess vom Auftrag bis zur Auslieferung auf und markierst Wartezeiten, Doppelarbeit und unnötige Wege. Daraus leitest du Maßnahmen ab und prüfst sie mit Kennzahlen. Beispiel: Du stellst fest, dass Aufträge mehrere Tage auf eine Unterschrift warten, und schlägst eine digitale Freigabe vor.

  2. 2

    Fehlerursachen mit Daten belegen

    In der Mess- und Analysephase sammelst du Prozessdaten, prüfst das Messsystem und suchst mit Ursache-Wirkungs-Diagramm und statistischen Tests die Hauptursachen. Erst danach entscheidest du über Verbesserungen. Beispiel: Du wertest die Reklamationen eines Quartals aus und zeigst, dass ein Großteil auf eine einzelne Verpackungsstation zurückgeht.

  3. 3

    Verbesserungen dauerhaft absichern

    In der Control-Phase legst du Kennzahlen, Regelkarten und Verantwortliche fest, damit der verbesserte Ablauf Bestand hat. Das Projekt übergibst du mit einer Dokumentation an die Person, die den Prozess verantwortet. Beispiel: Du richtest für die umgebaute Station eine Regelkarte ein, die bei Abweichungen die Schichtleitung informiert.

04 · Anbieter

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05 · Kurse

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  • 1–3 Monate
  • Start ab 19.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir