StudySmarter

Product Owner - Methoden­kompetenz

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

Förderung prüfen

2.811 weitere Kurse vergleichen

01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
NÄCHSTER START
Start mit Anbieter klären
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Der Kurs "Product Owner - Methodenkompetenz" vermittelt fachliche und methodische Grundlagen für die Steuerung von Produktentwicklungen in agilen und hybriden Projektumfeldern. Teilnehmende setzen sich mit den Aufgaben des Product Owners im Scrum-Framework auseinander, strukturieren Anforderungen und lernen, den Produktwert durch Priorisierung und datenbasierte Entscheidungen nachvollziehbar zu steuern.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • Agile und hybride Vorgehensweisen im Projektmanagement einordnen
  • Verantwortlichkeiten, Rollen und Artefakte im Scrum-Framework anwenden
  • Produktvisionen formulieren und Product Goals ableiten
  • Backlog Refinement, Priorisierung und Schätzmethoden methodisch einsetzen
  • Backlog Management und Reporting mit Werkzeugen wie Jira umsetzen
  • Stakeholder-Management und Kommunikation im Team strukturieren
  • Kennzahlen analysieren und Entscheidungen unter Unsicherheit begründen
  • Agiles Framework und die Rolle des Product Owners
  • In diesem Abschnitt werden die Grundlagen agiler Zusammenarbeit sowie die Aufgaben des Product Owners im Scrum-Framework behandelt. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Verständnis von Empirismus und den Scrum-Werten als Grundlage der Produktentwicklung. Darüber hinaus wird die Einordnung agiler Ansätze im Verhältnis zu klassischen Projektmanagement-Methoden thematisiert.
  • Produktstrategie und Backlog-Management
  • Teilnehmende erarbeiten Methoden zur Entwicklung einer Produktvision und zur Einbindung relevanter Stakeholder. Im Mittelpunkt steht die strukturierte Arbeit mit dem Product Backlog: von der Formulierung von User Stories über das kontinuierliche Refinement bis hin zur Priorisierung von Anforderungen für die weitere Entwicklung.
  • Werkzeuge, Metriken und Prozesssteuerung
  • Der Kurs führt in die Nutzung von Jira für Planung, Transparenz und Nachverfolgung von Entwicklungsfortschritten ein. Vermittelt werden zudem Grundlagen zur Interpretation agiler Kennzahlen wie Burndown-Charts und Forecasts. Ergänzend wird die Rolle des Product Owners in Scrum-Events sowie der Umgang mit Qualitätsanforderungen betrachtet.
  • Kommunikation und methodische Entscheidungshilfe
  • Ein weiterer Bestandteil des Kurses ist die Zusammenarbeit zwischen Product Owner, Team und Anspruchsgruppen. Dazu gehören Techniken der Gesprächsführung, Feedbackmethoden und strukturierte Ansätze zur Problemanalyse. Ziel ist es, Prioritäten in komplexen Situationen nachvollziehbar abzuleiten und Abstimmungsprozesse im Arbeitskontext zu unterstützen.
  • Information zu Unterricht und Zertifikat
  • Die Inhalte werden in deutscher Sprache vermittelt und durch praxisnahe Übungen ergänzt. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Bereich "Product Owner - Methodenkompetenz" dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Anwendung gängiger Software-Tools
  • Übungen zur Erstellung agiler Artefakte
  • Hinweise zur beruflichen Einordnung des Kompetenzprofils
  • Zielgruppe
  • Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Quereinsteigende, die Aufgaben im Product Ownership übernehmen oder ihre methodischen Kenntnisse im agilen Produktmanagement ausbauen möchten. Er eignet sich insbesondere für Personen, die in dynamischen Projektumfeldern an der Schnittstelle zwischen fachlichen Anforderungen und Entwicklung tätig sind.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

1.385 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht.

Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

2.811 Kurse zum Vergleich.

2.811Kurse
Kläre deinen persönlichen Kursstart

Häufige Fragen

3 Fragen, kurz beantwortet

Kläre deinen persönlichen Kursstart (2.811 Kurse)

Preis, Dauer und nächster Start der 2.811 Kurse im direkten Vergleich.

Angebote dieses Anbieters
Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir