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Agile Methoden für Change Manager:in

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Der Kurs "Agile Methoden für Change Manager:in" vermittelt Kompetenzen, um Transformationsprozesse in dynamischen Organisationsstrukturen systematisch zu planen, zu begleiten und auszuwerten. Im Mittelpunkt steht die Verbindung klassischer Change-Management-Modelle mit agilen Frameworks, um Veränderungsvorhaben strukturiert und anpassungsfähig zu gestalten.
  • Change-Prozesse auf Basis theoretischer Modelle initiieren
  • Agile und hybride Projektmanagement-Methoden anwenden
  • Widerstände im Wandel analysieren und angemessen begleiten
  • Change-Architekturen unter Berücksichtigung kultureller Faktoren entwickeln
  • Scrum-Rollen, Ereignisse und Artefakte im Change-Kontext einsetzen
  • Kommunikationsstrategien und Beteiligungsformate gestalten
  • Agile Führungsgrundsätze und Selbstorganisation in Teams fördern
  • Fortschritt, Qualität und Risiken datenbasiert steuern
  • Grundlagen und Psychologie des Change Managements
  • Dieser Themenbereich behandelt die theoretischen Grundlagen von Veränderungsprozessen. Neben Modellen wie Lewin oder Kotter steht die psychologische Dimension des Wandels im Fokus. Vermittelt wird, wie Menschen auf Veränderungen reagieren, welche Faktoren Unsicherheit beeinflussen und wie Resilienz sowie geeignete Interventionen im organisationalen Kontext unterstützt werden können.
  • Agile Methodik und Scrum im Fokus
  • Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den Prinzipien des agilen und hybriden Projektmanagements. Das Scrum-Framework wird in seinen Rollen, Ereignissen und Artefakten erläutert. Behandelt werden unter anderem Backlog-Strukturen, Sprint-Abläufe, Reviews und Retrospektiven, um iterative Vorgehensweisen für Change-Prozesse nutzbar zu machen.
  • Strategische Architektur und Kommunikation
  • Teilnehmende setzen sich mit dem Aufbau einer tragfähigen Change-Architektur auseinander. Dazu gehören die Planung von Pilotierungen, die Einbindung relevanter Stakeholder sowie die Entwicklung einer strukturierten Change-Kommunikation. Ergänzend werden Storytelling und Leadership-Kommunikation als Instrumente behandelt, um Orientierung und Beteiligung in Veränderungssituationen zu unterstützen.
  • Steuerung, Führung und nachhaltige Verankerung
  • Im Fokus dieses Abschnitts stehen agile Führungsansätze, Performance-Messung sowie die nachhaltige Verankerung von Veränderungen in Organisationen. Thematisiert werden Instrumente zur Steuerung von Budget, Risiken und Qualität sowie der Einsatz von Kennzahlen zur Bewertung des Projektfortschritts und der Wirksamkeit von Maßnahmen.
  • Information zu Unterricht und Zertifikat
  • Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Die theoretischen Inhalte werden durch praxisnahe Aufgabenstellungen ergänzt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Fachkenntnisse im agilen Change Management dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Praxisorientierte Fallstudien
  • Unterstützung bei der Erstellung von Bewerbungsunterlagen
  • Coaching zur beruflichen Weiterentwicklung
  • Zielgruppe
  • Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitende sowie Personen aus dem Personalbereich und der Organisationsentwicklung. Er eignet sich zudem für Quereinsteiger:innen, die Methodenkenntnisse erwerben möchten, um Veränderungsprozesse in einem agilen Umfeld strukturiert zu begleiten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir