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Projekt­management: Agile Methoden, DevOps und ITIL® 4 in KMU

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Leecon TS GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Für die Specialist-, Leader- und neueren Aufbaumodule ein Foundation-Zertifikat; PeopleCert erkennt dafür auch Foundation-Zertifikate der Vorgängerversion an.
  2. 2
    Bereitschaft, mit englischen Fachbegriffen wie Incident, Problem, Change und Service Request zu arbeiten, die auch in deutschsprachigen IT-Teams üblich sind.
  3. 3
    Praxis aus dem IT-Betrieb, damit du Praktiken wie Störungs- oder Änderungsmanagement an echten Fällen aus deinem Team nachvollziehst.

Das lernst du

  1. 1
    Diese Weiterbildung setzt sich aus folgenden Modulen zusammen: Digitaler Arbeitsplatz für Projektmanager, Agile Business Professional, DevOps Foundation, Kommunikation und Konfliktmanagement für Projektmanager:innen, und ITIL® 4 Foundation (Peoplecert).
  2. 2
    Digitaler Arbeitsplatz für Projektmanager
  3. 3

    Lerninhalte

    Einleitung
    digitale Kommunikation
    Homeoffice
    Kollaboration mit Office365
    Agile Arbeitsorganisation
    neue Technologien
    Grundlagen des Change Managements
    Programmieren für Einsteige
    Agile Business Professional
    Das agile Mindset
    Das agile Mindset außerhalb der IT
    Wertbasiertes Vorgehen
    Visualisierung und Kommunikation
    Der Geschäftswert
    Die agile Transformatio
    DevOps Foundation
    Die Entstehung von DevOps
    Definitionen von DevOps
    Gründe für die Nutzung von DevOps
    Missverständnisse bezüglich DevOps
    Der Wertstrom in DevOps
    Die Deployment Pipeline
    Versionssteuerung und Konfigurationsmanagement
    Die Definition of Done (DoD)
    Unterschiede zu traditionellen Praktiken
    DevOps-Praktiken
    Anwendbarkeit und Einschränkungen von DevOps
    Einsatz handelsüblicher Software in DevOps
    Entwicklung von Architektur- und Organisationsmodellen für DevOps
    Iterative Vorgehensweise und Feedbackzyklen
    Kommunikation und Konfliktmanagement für Projektmanager:innen
    Woche 1: Grundlagen der Kommunikation im Projektmanagement
    Woche 2: Fortgeschrittene Kommunikationsfähigkeiten
    Woche 3: Grundlagen des Konfliktmanagements im Projektmanagement
    Woche 4: Abschlussprojekt und Zertifizierun

  4. 4

    ITIL® 4 Foundation (Peoplecert)Lerninhalte

    Kursüberblick
    Zentrale Konzepte des Servicemanagement
    Die vier Dimensionen des Servicemanagement
    Überblick über das Servicewertsystem
    Grundprinzipien
    Service-Wertschöpfungskette
    Practices
    Agile Konzepte
    Lernerfolgskontrollen
    Prüfungsvorbereitun

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Bremen

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Störungen und Änderungen geordnet steuern

    Du lernst, Incident-, Problem- und Change-Management voneinander zu trennen und Zuständigkeiten festzulegen. So wird aus einer wiederkehrenden Störung ein Problem mit ermittelter Ursache und dauerhafter Lösung. Beispiel: Du stellst fest, dass jeden Montag dieselbe Druckerwarteschlange ausfällt, und eröffnest dafür einen Problem-Datensatz.

  2. 2

    Service-Level mit Auftraggebern vereinbaren

    Du formulierst Service-Level-Vereinbarungen mit messbaren Zielen wie Reaktionszeit und Verfügbarkeit und berichtest, ob sie eingehalten werden. BERUFENET beschreibt diese Schnittstelle zwischen IT und Auftraggebenden als Kern der Rolle IT-Service-Delivery-Manager/​in. Beispiel: Du vereinbarst mit dem Vertrieb, dass Störungen im CRM innerhalb eines Arbeitstags behoben werden.

  3. 3

    KI im Service Management einordnen

    PeopleCert hat eine neue ITIL-Version eingeführt, zu der ein eigenes Modul zu AI Governance gehört. Es behandelt, wie Verantwortung, Vertrauen und Risiken beim Einsatz von KI in IT-Diensten gesteuert werden. Beispiel: Du legst fest, wer im Team Antworten eines KI-Chatbots im Service Desk freigibt und wie Fehler gemeldet werden.

04 · Anbieter

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05 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir