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Six Sigma

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Learning Digital Academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Nürnberg
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherer Umgang mit Tabellenkalkulation und Grundbegriffe der Statistik wie Mittelwert und Streuung, denn Messung und Analyse im DMAIC-Zyklus arbeiten mit Prozessdaten.
  2. 2
    Kläre, ob der Kurs eine Prüfung einschließt und welche Stelle das Belt-Zertifikat ausstellt.
  3. 3
    Bring für Green- und Black-Belt-Kurse einen realen Prozess aus deinem Betrieb mit, an dem du das DMAIC-Vorgehen üben kannst.

Das lernst du

  • Six Sigma umfasst das Modul Six SIgma Greenbelt sowie ein ergänzendes Wirtschaftsenglisch-Modul auf geeignetem Sprachniveau.
  • Diese Qualifizierung kombiniert die methodische Ausbildung im Bereich der datengestützten Prozessoptimierung nach dem Six Sigma-Standard mit einem bedarfsgerechten Sprachunterricht zur Festigung von Englischkenntnissen. Das primäre Fachmodul behandelt die systematische Erfassung, Analyse und Verbesserung von Arbeitsabläufen, um Prozessstreuung zu minimieren und Qualitätsstandards nachhaltig zu sichern. Die methodische Grundlage bildet der fünfstufige DMAIC-Zyklus, welcher als strukturierter Leitfaden von der Problemdefinition bis zur dauerhaften Prozessüberwachung dient. Im Rahmen der anfänglichen Orientierung steht die Erfassung der Voice of the Customer im Vordergrund, aus der konkrete CTQ-Anforderungen für das Endprodukt oder die Dienstleistung abgeleitet werden. Zur klaren Abgrenzung des Untersuchungsraums nutzen die Teilnehmenden das SIPOC-Modell, welches Schnittstellen sowie Eingangs- und Ausgangsgrößen übersichtlich darstellt.
  • Identifikation von Leistungseinschränkungen
  • Ein wesentlicher Schwerpunkt liegt auf der Identifikation von Leistungseinschränkungen im Betriebsablauf. Durch detailliertes Prozessmapping werden organisatorische und technische Abläufe grafisch aufbereitet, um einen bestehenden Engpass frühzeitig zu lokalisieren. Zur Eliminierung von Ineffizienzen fokussiert die Schulung auf die Vermeidung jeglicher Form von Verschwendung, um die reine Wertschöpfung innerhalb der Abläufe zu maximieren und die Durchlaufzeit signifikant zu verkürzen. Ein zentrales Ziel bei der Anwendung von Six Sigma ist die Erreichung einer hohen Prozessstabilität. Hierfür werden statistische Kennzahlen zur Bestimmung der Prozessfähigkeit herangezogen und Verfahren zur Reduzierung von Fehlerrate und Ausschuss vermittelt. Das angestrebte Null-Fehler-Prinzip wird durch den Einsatz von Poka Yoke-Mechanismen unterstützt, welche das Auftreten menschlicher Fehlhandlungen präventiv verhindern.
  • Grundlegendes Verständnis der Methodik
  • Ein grundlegendes Verständnis der Methodik verlangt zudem die Beherrschung analytischer Werkzeuge zur Problembehebung. Eine strukturierte Root Cause Analysis dient dazu, Abweichungen vom Soll-Zustand nicht nur oberflächlich zu korrigieren, sondern die tatsächlichen Ursachen nachhaltig zu beseitigen. Die Ergebnisse münden in eine verbindliche Standardisierung der optimierten Arbeitsabläufe, um den erreichten Leistungsstand im Sinne der Kaizen-Philosophie zu sichern. Diese Haltung entspricht dem Kernkonzept für einen dauerhaften Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) in der betrieblichen Praxis.
  • Globale Sprachkompetenzen
  • Obwohl die fachlichen Inhalte der Six Sigma-Methodik in deutscher Sprache unterrichtet werden, erfordert die praktische Anwendung im beruflichen Alltag häufig globale Sprachkompetenzen. Diese sprachpraktische Qualifizierung schließt nahtlos an den individuellen Wissensstand an und orientiert sich am Gemeinsamen Europäischen Referenzrahmen (GER). So absolvieren z. B. Personen mit nachgewiesenen A2-Vorkenntnissen ein zielgerichtetes B1-Aufbausegment, während Teilnehmende auf B1-Niveau direkt in die B2-Fachstufe einsteigen. Der Erwerb allgemeiner und berufsbezogener Englischkenntnisse befähigt die Teilnehmenden dazu, internationale Dokumentationen zu Six Sigma mühelos zu verstehen, fachspezifische Begriffe korrekt anzuwenden und Fachergebnisse in einem globalen Unternehmensumfeld sicher zu präsentieren.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Nürnberg

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Wiesbaden

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Stuttgart

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Verschwendung im Ablauf sichtbar machen

    Mit einer Wertstromanalyse zeichnest du einen Prozess vom Auftrag bis zur Auslieferung auf und markierst Wartezeiten, Doppelarbeit und unnötige Wege. Daraus leitest du Maßnahmen ab und prüfst sie mit Kennzahlen. Beispiel: Du stellst fest, dass Aufträge mehrere Tage auf eine Unterschrift warten, und schlägst eine digitale Freigabe vor.

  2. 2

    Fehlerursachen mit Daten belegen

    In der Mess- und Analysephase sammelst du Prozessdaten, prüfst das Messsystem und suchst mit Ursache-Wirkungs-Diagramm und statistischen Tests die Hauptursachen. Erst danach entscheidest du über Verbesserungen. Beispiel: Du wertest die Reklamationen eines Quartals aus und zeigst, dass ein Großteil auf eine einzelne Verpackungsstation zurückgeht.

  3. 3

    Verbesserungen dauerhaft absichern

    In der Control-Phase legst du Kennzahlen, Regelkarten und Verantwortliche fest, damit der verbesserte Ablauf Bestand hat. Das Projekt übergibst du mit einer Dokumentation an die Person, die den Prozess verantwortet. Beispiel: Du richtest für die umgebaute Station eine Regelkarte ein, die bei Abweichungen die Schichtleitung informiert.

04 · Anbieter

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05 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir